消毒供应中心护理人员洗手依从性调查分析

医院消毒供应中心是确保无菌物品供应的重要科室,承担着全院各科室的医疗器械、物品、敷料等的消毒灭菌工作,其消毒灭菌效果的好坏与医院的声誉形象及患者的安危密切相关。然而,消毒供应中心护理人员的手为病原菌主要传播媒介,其手部污染所导致的交叉感染是引发医院感染的重要因素。因此,在消毒供应中心灭菌消毒工作中,     

消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

医院消毒供应中心对再生医疗器械集中式处理的优势分析

目的探讨消毒供应中心对全医院再生医疗器械实施集中式处理的优势。方法以目前采用集中式处理模式的消毒供应中心专职人员器械清洗小组和包装小组作为集中组（试验组）,以从全院45个临床科室当中选出的在2001年2月—2003年5月期间采用分散式处理模式的15个科室作为分散组（对照组）,通过收集和分析目前集中组和在2001年2月—2003年5月期间采用分散式处理模式的分散组分别在人力资源的使用率,灭菌物品质量控制的合格率（器械清洗和物品包装以及生物检测）,以及在医院实施集中式处理模式的前后年份里,消毒供应中心相关人员的锐器伤发生案例数量,分析再生医疗器械集中式处理的优势与挑战。结果集中式处理上述4个方面的检测数据均明显好于分散式处理,集中式处理人力资源使用率高于分散式处理;灭菌物品质量控制的合格率均达到100%,与分散式处理灭菌物品质量控制合格率差异有统计学意义（P〈0.05）;消毒剂的成本支出明显少于分散式处理;再生医疗器械处理过程中锐器伤发生案例数量明显减少。结论消毒供应中心对全医院再生医疗器械实施集中式处理模式,可以充分利用供应室人力资源,提高医院消毒供应的工作质量;提升相关人员的职业防护;降低医院感染风险;减少消毒供应工作的运作成本。     

消毒供应社会化的成本效益分析

目的提高消毒灭菌质量,降低消毒费用。方法将医院消毒物品供应工作委托给具有合格资质的深圳市福田消毒供应中心,并对消毒供应中心和医院消毒供应室灭菌物品检测结果,两种消毒供应室成本核算,科室对中心的投诉情况,进行客观评定。结果两种消毒供应室灭菌物品检测结果分别经2χ检验,灭菌物品清洗有显著性差异,P<0.05;灭菌物品灭菌无显著性差异,P>0.05。消毒供应中心灭菌物品灭菌效果达到消毒技术规范标准。两种消毒供应室1年内消毒灭菌成本核算经t检验,有显著性差异,P<0.001。消毒供应中心成本核算比医院供应室减少。1年内各科对消毒供应中心投诉15次。结论消毒供应社会化确保消毒灭菌质量,降低消毒成本,满足医院对消毒灭菌物品的供应,方便医院管理,值得推广。     

消毒供应室实施集中式管理的人员素质探讨

消毒供应室承担着医院诊疗器械的消毒灭菌工作,为临床科室提供一次性无菌医疗用品及无菌物品,并负责可再利用物品的回收、清洗、包装、灭菌等工作。按照国家医院感染控制管理和卫生部《消毒供应中心管理规范》的要求,我院消毒供应室向消毒供应中心转型,从2005年起,我科对所有重复使用并需要清洗消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中处理和供应。全面负责手术器械和租赁公司的器械的再生处理,逐步实施了全院再生医疗器械的集中式管理模式。随着消毒供应中心专业化、集中化、信息化的发展趋势,对护士的素质要求也在改变,要想做一名合格的供应室护士,就必须具备优良的职业素质,需通过学习和不断自我完善提升学识能力、品德和作风。     

消毒供应中心器械清洗的影响因素

医院消毒供应中心是医疗器械进行消毒灭菌处理和无菌物品供应的部门,污染物品处理必须经过清洗、消毒、灭菌.彻底有效地清洗是延长器械寿命、减少成本支出、保障消毒有效率、降低交叉感染的保障.     

外来手术器械标准化全程质量管理在消毒供应中心的实施与探讨

为了探讨外来手术器械的管理模式,杜绝医院感染的发生,总结了2009年5月以来本院所有外来手术器材在消毒供应中心的管理经验,将外来手术器械严格按照再生医疗器械操作规程进行规范化管理,主要包括在准入、接收、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、储存、发放等各个环节建立全程无盲区管理方式,规范工作流程,完善管理制度,确保环节质量,从而保证了外来手术器械灭菌合格率100.0%,未发生因器械作为媒介导致的医院感染。故认为消毒供应中心对外来手术器械实行标准化全程质量管理是确保无菌物品质量,防止医院感染发生的关键。     

再生医疗器械包在供应中心的物流管理

目的通过对再生医疗器械包的物流管理的探讨,为全院再生医疗器械包的物流管理提供行之有效的管理方法。方法回顾性总结再生医疗器械包在供应中心回收清洗、消毒、包装、灭菌、发放等物流管理工作流程,并对其管理效果进行评价。结果再生医疗器械包由供应中心从回收到发放进行全程管理,简化了工作流程,节约人力、物力、财力,避免了器械丢失,并充分发挥器械的效能,从而提高消毒供应中心的专业技术,提高经济效益和工作效率。结论再生医疗器械包由供应中心进行物流管理,使其标准化、程序化,确保了器械包消毒灭菌效果的质量。故物流管理方法在供应中心具有可行性、实用性、科学性。     

消毒供应中心无菌物品的管理体会

消毒供应中心是医院中进行医疗器械消毒、灭菌处理和无菌物品供应的部门,具有无菌物品储存、供应条件.其所提供无菌物品的质量直接关系到医疗护理工作的质量及患者的安全,与预防和控制医院感染密切相关,因此,必须加强无菌物品的管理,严格执行消毒隔离制度,防止发生以器械为媒介的致病微生物的感染和传播.笔者对消毒供应中心无菌物品的管理总结如下.     

区域化消毒供应中心建设与管理

目的:提高基层医院物品消毒灭菌的质量.方法:建立区域化消毒供应中心,配备工作人员,完善工作流程和质量控制,将23家医院需要消毒灭菌的物品进行统一集中管理.结果:实行消毒供应中心区域化管理,能够确保物品的清洗、消毒及灭菌的质量,节约资源、降低成本、提高管理效率,有效控制医院感染发生,确保医疗质量和医疗安全.结论:建立区域...     

加强医院消毒供应中心管理 预防医院感染

医院消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗物品的清洗、消毒、包装、灭菌工作和各种一次性物品的储存、发放工作.因此,医院消毒供应中心管理的好坏直接影响全院的医疗护理质量.     

无菌物品贮存与发放环节质量管理探讨

消毒供应中心作为医院再生灭菌物品的发放单位,担负着灭菌物品的检查、验收、登记、监测、存储、发放等重要职能。为临床科室提供优质的无菌物品是消毒供应中心工作的核心。影响再生灭菌物品质量的因素很多,如再生物品清洗环节、灭菌环节、储存发放环节等,其中任何一个环节质量不达标,都可能引起无菌物品的不合格,影响到医疗护理质量。因此,在工作中,我们不仅要重视再生物品清洗、灭菌环节的质量     

消毒供应中心医院感染管理探讨

医院感染是影响医疗质量的一大障碍,是评价医护质量和管理水平的一个重要指标.消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用的医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门.同时,消毒供应中心又是医院内各种病原菌聚集的场所.     

消毒供应中心专科器械分类方法

医院消毒供应中心作为全院所有再生医疗器械的集中供应部门,每天负责临床各科室各种再生医疗器械的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放工作,工作繁琐,工作量大.其中做好专科再生医疗器械的分类工作,是保证优质供应的重要环节,直接影响消毒供应中心满意度高低.再生专科医疗器械由各科室根据自己专科特点配备足够基数,一部分存放在消毒供应中心,根据每天工作需要,使用后的再生医疗器到消毒供应中心兑换相应的无菌医疗器械,同时给下一班提供了便利条件.我院消毒供应中心采用专科器械分类方法,效果良好,现介绍如下.     

加强基层医院消毒供应室物品的清洗和消毒工作

<正>医院消毒供应室负责医院临床使用后医疗用品的回收、清洗、消毒与灭菌,并保证灭菌后物品的供应。为保证无菌物品的供应和无菌质量,卫生部专门颁布《医院消毒供应中心:管理规范;清洗消毒及灭菌技术操作规范和清洗消毒及     

消毒供应中心灭菌监测方法现状分析及进展

<正>消毒供应中心是医院医用物品处理和供应的中心,负担着为整个医院的医疗工作提供所需的无菌物品的职责。研究显示,将消毒物品在消毒供应中心集中管理有利于提高工作效率及灭菌质量,保障灭菌物品的安全性[1]。消毒供应中心通过对器械进行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包     

消毒供应中心护生带教方法和内容的探讨

消毒供应中心是医疗单位中进行医疗器械消毒灭菌处理和无菌物品供应的部门;是依据消毒学的研究并应用其方法,去除和杀灭医疗器械上微生物,达到预防疾病传播、减低医院感染的专业技术工作[1].     

消毒供应中心功能及定位探讨

目的：明确消毒供应中心的功能及定位。方法：针对当前形势下消毒供应中心工作的性质进行分析和思考。结果：消毒供应中心是医院专业的清洗、消毒、灭菌中心和消毒灭菌物品的物流中心,并以独立和完善的质量监控体系确保工作质量。结论：消毒供应中心在医院的定位明确,有利于预防和控制医院感染,合理利用医疗资源,进一步规范和促进消毒供应中心的发展。     

再生医疗器械的操作程序及清洁质量的监控

医院消毒供应中心是供应医院科室使用的无菌器材，如再生医疗器械包、器具、敷料和物品，以及一次性消耗物品，并将临床上使用后被污染的器械、器具和物品进行回收。根据需要进行再生处理和废弃处理。与医院其他服务部门相比，其特殊差异大，职责是“无菌供应”与“回收污染”为绝对条件，确保医疗护理质量的安全，要做到严格控制物品质量，必须具备切实可行的再生器材的操作程序及清洁质量的监控。     

消毒供应中心区域一体式管理控制医院感染的实践

对深圳市罗湖区40余家医疗机构的复用医疗器械消毒供应实行集中式管理,对消毒供应中心进行合理布局,设备更新,对区属医疗机构、辖区门诊部、诊所的门诊量、床位数、手术例数等项目进行充分的调研,建立标准化工作程序与技术操作规范,应用电子网络管理技术等科学化管理系统,规范流程,加强监测跟踪来保证器械的灭菌质量,使消毒供应中心的清洗消毒灭菌设备充分使用,医疗器械集中到消毒供应中心进行统一回收、分类、包装、灭菌、监测、发放,做到批批监测合格后统一配送到相关医疗机构.消毒供应中心区域一体式管理通过为辖区医疗机构提供合格的灭菌物品,使临床科室的灭菌物品质量得到了统一的显著提高.消毒供应中心区域一体式管理完善了医院感染控制的关键环节,实现了人力、设备、场地等资源的共享,降低了成本,提高了工作效率,降低医院感染风险.