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1996年11月25至26日,上海医药(集团)总公司召开所属企事业单位党政负责干部学习讨论会,这是11月4日总公司正式挂牌以来的一次重要的干部会议,它是深入学习、贯彻党的十四届六中全会精神和市委务虚会议精神的一次重要的工作会议。 这次学习讨论会的总要求是:以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,认真学习、贯彻党的十四届六中全会精神和近期召开的中央经济工作会议精神,转变观 相似文献
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“横下一条心,强调一盘棋,形成一股劲,切实提高医药经济运行质量,确保全年医药生产经营持续健康发。”这是沈培达总裁在4月7～9日在上海医药(集团)总公司召开的国有企业财务预算会审会议上提出的要求。 总公司自1996年11月成立后,围绕上海医药发展目标和任务,在探索使经济工作始终处于受控状态方面加大了力度,从1997年开始建立了企业财务预算制度。通过一年来的运作和实践,为使企业财务预算更加符合“先进性、正确性、严肃性”的要求,沈培达总裁在会上向与会企业经营者提出:为实现上海医药经济增长方式的转变战略,努力 相似文献
3.
上海市医药管理局于1月13日、14日召开了党政负责干部会议。这次会议是总结经验、振奋精神的鼓励会,是部署新三年发展战略、向新目标进军的动员会,也是一次相互启发、相互促进的交流会。会上,18家企业的领导发了言,交流了1995年和今后几年的工作思路。他们的发言各有特点。有的具有一定的高度,有的具有一定的深度,有的颇具新意,有的朴实无华。他们既阐述了本企业的发展目标和主要措施,又表达了企业领导班子奋发向上的决心和自我加压的精神风貌。与会的许多同志认为,这些大会交流很有水平,对大家很有启发、引导和促进作用,并希望能将他们的发言印发给大家。根据大家的要求,笔者会后作了这方面的努力。但考虑到发言的单位多、篇幅长和时间仓促,这里只能择其精华和最具特色的一些内容来加以综述。 相似文献
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今年上海医药(集团)总公司按照上海市委、市府、市经委的部署要求,切实转变思想观念和工作作风,立足把集团做大做优做强,注重提高经济运行质量,加快发展上海医药经济。全系统在受东南亚金融危机影响和入夏以来连续高温、抗洪赈灾的严峻形势下,广大干部职工不畏艰难,扎实工作,取得了效益速度同步增长的好势头。1～9月份,全行业完成工业总产值95.3亿元,同比增长25％,产销率达98.9％,完成利润1.77亿元,同比增长23％;完成工业出门交货值12.89亿元,增长15.87％。现全系统正在向全年 相似文献
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“上海医药(集团)总公司要发挥整体优势,要以一流的产品质量、一流的生产科研体系和一流的管理水平,创建一流的企业集团,为发展现代生物医药产业作出贡献。”这是中共上海市委常委、副市长蒋以任带领市外经贸委、市经委有关领导3月9日到上海医药(集团)总公司现场调研时提出的要求。 相似文献
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经上海市高新技术企业(产品)认定办公室复审通过,由上海市高新技术企业(产品)认定领导小组批准,认定310个单位(354家企业)为第一批1998年度上海市高新技术企业。其中上海医药(集团)总公司下属单位有20个,它们是:上海葡萄糖厂、中美上海施贵宝制药有限公司、上海中西药业股份有限公司、上海延安制药厂、上海第一生化药业公司、上海四药股份有限公 相似文献
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从1979年创刊至今,《上海医药》杂志伴随着上海医药事业改革开放、蓬勃发展的大好形势走过了35年的历程。本次大会通过梳理现有的历史资料,以“医药携手创新发展”为主题,回顾《上海医药》35年发展轨迹,感谢在杂志的成长和发展过程中曾经付出过辛勤的汗水、 相似文献
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在日前上海医药(集团)总公司召开的企业党政干部会议上,总公司提出,1998年市场竞争更加激烈,由于买方市场的形成,要加快上海医药经济的发展,既面临各种困难,又存在不少有利条件,总之,挑战与机遇并存,总公司系统的各级领导面对种种困难,必须充分认识并作好足够的思想准备,也要审时度势,善于抓住机遇,发挥主观能动性,促进医药经济的发展。 针对这一形势,沈培达总裁部署了1998年的经济工作任务,重点提出“三个加快”、“三个提高”和“三个坚持”。 一、“三个加快” 1.加快经济发展,形成规模效应 按照上海市委、市府的要求,上海 相似文献
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他是一名企业家.他领导的以“信宜”品牌为核心的上药集团处方药事业部,其所属企业已成同行中的佼佼,16个产品再次获得“上海名牌产品”称号,主打产品“培菲康”已获美国FDA允许,可直接申报一期临床研究. 相似文献