医院分级管理与医疗质量

医院分级管理是为了改善和加强医疗卫生工作的宏观管理,调整和健全三级医疗预防体系,充分合理利用卫生资源,提高医院科学管理水平和医疗服务质量,更好地为人民健康服务。所以说提高医疗质量,为伤病员服务是实现医院分级管理的最终目的。     

医院医技科室质量管理的难点与对策

文章结合医院的实际情况就医技拉室质量管理中的难点问题进行探讨，提出相应对策，试图建立一套新的行而有效的医技科室质量管理方法。     

医疗质量管理中的难点与对策

为了解决医院质量管理的科学性不强、数据化不够、信息化不全、标准化不完善的难点，我院采取了：①质量控制科学化；②质量评价数据化；③质量管理信息化；④质量考评标准化的４项措施，取得了明显成效。从而感受到：搞医疗质量管理，要充实和更新管理理论与方法；要注意培养复合型管理人才队伍；要注意解决质量管理的深层次问题。     

从医疗质量的督查看医疗质量管理的难点与对策

通过对三级医疗机构的质量督查，探讨目前医疗质量管理的难点，提出加强质量管理的对策。     

目前医疗质量管理中的问题与对策

目前 ,医疗质量已成为共同关注的焦点。但影响质量的因素仍然普遍存在。现结合我院医疗质量建设实践 ,阐述几点见解。一、目前医疗质量管理中的问题(一 )重视临床科室医疗质量 ,忽视医技科室的质量管理。由于临床科室作为医院质量的重点受到普遍关注 ,相比之下医技科室由于工作性质多为后台作业 ,与病人直接交流的机会较少 ,常不为病人及医院管理者重视 ,再加上医技科室种类多 ,各专业差异性大 ,质量判定横向可比性差 ,质量检查中缺少专业人员 ,因此 ,医技科室质量管理常被忽视而出现漏洞。(二 )重视终末质量 ,忽视环节质量管理。终末质量易…     

加强基础质量管理 促进医院达标上等

本文着重就加强基础医疗质量管理问题进行了论述，笔者认为加强基础医疗质量管理，要坚持“四抓”，一要抓教育，通过全员质量教育，树立“质量第一”和人人参与质量管理的思想，增强质量意识；二要抓培训，从基本素质入手，狠抓“三基”训练，采取综合措施，提高群体素质，打好质量基础；三要抓制度，既要注重规章制度和质量标准的建设，更要狼抓制度和标准的落实，通过完善和落实制度，强化质量措施；四要抓控制，从环节质量入手，     

加强医疗质量管理的对策

医疗质量管理是医院内涵建设的重要内容,其管理水平直接关系着病人的安危,影响着医院的兴衰和发展.目前,随着医疗保障制度的发展和人群自我保健意识的提高,医疗质量内涵正从单一的临床质量转变为临床疗效、服务、时间、费用等多元性质量要素,故质量管理应从满足病人在诊疗过程中生理与心理需求等多方面予以考虑.     

关于当前医疗市场运行状况及管理对策

目前,全国市场经济运行机制逐步展开,在尚未健全的市场经济大环境中,给医院经营、管理和事业发展带来一系列崭新的问题,其中关系整个卫生行业运行机制转轨和广泛引起人们关注的有关医疗市场存在的争议,及医疗市场经济的界定,成为医院进入市场的中心议题。而作为医院管理者关心的还是现行经济条件下生存和发展的问题,即如何适应形势发展,建立切实可行的运行机制。就此,笔者谈谈自己的薄识。 一、医疗市场的客观存在和其特殊性 市场是经济学中一个基本范畴,是商品交换过程中供需双方和商品交换关系的总和。医疗市场是新近出现     

开展医院分级管理前后医疗质量和工作效率的定量对比分析

采用综合打分法和加权秩和比法对我院1987∽1992年度23项医疗质量和工作效率指标进行了综合评价。从各年质量指标的发展变化趋向．可见开展医院分级管理前后的质量差别．进而说明了以医院分级管理为策动力，对不断促进医疗质量和工作效率的提高是行之有效的。     

医院在分级管理中如何抓质量管理

质量管理是医院管理的核心,在医院分级管理中抓质量管理,其主要做法是:从提高诊疗技术水平入手,认真落实并达到《医院分级管理标准》附件中有关临床、医技和护理的技术标准;抓好诊疗环节的现场控制,强化基础质量,夯实医院长远发展的基础。     

实施病例缺陷管理 提高医疗质量——对吉林省65所医院2180份病例缺陷情况分析

对吉林省65所医院的2180份病例进行了分析,结合实际,针对病例缺陷问题提出了加强质控,完善病例缺陷管理的对策:巩固医院分级管理及评审成果,防止评审后医疗质量滑坡;将病例缺陷管理纳入医院评审工作中,常抓不懈;卫生行政部门要加强管理,使医院分级管理及评审工作落到实处;规范标准,切实抓好医疗质量;继续坚持“病人第一,质量第一”的原则。     

论医院质量管理新水平

在论述目前强化医院质量管理的迫切性以及国内外趋向的基础上，提出我国医院提高质量管理水平的对策：加强全员质量教育，构建质量管理体系，编写质量管理手册；健全质量检控网络，开发质量管理研究。     

城市医院发展面临的主要矛盾及其改革走向

分析了城市医院目前面临的主要问题与矛盾,即投入补偿不足严重制约医院的生存和发展;卫生服务价格政策不合理迫使医院侧支循环;宏观规划及调控政策不配套严重影响正常的医疗秩序;医学高级人才严重不足制约医疗技术水平的提高和医院发展。在此基础上提出了城市医院深化改革的走向及发展对策:完善卫生经济政策,增加城市医院投入;调整卫生收费标准,理顺卫生服务价格;加快高级人才培养,提高队伍整体素质;深化卫生管理改革,全面提高诊疗水平;加强宏观规划调控,健全医疗服务体系。     

医院质量体系认证与跨世纪医院质量工程的设想

跨世纪医院质量工程是指一个规范化的医院质量管理方案、四方面质量管理同步进行的全方位质量管理、五个层次的微观质控与宏观管理相结合的良性管理机制、一项保证质量工程切实实施的质量体系认证制度。医院质量体系认证是实施跨世纪质量工程的重要保证和基本内容之一。     

当前医院医疗质量管理存在的主要问题及对策

该专家组对本部所属医院医疗质量管理现状进行了较为全面,系统的检查调研。发现不前此项工作存在一些问题,并提出大５个方面下功夫;一是健全完善管理运行机制,二是努力规范医疗行为;三是切实提高医务人员素质;四是不断优化内外环境和卫生资源配置;五是大力推进医疗技术创新工作。     

持续质量改进在医院管理中的运用

现代社会的发展促进了医疗科技和相关信息技术的发展,也充分展现了多元化医院经营模式,医院对于卫生质量的考验也在不断提高.在医院未来发展中,专业化、集团化为主要的趋势,使内部管理水平得到提高为重点内容,还能够改善服务模式,使医院核心竞争力得到提高.为了有效促进医院可持续发展,医院还要重视管理质量,利用科学方法进行改进,从而...     

品管圈对医院病案信息服务质量管理的影响

目的对品管圈在医院病案信息服务质量管理中的应用及效果进行研究。方法以该院2018年1-12月期间的病案信息服务质量管理情况为例,随机选取其中的280份病案资料,根据其管理时间不同分为两个组别,每组有病案资料140份。其中,观察组为实施品管圈管理时期,对照组为未实施品管圈管理时期,对两组病案资料中的病案首页信息上传报错率以及病案首页主要诊断错误率、病案复印服务不满意率进行统计对比。结果观察组病案首页信息上传报错率以及病案首页主要诊断错误率、病案复印服务不满意率分别为1(0.71%)、2(1.43%)、3(2.14%),对照组分别为15(10.71%)、18(12.86%)、22(15.71%),两组对比,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组病案信息服务质量管理效果明显好于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论品管圈在医院病案信息服务质量管理中应用具有较好的效果,值得推广应用。     

医疗质量管理发展的新趋势

在医疗市场竞争激烈的今天，医疗质量的内涵正从单一的临床质量向治疗效果、服务时间、服务态度及费用等多元性质量要素转变。医院正努力以“优质、高效、低耗”的医疗服务求生存与发展，最终目标是降低成本。要适应这种新形势，应健全和完善医院质量管理委员会、质控部门及科室质量管理小组三级医疗质量保证体系；强化医务人员的质量意识，减少医疗差错，杜绝医疗事故。在医疗质量评价中，基础医疗质量、医院感染管理、环节医疗质量及全面质量控制均是保证质量提高的关键。持续质量改进是全面质量管理的发展，它不仅仅只限于先进的医疗技术，医生也是质量改进的关键。增强进修医师的业务能力是教学医院提高医疗质量的重要一环。劣质医疗成本消耗大，质量改进不仅可以节省成本，而且有利于提高医务人员的素质。