岁月如歌--记西单金象大药房经理刘桂云

刘桂云是一个不笑不开口说话的人，也许正是常驻她脸上的微笑使这位年届47岁的店经理看起来要比她的实际年龄年轻得多。     

京城药店的抉择——金象：树健康服务模板

岁末年初，北京一些药店纷纷祭出降价的大旗，登时把个京城药品零售市场搅腾得热热闹闹，而国有身份的永安堂．一元堂首次加入降价行列，更是引发业内业外的猜想：京城药品零售正规军--同仁堂．金象．医保全新、嘉事堂“四大家族”，是否会紧随其后进行大规模降价?对此，金象大药房首先做出了回应     

华北——金象：点滴积累的奇迹

在每年的中国连锁药店排行榜上，有这样一家企业一直吸引着人们的视线：     

不一样的"会员制"

站在“平价”肩上的会员制 [即便是在一向较少新意的药店业,“会员制”也不是一个新鲜话题了.但在数九寒天的北京严冬,“会员制”又被热热闹闹的提起,缘于一家名叫“普生”的药房.这家以“平价”面目示人的药店在平价的基础上又推出了超低的“ 会员价”,并别出心裁地在店堂内辟出了100多平米的健身房,供会员免费健身.而普生大药房最让人看不懂的是,为会员制设立了每年100元会费的“高门槛”,其居于高高在上六楼的门店却依然顾客盈门.]     

金象大药房谈如何扩大糖尿病品类的销售

随着生活水平的提高,糖尿病人群在不断扩大,糖尿病相关品类在药店的销售占比也越来越大,如何做好这个品类的营销、管理,如何为糖尿病患者提供健康服务,成为每个药店人都要思考的问题,对此,我们金象大药房进行了以下探索.     

如何用足用好厂家资源?

"店经理沙龙"第二站:天津 返点容易兑付难 高翔(以下简称"高"):我们在天津算中型店,离最早打价格战的安顺药房不远,对于价格战,小型的药店因为费用小,可以不参与.但像我们这些中型的药店,房租一年40万,不跟着降价,肯定会被淘汰.     

打好品类销售战

受疫情影响,2020年度药店主营品类的销售情况较之往年有了明显的变化,因此药店投入更多的精力持续关注各品类的营销走势,以求不断优化商品结构,完善供应链体系,适应新的市场环境。2020年品类销售走势回顾过去的一年,各品类销售数据的此消彼长为药店带来冲击也带来了机遇。疫情爆发之初,全国范围内口罩、消杀等防疫品类经历了一段时间的大规模缺货,同时退烧、止咳品类因各地区销售政策的限制销量骤减。随后,因全民减少外出,以及佩戴口罩等防护措施到位,流感、过敏性疾病发病率直线下滑,药店相关品类的销售也受到冲击。此外,受经济形势影响,高端高价商品的受众人群数量明显下滑。     

标签里的学问

走进地外金象大药房，你会发现在货架上方及端头新增了一个个漂亮的，标有“NEW新产品”字样的标签。     

年轻的事业--记天津桐君阁大药房总经理罗晓燕

早闻桐君阁药店上至管理层,下至店员都非常年轻,素有"娃娃店"之称,但当我看见罗晓燕的时候却仍然有些出乎意料.     

古城老店新品牌--记全国知名药店"安徽长江大药房"

安徽长江大药房一家百年老药店,座落在历史名城合肥市繁华的长江中路,隶属于合肥市医药公司。 长江大药房具有一流的设施和良好的购物环境,经营范围有西药、中成药、中药配方、名贵药材、滋补保健品、日用化妆品、医疗器械等达７０００多个品种。药房拥有一支业务素质较高的职工队伍,是安徽省知名度较高的医药零售企业,也是“全国文明示范药店”之一。 作为全省经营规模最大的国有医药商店之一,长江大药房始终遵循“团结、创新、求实、奉献”的企业精神,紧紧围绕合肥市医药公司推出的“塑造企业文化,树立公司形象,突出集团经营,体…     

专业是永远的王牌

12月1日,北京市新增三家“医药分开”试点改革医院,实行取消药品加成,全部药品进价销售,本就活得不轻松的连锁药店又面临新的竞争。金象大药房掌门人张峥嵘认为：应对市场变化,必须主动求变。但万变不离其宗的是,金象会一如既往以专业品质服务消费者,因为专业是永远的王牌。     

西区人的大药房

和北京、广州一样,上海也是国内药品价格大战一直没有打起来的大城市之一。上海市医药零售市场给人的印象是,各药店较为注重以提高自己的服务水平、创新服务手段来参与市场竞争。十月中旬,记者来到位于上海西部的华氏西区大药房,在这里见识了上海人的精明。 成立于2000年9月的华氏西区大药房,座落在普陀区武宁路上,紧邻麦当劳餐厅,周围有沪西工人文化宫等商业娱乐设施,交通方便,乘多路公交车均可到达,是上海西部繁华的商业地带。记者从车上下来,远远便看到绿底白字的药房招牌,“华氏西区大药房”与“医保定点药房”几个大字分外醒目。     

店长：我的未来不是梦

店长到底有多重要？北京金象大药房董事长徐军认失“店长层面是一个非常重要的岗位。是不是拥有一个好的店长，对该门店的管理和赢利，起着50％的决定作用。”在徐军眼中，店长的重要性不亚于零售业的关键环节“选址”——“没有好的店长，再好的位置都没用。”     

后“高毛”时代

主推高毛利策略需要进一步优化才能长久;依靠销售收入的增加提升利润才是长期行为;非营业利润的提升也同样不可忽视。     

学你所做 做你所学——山东店长训练营掠影

7月26日～31日,由山东圣海集团协办的中国药店商学院山东店长训练营在烟台养马岛成功举办,来自全国各地70家连锁药店的260名店长参加了此次培训。本次培训围绕着商品、行销、人力资源等内容,由河北新兴大药房总经理郭生荣、北京金象大药房副总经理奚傲霜等实战派专家担任主讲老师,进行了深入浅出的演讲与分享,并与店长们在实操层面进行了详尽的辅导与交流。     

销售增长--老店的光荣与梦想

门店名称:某知名连锁企业分店门店类型:综合型 企业品牌形象店所在城市:北京客座专家:陈琳该店位于北京一类商圈——西单商业街最繁华地段,大约700多平米的经营面积,经营品种7000-8000个,员工70多人,已有几十年的历史了。作为京城一知名连锁企业旗下的品牌形象店,它在该公司的品牌形象塑造和宣传中,向来占有举足轻重的地位。近年来,在公司的着力打造下,它成功地在京城百姓中树立了很高的品牌知名度。当然,这也与店经理一向注重店员专业药学知识的培训有关。有人认为,该店正是依靠其优越的地理位置和良好的品牌效应,再加上店经理及全体员工的…     

声明

近日，北京金象大药房携手诺华制药，启动了“迎奥运，倡环保，清新环境你我共享”大型公益活动，向消费者免费派发了大量的环保购物袋和环保宣传品。如果说金象大药房的做法还只是一种先知先觉的行业自律的话，那么国家近日下发的《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》则提出了明确要求“自2008年6月1日起，在所有商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度，一律不得免费提供塑料购物袋。”     

看奥运的老人

傍晚，社区老年舞蹈队又在位于北京核心商圈西单的金象大药房门旁扭着热闹的秧歌。与往日不同的是，不远处一位外国友人正架着摄像机，饶有兴致地录下了这群热爱生活的老太太。摄像机上插着一面小小的加拿大国旗。这是一幅奥运期间的特别画面，令过往路人侧目。     

药店不应超市化

超市似乎已经成为平价的代名词，人们买东西自然都会去这个地方。当下，渠道的扁平化，导致越来越多的销售终端以超市的形式出现，不少药店也趋之若骛。在业内，最让人津津乐道的就是老百姓大药房，它几乎是用一种“仓储式”的销售方式在进行销售。     

一名糖尿病专员的日记

慢性 病人多在关怀的真空地带,他们在彷徨中期待一份贴心的关爱,然而一些药店为追求利益没有做到合理用药,令糖尿病患者心存芥蒂,对药店的糖尿病专员敬而远之,难以信任.这让糖尿病专员的工作越发不好干. 糖尿病专员不好做,我们的董元贞却很吃香.她任专员后销售业绩持续攀升,仅三个月就从专员升任助教,拥有众多不怎么信大夫只认她的忠诚“糖粉”。