消毒供应室流程管理

消毒供应室是医院供应各种无菌器械物品的重要科室,其工作质量的优劣直接影响医院医护质量和患者安全.因此,加强消毒供应室的科学管理,防止医院感染的发生,确保医疗安全,成为适应医院文明建设的需要.     

全面流程管理在医院消毒隔离中的应用

为了作好预防与控制医院感染,我院自2002年以来,采用了全面流程管理,取得了较好的效果. 1 全面流程管理内涵 1.1 管理内容全面流程管理是以流程为导向,进行消毒隔离管理,以活动为导向进行流程管理.护理部制定出消毒隔离管理各项工作流程,对各项消毒工作均按流程进行操作.将流程分为核心流程和支持系统工作流程,核心流程包括手卫生、医院感染标识管理、器械清洗、物品管理流程等,支持系统工作流程包括质控流程、医院感染监测流程等.     

细节管理在消毒供应室中的应用效果分析

目的:探讨细节管理在消毒供应室中的应用效果.方法:选取2013年10月至2016年10月我院消毒供应室工作人员18名,随机分为两组,各9名.对照组行常规管理,观察组行细节管理,比较两组临床效果.结果:观察组安全问题防范意识、差错防范意识和服务意识评分均高于对照组,差异显著(P<0.05).观察组及时回收、包装质量、及时供给和总体满意度评分均高对照组,差异显著(P<0.05).观察组护理差错发生率低于对照组,差异显著(P<0.05).结论:细节管理在消毒供应室中的应用效果显著,可有效改善护理质量,提高护理人员总体满意度,降低护理差错发生率,值得推广.     

基层医院消毒供应室实行流程再造的探讨

目的探讨基层医院消毒供应室流程再造实施方法及效果。方法通过学习培训,完善设备设施,评估原作业流程,制定并实施科学、规范、标准化的作业新流程。结果流程再造后清洗合格率由流程再造前的92.0%提高至98.7%,包装合格率由流程再造前90.0%提高至98.0%,临床相关科室对消毒供应室的工作满意度由流程再造前的85.0%提高至97.0%,工作效率也明显提高,2组差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应室通过实施流程再造,打破原有管理的惯性思维,提高了工作质量、工作效率,提升了工作满意度,增强了团队合作精神。     

医院消毒供应室控制感染管理

预防医院感染离不开供应室的工作质量和管理。因此,做好供应室的感染管理与监控,强化质量保证体系是预防医院感染的重要一环。经过多年实践,我们越来越认识到医院感染管理是管理工作中不可缺少的一部分,对于提高消毒物品的质量有着十分重要的作用。现将我院实施医院感染管理的体会报告如下。     

规范化流程管理在消毒供应室中的应用及对护理人员工作效率及差错事件的影响

目的 探讨规范化流程管理在消毒供应室中的应用效果及对护理人员工作效率及差错事件的影响。方法 选择我院消毒供应室的20名护理人员,其中2020年1月至12月为规范化流程管理实施前,2021年1月至12月为规范化流程管理实施后。比较实施前后的工作流程达标情况、工作质量及差错事件风险。结果 实施后,消毒供应室的清洗、包装与消毒达标率均高于实施前,护理人员的仪容仪表、工作环境、工作流程及工作效率评分均高于实施前,消毒供应室差错事件总发生率低于实施前（P <0.05）。结论 规范化流程管理可提升医院消毒供应室护理人员的工作效率,降低科室差错事件发生风险。     

消毒供应室集中式管理的效果评价

根据卫生部2009年12月1日颁布实施的关于消毒供应中心(CSSD)的管理规范中要求,于2010年3月实施消毒供应室集中式管理模式,对所有需要重复使用的诊疗器械、器具和物品由CSSD回收、清洗、消毒、灭菌和供应.收到显著效果,现介绍如下. 1方法 1.1 准备工作 (1)进行工作量的评估:收集临床科室复用医疗器械、器具、物品的数量及质量进行整合,根据工作量增加消毒供应室员工.(2)设备与物品的准备:为确保集中管理后医疗器械等物品的清洗、消毒、灭菌质量,增添新的清洗消毒设备、物品及符合要求的个人防护用品等.(3)建筑布局:去污间、包装间、无菌物品存放间增加缓冲区及手卫生设施.     

消毒供应室的运行管理

消毒供应室是向全院提供无菌物品的重要科室,其正常运行是保证医疗护理工作顺利开展的前提,也是控制医院感染的重要环节.现将我院消毒供应室运行管理的体会介绍如下.     

对消毒供应室消毒的手术器械进行消毒质量管理的效果分析

目的:探究分析消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果.方法:选取2015年12月—2016年10月本院3200件手术器械的管理情况进行回顾分析,随机将手术器械分为采用常规管理的对照组1600件,在对照组的基础上采取一体化管理的观察组1600件,比较分析两组手术器械的清洗消毒效果及20名医生的满意度.结果:观察组手术器械清洗的合格率(99.38%)和消毒的合格率(99.88%)明显高于对照组的清洗合格率(92.5%)和消毒的合格率(92.19%),差异有统计学意义(P<0.05).观察组的手术医生对手术器械的满意度(95%)明显优于对照组的手术医生的满意度(85%),差异有统计学意义(P<0.05).结论:消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果显著,可有效提升手术器械清洗消毒质量,提高合格率,降低手术感染风险,避免医患纠纷,值得推广实践.     

消毒供应中心可追溯管理系统建设及应用

介绍了南京医科大学第一附属医院消毒供应中心可追溯管理系统的整体架构,设计思路,系统开发环境。使用方法及其的应用情况。通过追溯系统的上线,有效降低感染发生,进一步简化供应室工作任务,在降低院方成本的同时提高各科室的工作效率,实现利用现代信息化技术为医院提供科学质量管理的目标。     

分层级管理在急诊科护理中的应用效果

目的：深入探究分层级管理在急诊科护理中的应用对策与效果。方法该医院急诊科室于2013年2月开始实施分层级管理制度,比较分层级管理实施前后患者、医生、护理人员的满意度以及临床护理工作质量。结果分层级管理实施后,护理人员的满意度得分显著优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。分层级管理实施后临床护理工作质量显著优于实施前水平,差异有统计学意义(P<0.05)。结论分层级管理在急诊科护理中的应用效果显著,能全面提高临床护理质量,值得临床推广。     

浅谈条形码技术在现代医院耗材管理中的应用

介绍了国际上普遍使用的2种条形码标准HIBC和GS1,阐述了植入性医疗器械条形码追溯管理的流程,解决了植入物管理中产品识别难、验收甄别难、术后登记难、使用与收费不一致的问题,指出了条形码技术在医用耗材管理中具有重要的作用.     

电子热力恒温水箱在消毒供应中心的应用

目的 探讨电子热力恒温水箱在消毒供应中心的应用价值.方法 将使用电子热力恒温水箱前后物品重复处理消毒所需时间和器械损耗率进行对比.结果 使用电子热力恒温水箱前,复用性器械重复处理消毒环节需要的时间为（41.37±4.28）min,物品重复处理损坏率降为52次,使用电子热力恒温水箱后复用性器械重复处理消毒环节需要的时间为（9.33±2.25） min,物品重复处理损坏率降为26次,前后比较差异具有统计意义（P＜0.05）.结论 合理使用电子热力恒温水箱,能加速消毒供应中心的物品循环速度,减少器械损耗.     

医用耗材超市化管理的构想

随着科技的飞速发展,医用耗材的品种越来越多,应用范围越来越广,使用量越来越大,对其管理要求也越来越高,因此在这里提出了一个医用耗材超市化管理的构想,虽然不是一步能做到,但是作为一个目标可以慢慢实现的,下面和大家共同探讨一下关于医疗耗材超市管理的知识。     

精细化管理在手术室无菌间物品管理中的应用

目的探究手术室无菌间物品管理中应用精细化管理的价值。方法将2019年7—12月手术室无菌间物品1000件为研究对象,以分段随机化法分组,对照组常规管理,实验组精细化管理,分析两组方法在手术室无菌间物品管理的结果。结果实验组手术室无菌间物品完备率明显高于对照组,其返消毒率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组手术室无菌间物品取放时间、检查时间均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室无菌间物品管理中实施精细化管理,能够确保无菌物品完备率、降低返消率,且可促进工作效率的提高。     

医疗耗材库房管理中的成本控制

目的：对医用耗材的库存管理进行成本控制。方法：通过实行集中采购招标、建立分销库、零库存管理、植入产品全程追溯等方法对医用耗材实现全方面成本控制。结果：医用耗材质量得到了保证,杜绝了仓库积压浪费,提高了管理水平。结论：医用耗材库房科学化管理可有效控制医疗成本,促进医疗工作的发展。     

流程优化在医院输血科管理中的应用

医院运营的高效率来自于医院各个科室的高效率.作为现代医学的重要治疗手段之一,大多数医院输血科的工作量呈持续性增长态势,但同时面临人员短缺或处理空间不足的问题.通过精益管理分析目前的工作现状,发现了一些需要改进的问题,调整了工作布局和工作流程,使标本处理过程的等待时间缩短了50％以上,明显减少了无效工作时间,提高了工作效率,进而实现更高的绩效目标,为改善医院运营效率进行了有益的探索.     

PDCA循环在设备科管理中的应用

本文针对医疗设备管理的特点,介绍了PDCA循环的实施流程及其在设备科管理中的应用,以帮助规范医疗设备管理流程,加强医疗设备管理质量,改进医疗设备管理存在的问题。     

手术耗材管理中气动物流传输系统设计

目的通过气动物流传输技术应用,建立规范的手术耗材管理模式及应用。方法利用信息化技术建立医院气动物流传输系统,整个模块包括HIS系统(医院信息系统)、耗材管理系统等,从病患基础资料档案管理、出入库管理、耗材追溯管理、采购管理以及查询等环节进行闭环跟踪。结果减少医用耗材的浪费与乱收费,以及减少人员流动与交叉感染。结论气动物流传输系统在医院手术耗材管理中的应用设计,有利于加强手术耗材院内物流的全程可监控管理。