完善科研管理 促进医院发展

我院是一所具有400张床位,480多名医务人员的妇产科专科教学医院。自1984年来十分重视科研管理工作,取得了一定的成绩。我们的体会是: 加强领导,完善科研管理机制 为抓好科研,建立三级科研管理网络,设立医院科研管理领导小组十分必要,该小组由院长挂帅,有关领导,医教科,财务科及部分专家教授组成,负责对医院的重大科研课题申报,课题经费启动、配套、追加等作出预审或审批,并检查和监督重大课题的研究进展情     

坚持日常督导检查全面提升医院感染管理质量

通过制定标准,开展全员培训,从医院感染的重点部门、关键环节入手,注重细节、环节各项措施的落实.运用日常督察与反馈相结合的方法,发现问题,及时反馈,追踪整改,在质量管理上求实效,全面提升医院感染管理质量.     

医务人员主导型个案管理模式在医院管理中的应用

目的:探讨医务人员主导型个案管理模式在医院管理中的应用价值。方法:采用前瞻性研究方法,将2019年2月~2020年2月医院甲乳外科收治的120例患者作为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组60例。对照组采用常规管理,观察组采用医务人员主导的个案管理模式,比较两组的疾病管理项目评分和患者管理相关项目评分。结果:观察组在建立健康档案、心理咨询、信息咨询、功能锻炼、不良反应等方面的管理评分均显著高于对照组(P<0.05),在营养管理、心理管理、患者服药依从、患者管理依从、满意度、自我管理等方面的管理评分均显著高于对照组(P<0.05)。结论:医务人员主导型个案管理模式能够显著提升疾病管理质量,提高患者接受管理的依从性和满意度,提升患者自我管理能力。     

医院科研管理系统的设计应用

文章就如何利用信息技术构建医院科研管理系统进行了阐述,详细介绍了科研管理系统各方面功能及设计理念.     

加强医院科研管理促进重点学科建设

医学科研是推动医学科学发展和进步的强劲动力.医院的科研管理是影响重点学科发展的重要因素,强有力的科研资源与管理方式,是学科发展壮大的有力杠杆.文章就医院在科研管理促进学科建设方面的措施,学科建设成效,下一步建设办法等方面做一探讨,以期进一步探究医院重点学科建设的新方法,新思路.     

浅谈地市级医院科研档案规范化管理

随着地市级医疗单位科研能力的提高,科研档案的归档保存日趋重要,文章对地市级医院科研档案管理的现状进行了分析,并对如何规范管理科研档案进行了探讨。     

论医院在科研诚信建设与管理中的主体责任落实

医学科研诚信是医学科技创新的基石,文章从医院科研诚信管理现状入手分析,围绕医院主体责任落实,结合医院在实际过程中的经验与做法,探索科研诚信管理的有效措施,以期为进一步加强医院科研诚信管理工作提供参考建议。     

戴明循环管理模式在医院环境卫生学管理中的应用

目的：探讨把先进的戴明循环管理模式引入医院环境卫生学的监测管理,达到提高医院环境卫生质量,预防和控制医院感染发生的目的.方法：以戴明循环的先进管理模式为基础,对环境卫生学监测中发现的问题进行资料收集、原因分析、制定计划、指导督促实施、监督检查管理.结果：实施该管理模式后,医院环境卫生学管理水平稳步提高,经监测结果显示环境卫生学各项指标全部达到卫生部《三级综合医院评审标准实施细则[2011年版]》的标准要求.结论：在医院环境卫生学管理中引入先进的戴明循环管理模式,发现问题采取资料收集、原因分析、制定计划、指导督促实施、监督检查管理,循序渐进,是提高医院环境卫生学管理水平的有效方法.     

护理督导制在护理管理中的作用

目的：探讨护理督导制在卫生局护理管理中的作用。方法：在我地医院建立护理督导小组,关注护理学科的动态、组织实施、督促检查、培训考核、帮助指导、总结评价护理工作。结果：我地医院形成了护理部-督导组-护士长-护士四层垂直体系,患者对护理工作的满意度提高。结论：实施护理督导,全程监控护理质量,对卫生局护理管理水平的提高具有非常重要的作用。     

护理督导制在护理管理中的作用

目的:探讨护理督导制在卫生局护理管理中的作用.方法:在我地医院建立护理督导小组,关注护理学科的动态、组织实施、督促检查、培训考核、帮助指导、总结评价护理工作.结果:我地医院形成了护理部-督导组-护士长-护士四层垂直体系,患者对护理工作的满意度提高.结论:实施护理督导,全程监控护理质量,对卫生局护理管理水平的提高具有非常重要的作用.     

加强医院科研档案管理 促进科研信息利用

随着医院建设的飞速发展,科研活动也越来越频繁,随之将产生大量的科研文件资料。科研文件内容广泛,且来源分散,涉及人员多,以致资料收集难、管理难、利用率不高等问题越来越突出。文章介绍了广西中医学院第一附属医院变被动为主动,全面收集、科学管理、有效利用的一套经验,使科研档案在医院建设工作中发挥了应有的作用。     

加强医务人员科研档案管理提高医院科研水平

医院科研档案是传播医学知识的载体,包含着大量的医学研究成果,是衡量医院科研水平的标尺,是医院核心竞争力的集中体现.医务人员作为医院科研档案形成的主体,在医院科研档案的管理上起着举足轻重的作用.文章分析了医务人员科研档案管理的现状,结合个人在科研管理中的经验,阐述了加强医务人员科研档案管理的思路,促使医务人员更好地进行医学科技创新,提高医院科研水平.     

现代化人力资源管理在医院管理中的应用

现代医院人力资源管理强调"以人为本"的管理理念,把职工作为医院发展的主体,将职工的开发、管理作为其管理核心.而我国目前医院人员管理中,职工是劳动力,是劳动成本,以"事"为中心,只见"事",不见"人",人事管理部门没有进一步作好职工开发、管理等工作.因此,只有树立以人为本的管理理念,建立科学有效的激励机制,重视人力资源管理人才的培养,才能变被动为主动,促进医院的发展.     

VBA在医院药库管理中的应用

VBA即Visual Basic for Application,是微软公司提供的在VB应用程序中集成的开发程序,是微软公司的一款优秀的开发编程软件,将VB的可视性控件提供给用户,简便高效地为用户开发程序提供方便.     

建立科技激励机制，提升医院科研能力

医院建立科研激励机制,使科技激励机制规范化、制度化、程序化,成为每一位科技管理工作者的重要任务。根据医院自身特点,在实践中通过建立科技激励机制,对提高医务人员的科研意识,造就一批高素质的医学科技人才具有非常重要的意义,为医院可持续发展提供强有力的科技支撑。     

全程专业化CM管理模式在临床医疗管理中的应用

目的:探讨全程专业化CM管理模式在临床医疗管理中的应用价值。方法:2019年3~9月期间在医院接受麻醉管理的46例患者实施常规管理模式,为实施前;2019年10月~2020年3月期间在医院接受麻醉管理的46例患者实施全程专业化CM管理模式,为实施后。比较实施前后操作能力、医务人员业务水平、风险管理、团队协作、患者自我管理评分。比较实施前后术后随访、恢复期管理、设备及信息管理阶段的管理情况。结果:实施后的医务人员操作能力、医务人员业务水平、风险管理、团队协作评分均显著高于实施前(P<0.05)。实施后的患者自我管理评分显著高于实施前(P<0.05)。实施后的不良反应管理、并发症管理、随访信息管理、工作流程、工作效率、抗感染管理、设备故障处理、设备维护与维修、药物合理使用、患者心理管理评分均明显高于实施前(P<0.05)。结论:全程专业化CM管理模式有助于优化管理流程,提升临床医疗管理各个阶段的管理水平。     

全程信息化管理在提高医院检验分析前阶段质量中的应用

目的：探讨全程信息化管理在提高医院检验分析前阶段质量中的应用效果。方法：选取医院检验科2020—2021年收治的400例需要进行医学检验分析的患者为研究对象,随机均分为对照组和观察组各200例,对照组进行常规管理,观察组进行全程信息化管理,比较两组患者的管理效果。结果：管理前两组患者的时效性、实用性、专业性、服务性等评分比较差异不显著(P>0.05),管理后观察组患者的时效性、实用性、专业性、服务性等评分均显著高于对照组(P<0.05)。观察组的总满意率显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的抗凝样本凝固率、血标本丢失率、样本容器错误率、血培养污染率、样本溶血率等,均显著低于对照组(P<0.05)。观察组患者的样本采样至送出时间、样本送出至抵达实验室时间等,均显著低于对照组(P<0.05)。结论：全程信息化管理不仅可以有效提高医院检验分析前质量及管理质量,而且还可以有效提高患者管理满意度及医学检验效率。     

中医药科研管理应实行知识产权全程管理制度

社会的发展和技术的进步,迫切需要在科研管理活动中实行知识产权全程管理制度。中医药行业在技术开发等科研活动中,由于大多涉及到应用型科研项目,更应当实行知识产权全程管理制度。知识产权全程管理制度主要包括专利技术信息检索、知识产权可行性分析报告、技术保密方案、委托或联合科研中的知识产权分享等项管理内容和制度。     

加强医学论文管理工作提高医院科研水平

医学论文作为科研成果的重要表现形式，一直备受医院科研管理人员的重视，论文数量的多少和质量的高低，也是最能评价医院和医务人员学术地位与科研水平的重要指标，圜此，加强对医学论文的管理已是当前医院管理工作中一项不可缺少的重要任务。