医院机关在医疗质量管理中的作用

为探讨医院机关在医疗质量管理中的作用,本阐述了医教部在医疗管理中应发挥：①组织指导作用;②联络协调作用;③把关监督作用;④枢纽保障作用。     

浅析医院医疗质量管理

医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容,在现代医院管理工作突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院质量管理的优劣,越来越关注,为此,本文就目前医院医疗质量管理中存在的问题,提出了一些建议。     

总后卫生部组织开展全军医院“医疗质量管理年”活动

为加强全军医院医疗质量管理,提高医院内涵建设水平,推进医院建设科学发展、安全发展,近日,总后卫生部下发了《关于在全军医院开展“医疗质量管理年”活动的通知》,标志着全军医院“医疗质量管理年”活动正式启动。     

浅析“质量奖”在医院质量控制中的作用

加强医疗质量控制,减少不规范的医疗行为是医院质量管理的重要内容。越来越受到社会各方的关注。2001年7月以来,上海市普陀区中心医院成立医疗护理质量管理委员会（简称：质管委）、医疗护理质量管理科（简称：质管科）和南科室第一责任人等组成的质控网络,设立“质量奖”,以便激励全院工作人员．提升医疗护理质量,改善服务态度。     

医疗质量保证及评价在医院管理中的作用

医疗质量是医护人员和患者都十分关心的问题,是医院管理工作的一项重要内容,它更多的表现在管理方法上。过去的评价方法多注重偶然条件,如差错、事故、死亡、并发症等,并注重权威人士的评定意见,或只能作出笼统的评价,但要制订出全院的、各专业的、各病种的医疗质量评价指标,需     

聚焦“医院管理年”——医疗质量与安全关系民生

前不久，卫生部召开2008年深化医院管理年活动暨全国医政工作会议。这次会议回顾总结了近三年来开展医院管理年活动的经验，部署了今后几年继续开展医院管理年活动的目标和任务。卫生部强调：保证医疗质量和医疗安全，是医院管理的永恒主题，任何时候都不能动摇。     

医疗质量统计在深化医院改革中的导向作用

医院质量管理的重要手段是利用统计信息，即运用具体数据和图表文字进行数据分析。随着医学卫生事业的迅速发展，统计预防在医院质量管理中起到至关重要的作用。为充分发挥医疗质量统计在医院深化改革中的导向作用，必需进一步运用统计预测方法来对医疗工作进行质量控制，并正确评价医疗质量的各项因素，以满足人民对医疗的合理要求。     

临床路径在医疗质量管理中的应用

介绍了临床路径（Clinical Pathway，CP）的起源、概念、优点和实施方法，提出了在我国实施临床路径的重要意义、紧迫性、面临的困难及解决的基本思路。     

运用医疗工作讲评，落实医院质量管理

季度医疗工作讲评是一种较为有效的医疗质量管理方法。通过每季度医院各项医疗指标情况，结合技术发展、经济指标及存在问题等，分析医疗工作的成绩与不足，指出下一步工作的重点，以达到落实医院质量管理的目的。     

全面质量管理在医院医疗质量与安全管理中的作用

滨海县人民医院将医疗质量?医疗安全作为加强内涵建设的重中之重?从提高医疗服务能力和技术水平?强化专业基础的理论与实践?强化医疗风险防范等基本管理的源头预防;到加强重点部门关键岗位管理?规范诊疗行为?严格履行核心医疗制度等各环节过程的控制;最后加强医院信息化能力提升,进行医疗质控指标分析?建立绩效评价考核体系?细化奖惩机制等结果管理?最终构建全面质量管理体系,实现诊疗行为和流程环节的全面管控?     

医院管理年与医疗服务质量的持续改进

文章结合新的医疗卫生改革形势,从医院管理年活动开展的背景、成效及存在的问题入手,阐述了医院管理年活动对于加强医院管理,促进医疗质量提升以及开展新的医院评审工作的作用及重要意义。     

以“医院管理年”活动促进护理质量提高的实践和体会

护理质量直接影响病人的生命和健康,也影响医院医疗安全。为了更好地加强护理质 量管理,提高护理质量,防范护理差错事故的发生,保障护理安全,我院在“医院管理年”活动中,采 取了一些切实可行的措施,收到了良好的效果。     

医疗质量管理概念转变的思考——开展医院管理年活动的实践体会

三年来,卫生部在全国公立医疗机构开展医院管理年活动,陕西省人民医院成立活动领导小组,每年制定实施方案,特别在提高医疗质量管理方面进行了扩展性尝试。连续三年接受卫生部医院管理年活动专家组督查,医疗质量管理得到了卫生部专家的肯定。其核心是在传统医疗质量概念的基础上,增加了服务和费用管理,取得了初步的成效。     

对《2007年医院管理年活动方案》的认识与思考

针对新出台的2007年医院管理年活动方案，文章归纳了2007年管理年活动的主要内容和重点要求，并针对当前我国医院实际，紧密结合《医院管理评价指南（试行）》，从理念、质量、服务和管理4个方面着重分析了医院管理者应当关注的问题，以更好地贯彻落实管理年的有关精神和要求，科学制定出适合各级医院特点的更为具体和更具操作性的实施细则，促进我国公立医院管理水平不断提升。     

强化医院基础管理 全面提升医疗保健服务水平

以病人为中心，提高医疗服务质量是开展“医院管理年”活动的主题。坚持紧扣“质量、安全、服务、费用”四个环节，从全面质量管理、优化服务流程、加强医患沟通、规范经济活动等方面着手，强化基础管理，提高管理绩效，持续质量改进，优化执业环境，使医院的医疗保健服务水平大大提升，促进了医院可持续发展。     

继续深入开展管理年活动全面促进医院可持续发展

2006年广东省中医院继续深入开展医院管理年活动,重点构建了医疗质量保障体系、医疗安全保障体系、服务质量持续改进体系和医疗费用有效控制体系,全面促进了医院的可持续发展.旨在总结医院2006年开展医院管理年活动采取的具体措施及取得成效.     

郑州市医院管理年活动效果评价

目的:通过对郑州市近4年来开展医院管理年活动的现状研究,评价医院管理年活动的效果,发现存在的问题,提出相应建议.方法:对郑州市参加医院管理年活动的36所二级以上医院进行问卷调查,搜集2004～2008年的相关数据,将数据录入spss13.0进行分析.结果:医院的服务效率、医疗质量得到较大提高.结论:郑州市医院管理年活动取得了较好的效果,但也存在部分医院、部分项目仍未达到管理年要求,部分医院由于规模快速扩大使医疗质量有所下降,管理年检查方式不灵活等问题.需要重点督导未达标的医院,加强医院标准化建设,改进管理年检查评比方式.     

用信息公示代替管理评审等制度的思考

管理年评审、重点专科评审存在很多问题,带来形式主义和不正之风,探讨信息公示制度代替管理年评审的必要性、可行性及存在的问题,具有重要意义。     

浅谈医院医疗设备的全程质量管理

目的：研究探讨医院医疗设备的全程质量管理方法。方法：结合实际工作,分析和总结医院医疗设备的购置、使用、维修保养、计量检测及淘汰报废等方面的实践和做法。结果：总结医院医疗设备全程质量管理的经验及做法。结论：通过对医院医疗设备的全程质量管理,确保其发挥良好效益,促进医院提升医疗服务质量。     

学习运用清远医院管理模式的效应——广东省英德市人民医院调查

在专家实地考察的基础上，介绍了广东省英德市人民医院学习运用清远市人民医院“优质、高效、低耗”管理模式一的成效，论述了清远模式的普遍意义。指出，要学习清选经验，首先要学其办院思想，抓住根本，同时也需要一定的外中条件相配合。