浅谈医疗设备的选购

随着高精尖技术在医疗设备中的渗透和应用，依靠设备来诊治疾病的比例越来越大。行业竞争中的设备大战也在不宣而战地进行着，在“人无我有、人有我精”的口号下，各级医院不惜重金，想方设法地添置着各类医疗设备。在为医院的经济效益和社会效益带来新的增长点的同时，设备运营中存在的问题也不容忽视。     

医疗设备全程管理技术（四）——医疗设备的维修管理

本文提出了医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性，并就管理的实施提出建议。     

浅谈医疗设备的全程管理

医疗设备全程管理是围绕医疗设备展开的一系列工作的总和。它包括计划、论证、选购、安装、调试、建档、使用、维修直至报废的全过程。本文从以下几个方面阐述了自己的观点,供参考。     

医疗设备的购置管理问题

医疗设备在大型医院迅速发展。医疗设备的好坏 ,直接影响到整个医院的建设和发展。而如何购置到适合医院需求的优质医疗设备 ,就需要我们摆脱旧的落后的购置方法 ,建立起全新的购置理念。     

加强医疗设备全程管理 着力提高设备经济效益

目的：为医院购置经济实用的医疗设备,尽量降低综合成本,着力提高设备的经济效益。方法：论证选购设备时遵循6项原则．即为设备提供合适的工作环境、加强维修保养、做到高效使用、实施资源共享及完善报废程序等。结果：该原则降低了综合成本,提高了设备的经济效益：结论：加强设备全程管理是提高设备经济效益的必由之路。     

维修管理在医疗设备全程管理中的重要性

近年来,随着经济的快速发展和医疗科技的不断进步,相关医疗设备的精密程度也不断提升,故维修管理在医疗设备管理中的价值日益显现.在维修管理中,重视医疗设备的预防性维修、专业维修部门的建立以及高水平维修人员的培养等相关措施至关重要,其不仅可提升医疗服务质量,还可降低医院开支、延长医疗设备的使用时间,同时提升医疗设备的运行效率...     

浅谈医院医疗设备的全程质量管理

目的：研究探讨医院医疗设备的全程质量管理方法。方法：结合实际工作,分析和总结医院医疗设备的购置、使用、维修保养、计量检测及淘汰报废等方面的实践和做法。结果：总结医院医疗设备全程质量管理的经验及做法。结论：通过对医院医疗设备的全程质量管理,确保其发挥良好效益,促进医院提升医疗服务质量。     

医疗设备全程管理技术（六）—医疗设备采购管理

利用ISO9001质量管理体系使采购管理成为一种流程、模式。消除由主观因素带来的问题，成为科学化、规范化的管理。     

医疗设备全程质量管理

本文探讨医疗设备全程质量管理细节,强调医疗设备质量管理是医疗质量的重要组成部分,是医疗设备临床使用安全管理的基础。     

医疗设备全程管理技术（五）—医疗设备档案管理

本文介绍了医疗设备全程管理中的医疗设备档案管理，具体介绍了档案管理制度，档案的归档范围及内容、分类及编号、案卷质量规定，以及档案的计算机管理和开发利用。     

医疗设备全程管理改革探讨

医院在实施全面管理改革探索的过程中 ,对医疗设备全程管理组织机构、责任、权力、监督制度进行了一系列改革创新。按照考察与谈判、采购与管理、管物与管钱三分离的原则 ,对职能和权力范围进行重组 ,并制定相应的管理制度 ,使各组机构有章可循 ,形成一条医疗设备全程管理链 ,环环相扣 ,责权明确、相互监督、政务公开 ,充分发扬民主 ,避免个别人说了算、暗箱操作带来的弊病 ,获得了医疗设备应有的社会效益和经济效益 ,推动了医疗工作的快速发展。医疗设备全程管理链上有如下组织机构 :一、医院领导决策机构医院领导依据医院长远发展规划 ,从…     

浅论医疗设备购置的管理

医院设备的购置管理是指设备从落实资金和预算、需要确认、经过综合平衡，编制计划，再选型订货，直至设备到货这个全过程的管理。设备购置是设备管理的重要环节，因1台医疗设备少则几万元，多则几百万或几千万元，它对一个医院的收支盈亏影响很大，科学、合理地投资决策可以给医院带来可观的经济效益，使医院沿着良性循环的轨道发展。而盲目的投资决策，往往会使医院背上沉重的经济包     

医疗设备全程管理技术（二）——医疗设备供应商的评审

本文介绍了医疗设备全程管理中对医疗设备供应商的评审，具体介绍了评审的办法、内容，以及对供应商的监控，确保购入的医疗器械的质量符合规定要求。     

医疗设备维修全程管理系统的开发与应用

目的开发医疗设备维修全程管理系统软件,实现安装、维修、报修、审批、报废全流程管理,为科学管理提供数据支持。方法根据设备维修工作流程,利用网络数据库和客户端开发工具设计医疗设备维修全程管理系统软件。结果实现了医疗设备维修流程的透明管理,管理层能及时发现工作中的问题并及时处理。结论医疗设备维修全程管理软件实现了维修过程的有效控制,为医疗设备的科学管理提供了数据支持。     

浅谈医疗设备的科学管理方式

随着科学技术的高速发展，人们生活水平的提高和保健意识的增强，各级医院大、中型医疗设备逐年增加，对医疗设备的科学管理极具重要性。本文从医疗设备的购置、维修管理和工程技术队伍的建设三个方面进行探讨。     

浅谈医疗设备的档案管理

随着医疗卫生事业不断发展，我院自2000年以来购置了多种医疗设备，大大提高了医院的技术水平、经济效益和社会效益，要充分发挥这些设备的综合效益，加强医疗设备的档案管理工作显得尤为重要。     

加强医疗设备全程管理的实践与思考

医疗设备全程管理,就是从设备引进、使用到报废处理各环节,进行连续的动态跟踪管理,实现由单纯追求数量规模的外延型管理,向以提高技术质量效益为核心的内涵建设型管理的转变。 在新形势下,医疗设备管理根本目的在于最大限度地发挥医疗设备效能,满足人类健康需求,创造最佳的技术、经济、社会效益,积极探索出一条体现时代特点,展示和促进形成医院技术特色与整体优势的设备管理新路子,这也是目前医疗设备管理的重点和核心。本文结合我院医疗设备管理的实践谈几点体会。     

医疗设备的购置与管理

随着医疗设备在医院活动中占据了越来越重要的地位,如何科学合理地做好医院医疗设备的购置和管理工作,充分实现其经济效益和社会效益,是医院设备管理部门的重点。     

医疗设备全程管理技术（三）——医疗设备的效益分析

本文讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析，具体介绍了效益分析的方法、内容，医疗设备的折旧方法及主要医疗设备的折旧年限，以及效益分析对医疗设备全程管理的意义。