探索手术室护理质量监控方法的新途径

自2000年开始,我们推行内部质探和外部质控等层面,对手术室护理质量进行有效管理,取得了明显的成效。1 基本概况 我院手术室共有手术间6间,手术台6张。护理人理14名,其中主管护师4名、护师5名、护士5名。分成3个护士小组,每组4个护士,由主管护师任组长。     

实行护理质量管理考核的尝试

我科为地市级综合性医院的一科室,产科床位48张,有时加床到60张,每年住院人数平均4700人次,护士12名;婴儿床30张,新生儿每年4100～3500左右,护士7名;产房接生每年平均3800人次,中孕引产分娩数850人次左右,助产士11人,妇科床位22张,最多加床到30张,住院病人每年大约400人次,护士7人。业务职称:副主任护师1人,主管护师3人,护师6人,护士23人,护理员4人。其中在职外出上学2人。一名科护士长,4名护士长。产科工作量繁重,基础护理多,病人周转率快,同时又担负着教学、科研等任务。     

评价式护理查房在儿科护理工作中的应用

护理查房是护理工作中最基本、最重要的活动之一,能够解决护理工作中的难点及疑点,是提高护士业务能力、全面考核护士素质的重要途径。我科于2011年3月开始开展评价式护理查房,采取三级管理制度,组成了主管护师—护师—护士的护理查房管理锁链,通过查房明确了各级护理人员的工作重点,实现了护士的分级管理与指导,提高了责任护士对主管患     

儿科病房实施优质护理服务的实践和体会

优质护理服务旨在为患者提供全程、全面、连续、专业的护理服务。我科于2012年1月开始实施优质护理服务，调整护理工作模式，夯实基础护理，效果显著。现总结报告如下。1临床资料：我科现有开放床位51张，护士20名，年龄20岁～48岁，平均28岁；职称：主管护师5名，护师3名，护士12名；学历：中专9名，大专10名，本科1名；32作年限：5年以下6名，5年以上14名；每月由责任护士通过问卷方式发放满意度调查表10份，     

重庆医科大学附属第一医院护理部特色护理单元介绍

妇产科护理单元 妇产科护理单元由妇科病房、产科病房、妇产科门诊、实验室和辅助生育中心五大部分组成。现有编制床位137张，护士86人，其中副主任护师4人，主管护师15人；研究生1人，本科生15人；护士平均年龄为32岁，是一支年轻化、知识化、充满活力与朝气的护士队伍，护理人才梯队已逐步建立。     

运用护理程序管理提高护理质量

护理程序是护理学发展到一定的水平 ,将理论应用于实践的一种工作方法 ,它是有目标、系统、动态的并有理论依据 ,能进行评价的护理思维方法和工作方法。为推进护理改革的发展 ,我院于 1 996年 1 2月开始在充分调查、酝酿、论证后 ,全院 32个护理单元选定了三个科室为模式病房 ,我科被选入试点之一。现就我科开展整体护理模式病房三年中 ,护士长运用护理程序管理 ,提高护理质量的体会介绍如下。1　方　法1 .1　一般资料床位编制 40张 ,护理人员总数 1 6人 ,副主任护师 1人 (护士长 ) ,主管护师 5人 ,护师 6人 ,护士 4人。护工3人 ,专科毕业生…     

护士长夜查房时发现问题的原因及管理对策

临床资料 我院有开放床位850张，在编护理人员568人，其中护士256人，护师165人，主管护师132人，副主任护师14人，病床与护士之比为1：0．55。资料收集；资料来源为2006年7月～2007年12月护士长夜查房156次，其中发现问题92例。对92例护士长夜查房时发现问题的原因进行分析。     

抓好护理业务查房提高护理人员素质

1　按职称按业务能力进行业务查房我们要求在临床科室查房中护士长每月查房二次 ,主管护师每月查房一次 ,护理骨干既毕业 5年以上的护师每季度查房一次。通过分级别的查房 ,锻炼了护理队伍中骨干力量的讲说能力、观察问题、分析问题、解决问题的能力。2　护理业务查房的程序(1)护士长介绍本次查房的目的。 (2 )护士报告病历 ,要求报告简要病史、现存护理问题、护理措施、实施效果、健康指导。 (3)护士长进行护理查体 ,重点进行专科查体。(4 )护士长根据护士病历报告以及查体所获得的信息进行总结性发言 ,提出指导性意见。3　护理业务查房中…     

人性化优质护理服务在重症医学科的实施

<正>重症医学科是重症及多系统功能衰竭病集中治疗的单元,其主要负责对急危重症患者进行急救。笔者对2011年5月至2014年5月医院重症医学科收治625例患者均给予其实施优质护理措施,并对实施效果进行评价,现总结如下。1资料与方法1.1一般资料:医院重症医学科基本概况:置病床数10张,拥有护士22名,年龄18~40岁。工作年限1~18年。本科3名,大专13名,中专6人。主管护师2名,护师6名,护士14名。床护比1∶2.2。     

谈ICU护士管理体会

如何做好ICU护士管理工作,保证ICU护理工作质量,使各项工作在有序状态下运转,成为ICU管理的重点之一,下面就我们的做法报告如下。基本情况我院ICU共有护士24名,护工6名,副主任护师1名,主管护师2名,护理师10名,护士12名,平均年龄26岁。床位包括14张监护床,3张抢救床。常年有急救学习班学员5～10人/月不等。护理工作包括各种危重症患者的治疗、监护     

浅谈利用下班时间进行护理查房

我科实行以主管护士负责制的整体护理病房以来 ,为不影响正常护理工作的进行 ,自 2 0 0 1年 11月起 ,利用下班后时间对科内危重、疑难复杂病例、新技术等进行护理查房 ,可改变以往利用晨会后匆匆进行的护理查房方式 ,并利用查房后时间总结科内护理工作、进行理论小讲课等 ,取得一定效果 ,现报告如下。1　临床资料1.1　一般资料　护理查房时间安排在每月末某日下午下班后 ,全体护理人员进工作餐 ,7pm开始护理查房。查房内容为近期开展的新技术 ,科内危重病人、疑难复杂病人的临床护理。至 2 0 0 3年 3月止共组织护理查房 2 8次 ,其中危重病例…     

主管护师查房对运用护理程序存在问题分析与对策

护理程序是一种科学的、完整的、系统的为人类解决存在和潜在健康问题的护理方法。护理程序作为一种科学的工作方法已越来越广泛地应用于护理工作的各个领域[1] 。主管护师运用护理程序进行查房 ,是提高护理人员整体素质、改进工作、提高护理质量的有效方法。我院自 2 0 0 0年 2月起对主管护师运用护理程序查房进行较为系统的管理。根据积累的资料对运用护理程序存在问题进行分析 ,并制定对策。现总结如下。1　资　料1.1　对象 :全院共 15个病区 :其中整体护理病区 7个 ,非整体护理病区 8个 ,共有主管护师 37名。1.2　方法 :主管护师选定本…     

麻醉科

我院于1964年正式成立麻醉科,期间并于1966年至1967年曾在麻醉科建制内设有10张床位的复苏病房。全科现有工作人员43名,其中主任和副主任医师4名,主治医师7名,住院医师7名,护士长1名,主管护师1名,护士和护师22名,职工1名。主任医师李德馨和副主任医师徐建国在全军和省级以上学会中任职,并分别担任6种杂志的主编、常务编委和编委。     

手术室保障节假日护理安全的做法与体会

资料与方法 我院是一所三级甲等综合性医院，床位2000多张，共有2040名工作人员，护理人员有1087名。其中手术室共有护理人员78名，女72名，男6名，年龄在20～54岁之间。学历：本科36名，大专34名，中专2名。职称：主任护师5名，主管护师20名，护师53名，护士5名。由于手术室工作繁忙，节假日急诊手术多，因此，护理安全的风险因素显著增加，必须要保障手术室的节假日护理安全。     

浅谈如何培养妇科护士观察病情的能力

<正>1科室规模与护理人员分布1.1科室规模我科床位36张,主管护师3人、护师2人、护士5人、主任医师1人、副主任医师1人、主治医师4人、医师6人。1.2护理人员分布设护士长1人、小组长2人为责任护士、总务护士1人、轮班护士5人、处置室护士1名。     

护士执业再注册中学分未达标原因的分析及建议

卫生部于1993年颁布《护士管理办法》,建立了护士执业许可制度,要求受聘于医疗卫生机构从事护理专业技术工作者必须按照《护士管理办法》的规定,取得《护士执业证书》并进行执业注册。在2006年度的护士执业再注册过程中,发现有部分护士的继续教育学分未达到标准要求,现将其原因加以分析并提出几点建议:1基本情况我院共有护理人员60名,其中,副主任护师4名,主管护师55名,护师1名。2006年度注册时,学分达标40名,未达标12名,达标率71.6%。学分未达标者中,副主任护师1名,主管护师10名,护师1名;病房4名,门诊5名,其它3名。对未达标者要求在规定时间…     

适应整体护理的妇科护理工作改革

我院妇科通过挂牌上岗、改进晨间交班形式、推广整体护理病历的书写、开展最满意护士评选等改革,取得了明显成效。介绍如下。1妇科概况我院妇科有39张病床,17个病室,14名护士,其中本科生4名,大专生9名,中专生1名。     

手术室护理查房的实践与体会

目的：探讨手术室护理查房时提高手术室护理质量，提高护士的手术配合能力的作用。方法：每月1次由护士长或主管护师主持，参加手术的责任护士主讲．全科护士参加。选择特别的手术病例以个案查房、回顾性查房、模拟演示查房的形式进行。结果：提高了手朱室护士手术配合的能力，抢救配合的能力，减少了差错事敬的发生。结论：手术室护理查房是提高手术室护士综合素质的有效方法。     

加强产科护理质量管理降低产科医疗风险

椐有关资料统计,产科发生的医疗纠纷排在外科之后的第二位.我院为一家市(县)级妇幼保健院,设妇产科病区一个护理单元,开放床位30张.病区有护理人员12人,护士长一名,护理人员均为助产士专业,其中主管护师4人、护师6人、护士2人.产房设产床2张,年接生1000余人次.自2001年2月开展接产业务,5年来未发生一起因护理不当引起的医疗纠纷.现将体会总结如下:     

加强产科护理质量管理降低产科医疗风险

椐有关资料统计,产科发生的医疗纠纷排在外科之后的第二位.我院为一家市(县)级妇幼保健院,设妇产科病区一个护理单元,开放床位30张.病区有护理人员12人,护士长一名,护理人员均为助产士专业,其中主管护师4人、护师6人、护士2人.产房设产床2张,年接生1000余人次.自2001年2月开展接产业务,5年来未发生一起因护理不当引起的医疗纠纷.现将体会总结如下: