对合同制护士实施规范化管理的做法

随着人事制度的改革和医院服务规模的扩大，许多医院面临护理人员紧缺的现象。为了满足临床护理工作的需要，缓解护理人员短缺的矛盾，我院在2000年及2001年聘用了一部分合同制护士，以缓解临床护理人员不足的矛盾。2002年开始医院在招收新护士时全面实行了聘用合同制，这给护理管理带来了一定的难度。近几年来，     

合同制护士的管理与培养

目前护理队伍仍然存在缺编现象 ,尤其是开展以病人为中心的整体护理 ,要求护理人员有较多时间为患者做健康教育和全方位的护理 ,为保证优质的护理质量 ,我院 1999年开始聘用合同制护士 10人 ,现将管理体会总结如下。1　严格把好录用关中等护校毕业生多 ,就业难是近几年存在的实际问题 ,要招聘合同制护士首先要把好录用关。我院是多所护校实习单位 ,在决定招聘护士后 ,护理部着手准备工作 ,尽可能在本院实习生中物色对象 ,并注重培养和提高独立工作能力 ,实习结束后进行理论及操作考核 ,择优录取。2　岗前培训护士上岗前 ,要常规进行半个月的…     

合同制护士管理浅析

随着我国医疗事业迅猛发展，医疗水平不断提高，医院管理逐渐显露出制度缺失问题。目前，由于医疗制度改革及用人方法改变，医院合同制护士越来越多。因此，管理好合同制护士，对提高护理工作和医疗工作的质量都有重大意义。     

浅谈如何激发合同制护士的积极性

随着军队编制体制的调整 ,军队医疗机构也进行了改革。我院自 1991年开始聘用合同制护士 ,现今她们已是我院各科室护理队伍中不可缺少的主力军 ,她们的精神状态和工作表现直接影响着我院的护理质量。因此 ,我们要及时了解合同制护士的思想情况和心理状态 ,主动关心她们 ,尽可能帮助她们解决工作、学习、生活中所遇到的困难和问题 ,充分调动她们的积极性 ,以便进一步提高护理质量。1　我科合同制护士的基本情况　　作者所在的急诊科 ,护士队伍中合同制护士占5 5 %。她们年轻活泼 ,身体好 ,均经过 3年的护士专业学习 ,工作年限最长的 6年 ,最…     

合同制护士管理实践与体会

我院是一所集医疗、科研、教学、急救为一体的综合性三级医院,随着医院的发展和规模的扩大,专业分科越来越细,护理单元也相应增加,医院原有政策内配制的编制护士已远远不能满足临床护理工作需要。为了缓解需求矛盾,我院从2000年开始招聘合同制护士,有效的缓解了护理人力资源不足的问题,但也给护理管理工作提出了新的挑战。我院通过3年来的探索实践,形成了一整套规范的管理模式,即规范准入、规范培训、规范试用、规范考核管理。收到了满意的效果,现报道如下。     

我国合同制护士现况分析

目的：探讨我国合同制护士的基本现况。方法：从我国东、中、西部各选取一所三级医院和二级医院,每医院各随机抽取50名在编护士和50名合同制护士,采用问卷调查和个人深度访谈的方式进行调查。结果：合同制护士在学历水平、职称水平、工作负荷量、工资待遇上均与在编护士有较显著差异。结论：应提高合同制护士在医院中的地位,保障其待遇,贯彻落实国家相关政策和法规。     

医院合同制护士聘用与管理

随着医院人事制度的改革，如何有效利用护理人力资源问题，已成为护理管理的职能之一和保证医院护理工作维持良好运转的基础。合同制护士招聘工作由此而产生，它打破了人事分配制度，采取公开竞争，择优聘用，签定合同的形式，实行双向选择，既搞活了用人机制，又带动了人力资源管理。我院护理部正是在这一前提下，从1997年始至2001年先后招聘合同制护士43名，现将5年的招聘与管理工作介绍如下。     

加强对合同制护士预防医院感染的管理教育

随着军队精简整编的逐步实施,合同制护士逐年增多,已成为军队医院护理队伍中的新生力量.我院部分合同制护士为地方护校计划外招生,基础理论水平和整体素质参差不齐,无菌意识薄弱,执行各项无菌制度不规范.针对这一特殊群体,我院采取授课及技术操作培训相结合、思想教育与职业道德教育相结合的方法,对她们进行医院感染管理法律和法规教育,并在临床实践中进行严格检查督导.通过不断实践,取得良好效果.     

激励机制在军队医院合同制护士管理中的应用

目的充分发挥合同制护士的潜能,使其适应军队医院发展的需要。方法应用激励机制,营造以人为本的管理氛围,提高合同制护士待遇,提供培训学习及晋升机会,激发其潜能。结果患者满意度提高,合同制护士队伍稳定,护士整体素质提高。结论激励机制是一种进步的、实用的管理思想,可充分调动合同制护士的积极性。     

精神病院合同制护士的管理

随着人事制度的改革，合同制护士越来越多地进入医院的用工岗位，合同制护士已成为护理队伍中不可缺少的力量，如何对他们进行正确的管理和使用，直接影响医院的护理质量。如何做好合同制护士的管理，充分调动她们的积极性、创造性，使医院的护理工作处于良性循环的状态，是一个值得探讨和研究的问题。     

合同制护士的管理

合同制护士的引进对解决医院护理力量不足具有积极意义。本文论述了合同制护士引进管理等方面的要领。     

我院如何加强合同制护士的管理

随着人事制度的改革，卫生事业的发展以及降低医院人力资源成本，合同制护士数量不断增加，以缓解医院护理工作量大，护理人员不足的矛盾。合同制护：上的身份，地位及待遇与编制内护士不尽相同，这在某种意义上讲，合同制护土是一个特殊的群体。近年来，我院为提高合同制护士的整体素质，制定了一系列的规章制度和管理办法，有效地稳定了合同制护士队伍，提高了护理质量，促进了医院的发展。     

专科医院合同制护士有效管理的策略

近年来，随着各医疗机构规模的不断扩大和用人制度的改革，合同制护士已被大规模聘用到各医疗机构的护理岗位上，并逐渐成为护理岗位的重要力量。我院自2006年以来陆续聘用合同制护士38名，经过8年的培养、使用与管理，取得了较为满意的效果，并积累了一定的管理经验。现报告如下。     

合同制护士的合理使用与管理

随着改革开放的不断深入和社会经济体制发展的需要,军队在确保为兵服务的前提下,要求军队医院要适应市场经济,面向社会解决当地病人疾苦。医院把扩增床位作为满足病人需求与进一步提高医疗技术水平的重要途径,但是军队医院护士编制较少,依靠分配给医院的军人护士已不能满足医院发展的需要。由于我院地处西北重镇兰州市中心,病人集中,工作量大,条件比一些沿海城市艰苦,护理队伍不够稳定,护士缺编严重。为保证护理工作的正常运转,医院面向社     

合同制护士的聘用与管理

随着社会的发展，生活水平的提高，人们对医疗的需求越来越高，医院的服务越来越规范，合同制护士作为医疗行业的补充力量，越来越多进入护理系统，缓解了医院护士缺编的问题，但也对医院管理者提出了一个新的课题。现将我院对合同制护士的使用与管理经验进行总结，与同仁共同商讨。     

合同制护士的职业生涯管理

为稳定合同护士的专业思想,建立有效的职业生涯管理程序,实施严格的招聘程序,健全管理制度,鼓励护士在职教育,使合同护士能有效应对压力,提高专业思想的稳定性,促进合同护士完善职业生涯。     

合同制护士职业倦怠原因调查与分析

目的探讨合同制护士职业倦怠的原因,为管理者制定人性化管理措施及政策提供依据。方法采用半结构式的深入会谈法对笔者所在医院各临床科室的64名合同制护士中的40名进行访谈,对访谈资料采用阅读、分析、反思、分类、提炼5个步骤分析其产生职业倦怠的原因。结果合同制护士职业倦怠的原因包括6个方面,即待遇过低、情感受挫、心理负荷过重、职业压力过大、身体健康问题、自我追求受限。结论管理者应高度关注合同制护士的身心健康,加强与其交流,制定适合时代发展的政策,保护合同制护士的权益,解决工作中的困难,运用激励机制调动其工作积极性及热情,稳定护理队伍。     

我院合同制护士的管理体会

目的探讨我院合同制护士管理,提高医院护理质量和规范护理服务行为。方法对丽水市妇幼保健院43位在岗合同制护士的年龄、学历、职称、工作状况进行问卷调查并分析,对合同制护士采取实施同工同酬、以人为本的护理管理,加强卫生法律法规学习、在职继续教育及沟通技巧的培训、业务理论和操作技能培训、考核等管理措施。结果合同制护士的理论水平、护理操作技术水平、服务能力、沟通能力得到进一步提高,护士理论知识考试、护理操作考核、护理病历书写的合格率分别从2007年的92.3%、88.5%、90.0%上升到2009年的97.4%、95.0%、95.0%;护理服务满意度从2007年的90.0%提高到2009年的98.0%以上。结论加强合同制护士的管理,提升了合同制护士素质,稳定了院内护理队伍,提高了医院护理质量,规范了护理服务行为。     

合同制护士整体护理能力培养的做法与体会

我院自2000年招聘合同制护士以来，护理部对合同制护士进行严格的规范化培训，为合同制护士的成长创造了有利的条件，使合同制护士成为医院护理队伍的重要组成部分，承担了医院繁忙的护理任务。各科室也十分重视对合同制护士的带教工作，不仅注重职业道德教育和业务知识培训，还注重实践技能、社会适应能力的培养，从而使合同制护士的整体护理能力得到提高，7年来培养出一批高素质护理人员，取得了较好的效果。