浅谈军队医学高层次人才的培养和使用

军队医学高层次人才的培养和使用主要包含五方面内容 :一是要把医学高层次人才作为人才培养的重点 ;二是要坚持多种形式并举培养高层次人才 ;三是要把创新能力作为高层次人才培养的核心内容 ;四是要把营造良好环境作为高层次人才培养的重要基础 ;五是要把思想政治素质作为高层次人才培养的根本要求。本文就上述五方面进行了阐述     

新形势下军队医院人才队伍建设的思考

军队医院要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,一定要增强医院的竞争力,其核心是加快人才的培养。要转变观念,明确培养目标,严格监管培训过程,建立科学有效的考核和激励机制,积极选拔人才,尤其是高层次专科人才;要营造氛围,优化环境,合理使用人才,科学管理人才,并以学科建设为龙头,实现军队医院的可持续发展。     

浅谈新时期医院人力资源管理的主要环节

人力资源管理是医院管理最为重要的方面之一;为保持一个队伍具有旺盛的生命力和竞争力,优化队伍,留住人才是一项非常重要的任务;走向社会,广纳人才,把识才用才的眼界扩大;在实施人才战略的过程中要强化创新务实的理念;合理进行绩效评估是人才管理的重要方面。     

构建学科人才生长良性循环机制的几点思考

人才建设是事业成败的关键,是医院改革和发展的前提和基础。加强学科人才建设,就要建立促进学科发展和人才成长的良性循环机制。要完善管理体制,在务实重效上下功夫:更新管理理念、明确管理职责、强化管理效益;要强化竞争机制,在优胜劣汰上作文章:建立竞岗机制、竞职机制、竞标机制;要健全激励机制,在争先创优上见成效:营造良好环境、实施政策奖励、搞好服务保障。     

当领导的要爱才如命

<正> 上海市委书记、市长朱镕基日前在会见上海48位有突出贡献的中青年专家时强调,当领导的要爱才如命。他说,振兴上海需要人才,上海的优势在人才,上海的希望在人才,要把人才放到适合的位置上,要很好地研究和完善人才政策。朱镕基指出,对人才问题应当采取三条对策: 第一,要重视人才。我们当领导的要爱才如命,我们的厂长、经理、院长、校长们也要爱惜人才,重视人才不只是市委、市政府的领导的事,全社会都要尊重知识,尊重人才。组     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

我院对科技创新人才培养的做法

人才的素质和创新能力是反映一个医院综合实力的重要标志,在科技创新人才培养的问题上,我们认为要早发现、早培养、早使用;对创新人才,要引的进、用的上、留的住;人才管理,要体现人性化、公正性、多模式。现将我院的主要做法和体会介绍如下:一、对科技创新人才要早发现、早培养、早使用1.早发现:就是及早发现一个人的创新风格、创新精神和创新能力。(1)考察他有无献身科学事业的责任感和使命感,有无顽强的毅力和迎难而上的性格,这是创新人才的根本保障。(2 )考察他对新生事物的求知欲和敏感性,对发现、发明和创造有无百折不挠的精神。(3)要…     

改革对医院院长提出的新要求和新课题

一、改革需要人才,院长必须善于使用一批开拓型人才 1、衡量“开拓型”人才包括政治素质、智能和业务水平 一是思想意识好,作风正派,全局观念强;二是有主动进取精神,不受旧观念、老框框的束缚,有新套套、新点子,敢于改革,善于实践;三是知识面广,思路开扩,善于吸取成功的管理经验;四是有组织能力,办事效率高,能够认真贯彻院长的意图,不说空话、真办实事;五是在困难面前不怕挫折,勇于迎难而进。 2、要用新的价值观念衡量人才,用知识观念开发人才 要认识人才的价值,特别是要重视智     

某院人才建设体会

医学人才是医院可持续发展的核心力量,人才工作在医院建设中具有举足轻重的地位。本文在国家中长期人才发展规划纲要的指导思想下,从医院人才建设的实践中提炼出：医院要从完善标准制度;创新培养模式;提高人才贡献;树立科学人才观等方面加强人才建设。     

浅论科技创新与高层次创新人才的培养

文章从创新的概念入手,指出创新的关键是高新技术的产业化,创造是一种广义的创新;创新的关键是人才,当前人们在利用科技人才上存在一定误区;创新人才的培养关键要建立对创新的激励机制,不拘一格重用人才,我国已经在客观上具备了利于科技人才创新,致富的的条件,要着重培养科技人员的产业化意识和能力。     

军队医院人才梯队培养建设

面对我军新的形势任务和要求,军队医院人才梯队建设问题突出。要转变理念和思路认清军队医院的职能定位;做好顶层设计合理布局人才培养目标方向;创新制度机制建立新型培养和考评制度,全方位助力医院人才梯队建设,实现军队医院持续发展。     

医院人才队伍建设的实践与体会

打造高素质的人才队伍是医院增强核心竞争力的关键举措。广州医科大学附属第一医院通过"打基础""搭平台""建制度""挖潜力""重奖励""学管理"等一系列措施,加大人才引进和培养的力度,优化人才队伍的素质和结构,有力地促进了医院的学科建设和业务发展,为医院实现跨越式发展打下了扎实的基础。     

加强人才队伍建设促进卫生事业发展的途径探索

在卫生事业的发展过程中,应该注重人才队伍的建设,强化人才队伍建设的创新改革力度,转变传统的人才管理工作思维与模式,遵循健康发展、协调发展的基本原则,借助人才队伍的建设促使卫生事业良好发展和进步,形成新时期背景下的卫生事业发展动力,彰显人才队伍的积极作用。该文就当前卫生事业人才队伍的现状,提出加强人才队伍建设促进卫生事业发展的指导思想,并且归纳总结卫生事业发展过程中人才队伍的建设经验、对策,争取可以采用有效的措施建设人才队伍,提升卫生事业发展过程中的核心力量,增强服务工作效果,满足当前的时代发展需求,达到预期的工作目的。     

瞄准前沿 着眼长远 打造特色鲜明的一流专科

医疗行业发展的源动力就是人才,加强人才建设、搭建人才发展平台是一个学科发展壮大的基础。本文介绍了沈阳军区总医院心内科在学科发展中,以环境育人、以制度塑人、以思想感人,打造了一支梯次配置合理、专业搭配符合学科发展的人才梯队。     

西北妇女儿童医院人力资源规划与创新

随着我国医疗改革的进一步深入,加强人才队伍建设,实现人力资源规划与创新,成为提高医疗质量和医院核心竞争力的重要手段。西北妇女儿童医院对于人才队伍建设中遇到的问题积极分析、规划创新,通过高标准引进人才、合理设岗、建立清晰的岗位指标体系、规范人才评价、建立客观公正的制度体系及搭建创业平台等,在人力资源管理方面取得了显著成效,可为我国公立医院人力资源管理提供新的思考。     

加速科室人才队伍建设的思考

为探讨科室人才队伍建设方面的具体内容，本根据人才队伍建设的实践经验，阐述了营造适合人才成长环境，建立适合人才竞争和发展机制及拓宽培养人才途径等具体措施，为临床科室人才队伍建设提供经验。     

基层医疗机构人才队伍建设的探讨

在医改中硬件是基础,软件是根本,基层医疗机构人才队伍建设问题至关重要.文章就如何吸引毕业生下沉到基层、如何提升基层现存医疗队伍的技术水平提出建议,并为如何实现2020年培养30万名全科医生的总体目标,提出利用社会融资方法培养农村全科医生的构想.     

新时期军队疗养院人才队伍的建设

随着当前军队疗养院职能任务的不断延伸和拓展,人才队伍建设的重要性更加突出.文章针对新时期军队疗养院人才队伍建设存在的问题,在培养渠道、平台搭建、环境营造、管理机制等方面提出意见和建议,为进一步推进疗养院人才队伍建设提供参考和借鉴.     

抓人才建设促医院发展

在编制紧缩人员减少的情况下，医院狠抓人才队伍建设，从建立优秀人才队伍；拓宽人才培养渠道；营造良好成才环境入手，提高医院整体素质，年医疗毛收入逾亿元，实现了跨越式发展的目标。     

医院人才分层分型涵育体系的实践与探索

人才是医疗卫生事业发展的核心资源。作者总结了青岛大学附属医院围绕人才培养、评价及考核3个关键环节,从提高人才培育起点、建立人才培养体系、自主制定人才评价标准、树立新"四唯"评价标尺、建立人才分类评价机制等方面,系统构建人才分层分型涵育体系并组织实施的实践。自2016年实施以来,分析了人才分层分型涵育体系在人才评价标准革新、学科梯队建设、部门间沟通协作方面取得的成效,并从转变人力资源管理模式、加大政策支持与经费投入力度、实行精细化管理、完善分层分型人才评价指标等方面提出了促进人才队伍建设发展的针对性建议。