护理部对护理查房质量监控初探

护理查房质量的优劣,关系到科室护士专业技术水平和护理人员整体素质的高低。自1992～1995年,我院护理部注重了对查房质量的监控。并以积分、讲评、办护士长学习班的方式使护理查房在质量提高上取得了显著效果,现报告如下:1 护理查房的形式与方法1.1 护理部深入基层监控查房。护理部3人每周二(各科护理查房日)以抽查方式参加科室护理查房共497次。其中个案查房205次,为41.2％;教学查房172次,为34.6％;行政查房73次,为14.6％;责任制查房47次,为9.4％。各科查房情况按规定标准积分,记分为10分制。分值分配:选题1     

护理部主任质量查房的量化管理

目的 提高护理工作质量,提高护理管理水平。方法 依照《医院护理质量管理要求及标准》,妇幼保健院各质检小组按查房具体内容逐项进行评价,给予量化打分,进行综合等级评定。结果 该院综合等级评价为优的16个。1998年比1996、1997年查房均数明显提高。近几年,护理文件书写合格率及病人满意度均比1996年明显提高,且2000年最高。护理人员学历及职称结构的构成比逐年提高。非病区管理水平明显提高。结论 护理部主任质量查房,是护理人员更新观念,主动参与管理,使护理管理更加规范、科学,全面提高护理工作质量的有效方法。     

晨间护理查房模式的实施探讨

目的 探讨晨间护理业务查房的模式,提高专科各层次护士业务素质和临床护理质量.方法 由护士长/护理组长组织,有目的地选择病例,利用晨间交班时间以开放式探讨方式进行.结果 各层次护士能全面掌握病情、病程,激发护士更自觉地学习,积累了知识经验,提高了护理理论和实践水平.结论 此种护理业务查房模式明显地提高了护士专科知识水平和业务素质.     

实施护理查房 提高护理质量

护理工作在病人疾病的康复过程中占有很重要的地位。“三分治疗七分护理”正体现了护理工作不可忽视和不可替代的作用。随着市场经济的发展,医疗市场竞争也十分激烈;物质文化生活水平的提高,使人们对医疗、护理、保健等项服务的需求也随之提高。保证护理质量是医院生存和发展的重要     

试行主任查房讲评工作 提高查房质量

为提高三级查房质量,开展了科主任查房讲评工作。分内科、外科片成立了主任查房讲评小组,每周参加一个科室的主任查房,其他科主任到场观摩,查房结束后全体人员根据“主任查房质量检查考核标准”逐项进行讲评。主任查房讲评能针对科室的具体情况具体分析,有的放矢,切中要害,对疾病的正确诊断和治疗,督促各级人员提高专业技术水平,加强科室管理均具有积极的推动作用     

浅谈护理部主任参与院长查房的体会

院长行政查房制度是解决医疗行政后勤及教学的良好制度,坚持院长行政查房制度是获得全院各有关科室有关资料和发展问题的最佳方法,能及时、有效、方便、便捷解决诸多平时未及时发现解决的问题,起到行之有效作用,也为培养中层干部提高中层干部水平搭建良好的平台,值得探讨。     

高血压患者日常护理查房模式探讨

护理查房是护理部主任、护士长通过查阅病历、查看患者以及询问患者和家属,系统地检验护理程序的实施,及时评价专业护士的工作情况和病历书写质量,提高各级护理人员的业务水平以及检验护理质量的重要手段。为使护理业务查房适应现代生物医学模式的转变,笔者所在科室不断探索护理业务查房的内容和形式,加强护理业务查房的内涵建设,1年多来通过对32名高血压患者进行日常式的护理查房（也叫病程式护理查房）,取得了较好的效果,现总结如下。     

如何做好主任查房

主任查房是医疗质量的重要保证。主任要做好查房工作，必须：１．思想重视。２．做好查房准备，其中包括选好病人，做到“三看”。３。认真组织，包括查房按时开始，注重三个目的和三个程序，即病历报告，看病人，讨论严格的查房纪律．４查房后要严格检查，包括检查病历，医嘱，病人，了解查房中的意见的记录，执行的情况以及新出现的问题，从而保证主任查房的效果。     

浅谈精神科护理查房的管理

现代护理事业的发展，引人注目的护理查房在临床中的应用，尤其是在精神科的应用，更有其特殊地位，通过查房可提高护士长业务管理水平，提高群体意识。总之，做好护理查房工作，为提高医疗质量提供了保障。     

多学科联合查房模式探讨

业务查房是医院管理中的一项基本内容,通过业务查房能有效提升医疗环节质量,促进医疗质量持续改进和提高。我院探索实施的多学科联合查房模式,对查房的组织形式、人员分组、查房内容及总结讲评等方面进行了改进。通过这种模式,大家对查房更加重视,查房的形式和内容更加规范,核心制度落实更加严格,检查用药更加合理,整体医疗质量显著提高。     

改进护理查房形式 加强护理质量管理

护理查房是护理管理最基本、最重要的活动之一,它能够解决护理工作中的难点、疑点问题,是提高护士业务能力,全面考核护士素质的重要途径[1]。随着人民群众物质文化生活水平的不断提高,患者对护理服务的要求也越来越高。加之医学模式的转变,以往功能制的护理查房已经不能适应新的形势。近年来,本院在护理查房方面作了一些改进,收到良好效果,在一定程度上促进了护理质量的提高。1主要查房形式1.1典型病例查房这是一种常用的查房形式。一般选择危重、疑难、少见的病例,在抢救频次高的科室进行,具有较强的随机性,一般在早交班后进行。具体方法:…     

坚持整体护理查房不断提高护理质量

我院为二级甲等综合性医院,于1999年开展了整体护理工作。为不断提高整体护理质量,护理部在原功能制护理业务查房的基础上,应用护理程序,实施整体护理业务查房,收到了很好的效果,现将我们的做法介绍如下:1提高认识,统一思想我们首先从提高护士长及全体护士对查房工作重要性的认识入手,统一大家的思想。以往功能制护理查房时,护士只单纯、刻板地报告病历记录,以脚论脚,以头论头,不分析病人的生理、心理、社会和家庭的整体情况,不能综合地分析、解决病人的护理问题。开展整体护理后,我们引导护士转变护理观念,教育护士运用科学的护理程序对病…     

改进护理查房形式 加强护理质量管理

护理查房是护理管理最基本、最重要的活动之一，它能够解决护理工作中的难点、疑点问题，是提高护士业务能力，全面考核护士素质的重要途径。随着人民群众物质文化生活水平的不断提高，患者对护理服务的要求也越来越高。加之医学模式的转变，以往功能制的护理查房已经不能适应新的形势。近年来，本院在护理查房方面作了一些改进，收到良好效果，在一定程度上促进了护理质量的提高。     

临床三级医师查房质量管理探讨分析

面对我国当前快速发展的医疗形势,进一步提高医院临床三级医师查房质量,是摆在医院管理者面前的一项重要课题。笔者分析了本院在三级医师查房制度落实方面普遍存在的不足,结合质量管理要求实际,从思想重视与挑战危机;规范查房与明确作用;赋予指标与各司其职3个方面提出了管理与建设方案。     

开展医疗质量查房的实践与体会

由业务副院长,医务部主任,医疗质量管理科科长,药剂科,药理科,感染办,器材科等有关人员和相应的院专家组专家组成查房小组,每月进行医疗质量查房,内容一是查规章制度落实情况,二是查病历外在书写质量,三是通过查病历与查病相结合看诊疗措施是否完善,四查科间会诊,五是遇有疑难、危重病人时组织进行专题检查讨论,六是查医技科室的关键性技术和操作的掌握情况。通过质量查房,可以强化质量第一意识,促进规章制度贯彻落实     

院级综合质量查房在医院医疗质量建设中的应用

查房是医疗活动中极为重要的环节,也是提高医疗质量的有力措施,通常有院级查房、三级查房(住院医师、主治医师、科主任或主任医师查房),而院级查房又是查房的重要组成部分,其质量的优劣,不仅反映医院科学管理的水平,也是衡量医院医疗质量内涵深浅的重要标志。我院自1995年开始,对院级质量查房的形式、内容进行了大胆的改革创新,实行医院综合质量查房管理,取得了显著成     

提高三级医师查房质量的探讨

在日常的医疗工作中 ,最能够反映医院医疗质量水平的是最常见的三级医师查房。笔者参加了对全国2 2所三级甲等医院创建“百佳”的验收工作 ,检查中发现所有被检医院的三级医师查房质量均不同程度地存在一些问题。1　存在的问题1.1　主任 (副主任 )医师查房情况查房记录中 ,内容比较单调 ,知识面不够宽 ,流于形式 ,没有反映出查房者的真实水平。多数查房记录内容苍白 ,就事论事 ,既无对所查疾病的鉴别诊断 ,又无当前国内、外对该病的最新疗法和检查手段等。最常见的是“×××主任看病人”,或“×××主任同意目前诊断及治疗”。1.2　主治医…     

全院性护理大查房在提升护理管理质量中的作用

目的探讨开展全院性护理大查房的方法,为临床解决实际问题,提高护理管理质量及效率。方法由医院护理部根据各临床科室的重点,开展全院护理大查房。结果帮助解决临床科室在护理管理中的难点问题,保障了全院护理管理的有序、平稳、安全、有效。结论开展全院性护理大查房,是提升护理管理质量的有效方法,使护理队伍的管理水平有显著提升。