上海市不同级别医院绩效评价

目的了解不同级别医院在适应改革中的变化,对医院在改革实施以来的绩效进行评价.方法选取上海市三级综合医院、三级专科医院、二级区中心医院、街道医院和乡镇卫生院各一所,对各医院1993至1999年间的投入、过程和结果情况进行分析.结果各医院药费和检查费占本院业务收入的比重控制在政策允许范围内;工作效率指标达到并略超上海市平均水平;各医院卫生人力配置数量7年间稳中有升,但管理人员或卫生技术人员所占比例有不同程度的下降.结论医院资源配置应体现不同级别的特点,注意街道医院和乡镇卫生院的特殊性,保证卫生系统的可持续发展.     

医院信息化绩效评价方法的研究

该文借鉴企业信息化绩效评价方法 包括平衡计分卡、数据包络分析等评价方法 的经验,结合医院实际情况,从投入和产出的角度构建医院信息化绩效评价指标体系及应用DEA方法 计算投入产出的有效性来衡量医院信息化绩效的方法 .     

医院成本核算与绩效评价的方法

实行院、科、个人三级成本核算是医院经营管理的灵魂 ,是实现“优质、高效、低耗、便捷”的管理目标 ,走内涵发展科学治院轨道的必由之路 ,是最终达到“收费合理 ,质量优良”的有力保证。1　成本核算的内容及方法1.1　成本费用的构成 :科室 (包括个人 )在医疗活动中消耗的料、工、费组成科室医疗项目成本。凡是进入成本的医疗支出项目 ,皆为科室成本核算项目。分为三种类型 :一是变动成本 :维修材料费 ,浆洗费 ,消毒费 ,卫生材料及药品消耗费 ,办公用品费 ,广告宣传费 ;二是固定成本 :管理费 ,工会经费 ,职工再教育培训费 ,固定资产 (大型设…     

国内外医院绩效评价研究现状

随着医疗卫生服务市场竞争的不断加剧,医院为了保持稳定、快速的发展,不断引进科学的管理方法,加强绩效评价和绩效管理,提高内部工作效率。本文将通过阅读中英文文献,分析国内外对医院绩效评价的研究状况,了解各国医院绩效评价的特点。     

医院评审在绩效评价中的作用

通过对美国和澳大利亚卫生机构评审制度的简要回顾,了解两个国家的评审历史和标准的变迁,尤其是绩效评价与评审制度结合在一起的过程;对医院评审制度在绩效评价中的作用进行了阐述;同时针对中国医院评审制度的现状,提出了一些建议,以充实和完善中国的医院评审制度。     

深圳市福田区公立非营利性医院绩效评价研究

本文选择深圳市福田区属六家公立非营利性医院,利用综合评价的方法对这六家医院工作效率、经济效益和效果三个方面的绩效进行分析,并针对存在的问题提出意见和建议。     

国内外医院绩效评价现状与启示

全面、科学、准确的医院绩效评价机制是健全现代医院管理制度与落实医药卫生体制改革的重要内容和抓手。本研究通过全面、系统地梳理国内外医院绩效评价体系与方法,分析国内医院绩效评价存在的问题,并借鉴国际医院绩效评价中的优秀做法,得出对于完善绩效评价方法研究的启示。     

平衡记分卡在医院绩效评价中的应用探讨

平衡记分卡（Balanced scorecard）作为一种战略管理和绩效评价工具已为国内外众多企业所采用，并取得了良好的效果。本文试图将平衡记分卡引入医院管理。构建全新的医院绩效评价体系。根据平衡记分卡在企业管理中的应用经验，结合目前有关医院绩效评价的研究和实施情况．设计以下医院平衡记分卡的基本框架。[第一段]     

绩效评价是医院人力资源管理的有效途径

人是一切社会活动的决定性因素.现代管理无论怎样分类,人的管理都应该是核心.医院推进现代化管理要把人力作为重要资源管理,而对其工作进行绩效评价则是管理的有效途径.因为绩效评价的过程可以对医疗服务或管理进行全程跟踪监控,绩效评价的结果可以直接作为人事调整或完善分配制度的原始依据,从而达到全盘激活用人管人的效果.     

数字化医院运营绩效评价指标体系的应用研究

本文从应用入手,着重研究依托医院网络信息资源,结合医院管理实际,按照绩效评价理论和方法,编制设计绩效评价指标体系应遵循的原则、实施步骤与指标体系架构。     

基于BSC的公立医院临床科室绩效考核指标应用研究

探讨公立医院以BSC的理念构建临床科室绩效考核指标,通过对比应用前后的相关指标,以及临床绩效考核指标的应用,达到促进医疗质量的持续改善。通过财务、客户、内部运营流程以及学习与成长4个维度指标的应用效果的分析,为医院制定临床绩效考核指标提出指导意见,确保医院质量和效益均衡发展。     

公立医院医疗设备购置绩效评价的探讨

针对医疗设备购置和使用中存在的一系列问题,结合医院大型医疗设备购置绩效评价的实际工作,阐明公立医院做好医疗设备购置前的全面、科学论证,加强采购监督和使用管理,收集、对比、分析设备使用数据,建立医疗设备绩效评价体系可以达到充分利用医疗资源、避免医疗设备的不合理配备、提高医疗设备使用率的目的和效果,是公立医院实现社会、经济效益双赢的重要手段。     

新医改形势下公立医院的绩效评价与薪酬分配

公立医院作为政府投资设立的非营利组织,它的服务宗旨不是利润最大化,而应当使群众真正享受到医疗改革的成果。落实公矗：医院的公益性质,既要强化政府责任,也要提高医院运营绩效。公立医院薪酬改革的目标是建立岗位绩效工资制度。搭建人力资源管理半台、推进岗位聘任、实施绩效评价将足实施岗位绩效工资的关键。     

A Performance Assessment Method for Hospitals: The Case of Municipal Hospitals in Angola

Over 60% of the recurrent budget of the Ministry of Health (MoH) in Angola is spent on the operations of the fixed health care facilities (health centres plus hospitals). However, to date, no study has been attempted to investigate how efficiently those resources are used to produce health services. Therefore the objectives of this study were to assess the technical efficiency of public municipal hospitals in Angola; assess changes in productivity over time with a view to analyzing changes in efficiency and technology; and demonstrate how the results can be used in the pursuit of the public health objective of promoting efficiency in the use of health resources. The analysis was based on a 3-year panel data from all the 28 public municipal hospitals in Angola. Data Envelopment Analysis (DEA), a non-parametric linear programming approach, was employed to assess the technical and scale efficiency and productivity change over time using Malmquist index.The results show that on average, productivity of municipal hospitals in Angola increased by 4.5% over the period 2000–2002; that growth was due to improvements in efficiency rather than innovation.     

我国乡镇卫生院绩效评价现状与改革思路

新医改将乡镇卫生院定义为一类事业单位,实施绩效工资,因此如何进行乡镇卫生院绩效考核成为当前关注的重点问题。对我国1978年以来与乡镇卫生院有关的政策文件进行梳理,归纳我国乡镇卫生院的历史转型及功能定位,在此基础上对新医改后我国乡镇卫生院绩效评价现状与存在的问题进行分析,提出乡镇卫生院绩效评价的新思路,为推动我国乡镇卫生院绩效评价的研究和实践提供参考和借鉴。     

上海城市二级医院的生存发展之道

将现行的三级医疗服务体系转为两级新型城市卫生服务体系,这一新医改方案直接影响着上海城市公立二级医院的生存与发展。1.目前二级医院处于夹缝中求生存的尴尬现状：上有众多整体实力强劲的三级医院,下有政府加大投入的无数中小医疗机构。2.明确功能定位是二级医院谋求生存与发展的契机,其功能定位要与三级、一级医院有着鲜明差异。3.二级医院可通过科学布局、合理转型、发展专科、兼并托管、形成特色、提高质量、保证服务、财政投入、拉开收费等方法,获得生存与发展。     

我国高等医学院校教学医院评审的回顾

本文回顾了国内教学医院评审的文献，总结了在教育评价理论的指导下，我国大部分省市卫生教育行政部门及医学院校近10年来开展大规模的教学医院评审的实践，包括评审的实施、取得的成效以及存在的问题。     

对上海民营医院发展的思考

以上海民营医院为点,通过案头资料收集和对部分公众、医院管理者进行问卷调查、访谈发现,现阶段,上海民营医院发展总体而言不客乐观。民营医院要取得长足发展,必须明确办医理念、确定市场定位,宣传方式要注重长远,必须取信于民、加强监管。中国的压疗需求份额很大,民营医院只要找准市场,本着“服务患者,造福社会”的信念,它的前景将会是光明的。