谈军队医院聘用人员的聘用与管理

军队中小型综合性医院承担着落实走精兵之路,保打赢与适应市场增强核心竞争力谋发展的双重任务,对社会人力资源的需求日益突出[1]。我院为适应部队体制编制调整,确保医院医疗工作的正常运行,自上世纪九十年代初开始,从仅接受地方护理人员到临床一线工作,到目前在医疗、医技、护理、药学、工程等各类工作岗位都聘用地方院校毕业生,地方聘用人员已成为我院重要的一支队伍。经过实践,我们摸索了一套军队医院对聘用人员的聘用与管理办法。1聘用组织规范化1.1成立医院聘用管理委员会2003年我们改变原来由医务处、护理部各自聘人、管人的做法,成立…     

军队医院聘用人员离职现状分析及对策

目的为医院管理者对聘用人员管理并有效留住人才提供依据和建议。方法通过采用问卷调查和统计分析的方法进行讨论。结果离职人员从专业看,护理比例最高(47.92%);从学历看,本科比例最高(42.36%)、大专为(36.11%);从在院工作时间看,1~3年最多(38.19%);从职称看,初级技术职务最多(79.17%);离职原因主要为家庭原因(33.33%)、寻求外部职业机会(31.25%)。结论医院聘用初级技术人员,特别是护士离职较严重,要求医院管理者加大对聘用人员的人文关怀和职业规划引导,确保人才队伍的可持续发展。     

军队医院聘用人员“四有”管理模式的实践

<正>随着军队体制编制改革的深入发展,军队医院合同制聘用人员越来越多,如何加强聘用人员管理教育,发挥聘用人员功能作用,成为军队医院面临的一项全新管理课题。近年来,笔者所在医院着眼聘用人员个性特点,积极探索形成政治上有地位、工作上有动力、管理上有规范、生活上有保障的"四有"管理模式,有效提升了聘用人员的身份地位,充分激活"正能量",聘用人员在医院建设发展中的生力军作用明显增强。     

五所军队医院聘用合同制医生现状调查分析

近些年来,随着我军编制体制的调整,军队医院人员队伍结构发生了巨大变化,为了进一步促进军队医院的可持续发展.扩大地方医务人员的就业范围,形成良好的军、地双方人才交流,多数医院都聘用了地方人员,如何提高这些聘用合同制医生的工作积极性,使他们尽快成长为医院的核心力量,是军队医院管理者思考的课题.     

五所军队医院聘用合同制医生现状调查分析

近些年来,随着我军编制体制的调整,军队医院人员队伍结构发生了巨大变化,为了进一步促进军队医院的可持续发展.扩大地方医务人员的就业范围,形成良好的军、地双方人才交流,多数医院都聘用了地方人员,如何提高这些聘用合同制医生的工作积极性,使他们尽快成长为医院的核心力量,是军队医院管理者思考的课题.     

军队医院聘用制人员现状与管理

军队医院在新形势下使用聘用制人员是医院改革的结果,是医院谋求自身发展的必然趋势。为使在军队医院精简整编体制改革中尽快适应新形势,我们对聘用制人员进行法制化、规范化、人性化管理,激发了广大员工的工作积极性,提高了服务质量,收到了较为满意的社会效果。     

军队医院聘用合同制人员效能提升问题研究

聘用合同制人员作为军队医院人力资源的重要组成部分,在平时为兵服务、急时承担急难险重任务、战时伤病员救治等工作岗位,发挥着不可替代的重要作用。文章在阐明相关核心概念基础上,论述了评价军队医院聘用合同制人员效能的指标体系及影响因子,分析了提升军队医院聘用合同制人员效能的现状、问题及原因,围绕有效提升军队医院聘用合同制人员效能提出了对策建议。     

军队中小医院聘用人员管理的实践和思考

随着军队精简调整改革的不断深化,中小医院床位、员额减少与部队服务保障需求增加的矛盾更加突出,特别是近年来军事斗争准备的力度加大,卫生战备训练和卫勤保障任务更加繁重。为满足正常医疗工作的需要,近年来,我院通过人事代理方式陆续从部分地方医学院校、人才市场招聘医学专     

军队医院聘用人员现状及管理教育中存在问题的调查

军队医院聘用人员已成为目前医院建设发展的生力军,大批聘用人员充实到了医院各个岗位.如何把这部分人使用好、管理好,适应军队医院特殊群体的需要,是一个非常现实而紧迫的课题.为此,笔者对医院聘用人员管理教育工作情况进行了调查分析.     

军队医院加强聘用制人员管理方法与实践

聘用制人员是军队医院医院建设的重要参与者[1],加强和规范聘用制人员队伍的建设与管理,与医院的持续发展和整体规划密切相关.现结合我院在聘用制人员管理方面的做法谈几点体会.     

医院信息化与医院档案管理现代化现状分析

随着医药卫生体制改革的不断推进和深入,医院信息化得到了前所未有的重视,医院信息化建设在医院改革与发展中的作用越来越突出。在医院信息化不断得以提高的同时,医院档案管理工作的标准化、电子化、现代化水平也不断得到提高,医院信息化正在不断促进医院档案管理的现代化。文章介绍了当前医院信息化发展的现状;分析了医院信息化给医院档案管理工作带来了深刻影响;并对医院档案管理工作如何适应医院信息化要求提出了建议。     

高血压慢病管理门诊患者现况调查研究

目的对进入高血压慢性病管理患者的基本情况进行横断面研究,了解社区高血压患者的基本状况,指导慢性病管理工作。方法对584例高血压患者的年龄、性别、高血压病史、家族史、伴随疾病、服药情况、血压水平和控制率等进行统计分析。结果 1,2,3级高血压分别占3.4%,15.4%,72.6%,统计资料不详无法明确高血压级别占8.6%。伴发合并症者占58.6%。血压总控制率为24%,其中男28.2%,女19.4%。无合并症者血压控制率30.6%,有合并症者血压控制率19.3%,合并糖尿病且血压控制<130/80mmHg者8%。五类降压药物均有选用,其中CCB使用率最高(占58.6%),β受体阻滞剂、ARB、ACEI、利尿剂使用率分别为28.4%、17.8%、16.1%、5.1%,2种以上降压药联合使用率为38.7%,复方制剂使用率为4.8%。阿司匹林使用率50%。降脂药使用率18.2%。结论入组患者合并症较多,血压控制率低,男性血压总控制率高于女性。CCB使用率最高。     

基层医院医务人员手卫生的现状及医院感染管理

目的 探讨在基层医院的医务人员的执行手卫生情况,减少医院感染的发生.方法 在基层医院,通过实施问卷调查和现场随机取样检测的方式,检查400名医务人员的双手病原微生物的类别并统计手卫生的依从比例和合格率,分析医务人员双手的卫生情况同病人感染的联系和其影响因素.结果 执行手卫生合格人数是340,合格率是85.00％,医务人员手卫生的总依从率是41.00％,临床医生的合格率是87.97％,护士的合格率是84.39％,检验人员的合格率是78.50％,差异无统计学意义(P＞0.05).在调查期间,住院的病人人数是30,100例,感染人数是360例,感染率是1.20％,病人的感染情况和医务人员手卫生的合格率之间成负相关(r=-0.79,P=0.000).影响因素有六步洗手法繁琐、难以掌握和工作日程繁忙无时间.手部的病原微生物包括金黄色葡萄球菌、鲍氏不动杆菌、肺炎克雷伯菌和大肠埃希菌等十几种微生物.结论 手部的染菌是引发住院病人发生感染的重要原因之一,因此需在基层医院加强手部卫生的宣传,制定相关的监督和管理的方法,提高手部卫生的依从概率与合格率,为基层医院有效管理制度的确立和提高控制感染的能力奠定基础.     

聘用制人员的人事档案管理现状分析与设想

为探讨新形势下聘用制人员人事档案管理,本文对本院2000年以来聘用制人员人事档案管理的现状进行分析。聘用制用人方式（人事代理制度）的广泛推行,人事档案社会化的管理,在有效缓解医院人员编制滞后、人才配置受限状况的同时也存在新的问题,带来人事档案管理新的压力。结合现状提出改进设想：建立聘用制人员人事档案管理社会化公共管理服务新模式;建立人才信息网络,实行人事档案信息资源共享。     

我院药房工作的现状与思考

对我所药房工作的现状进行分析,找出存在的问题和与国外医院药房存在的差距,寻找解决的方法。现代药房工作要适应新的形式与发展,应由供应调配型逐渐向技术服务型转变。     

肿瘤科护理人员同情心疲乏的现状调查及原因分析

目的：调查肿瘤科护理人员同情心疲乏的现状和原因,探究解决方法。方法通过调查表、同情心疲乏量表、满意度量表等方式对肿瘤科的128例护理人员进行统计分析调查。结果肿瘤科护理人员的同情心疲乏总分为(102.32±8.23)分,其中得分最低的是个人能力怀疑项,得分最高的是感情低落项。而影响同情心疲乏水平的影响因素主要是护龄、内在和外在满意度。结论缓解同情心疲乏的有效方式是提高护理人员的工作满意度,并努力保证护理人员的心理健康。