医疗设备全程管理技术（三）——医疗设备的效益分析

本文讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析，具体介绍了效益分析的方法、内容，医疗设备的折旧方法及主要医疗设备的折旧年限，以及效益分析对医疗设备全程管理的意义。     

大型医疗设备成本效益分析与定价策略的研究

目的 通过大型医疗设备的成本效益分析,为设备配置提供指导思路,提高设备使用效率,为医疗服务定价策略提供思考,进一步改进医疗服务自主定价方法。方法 研究并构建大型医疗设备成本效益分析指标,实现成本效益分析功能模块信息化,通过信息系统提取医疗设备成本效益分析数据加以分析。结果 通过系统导出的大型医疗设备成本效益数据、功能使用效益数据分析,可制定出设备及功能配置的指导思路,为医疗服务定价策略提供参考。结论 实践证明,通过探索成本效益分析方法,可以促进大型医疗设备的精细化管理,有效提升医院管理品质。     

有效的医疗设备安全管理

长期以来，人们只重视医疗设备的采购和使用，却忽视了医疗设备的维护与管理，致使设备相关医疗责任事故在临床时有发生，不但影响了医疗质量，也影响了医院的综合效益。医疗设备管理包括使用管理、采购管理和医学工程保障管理。在管理过程中，首先要关注医疗设备安全和质量，其次要关注其成本与效益。     

天津市某三级医院2011年50万元以上设备的使用效益情况

目的分析2011年天津市某三级医院50万元以上的大型医疗设备的使用效益,对设备的使用情况进行分析,提出改进建议,加强医疗设备的管理。方法利用采用收益率法对大型医疗设备进行效益分析。结果 16台件大型医疗设备中,效益等级优秀的10台件,占62.5%,良好的1台件,占6.25%,一般的2台件,占12.5%,差的3台件,占18.75%。结论医疗设备在现代医院的发展中起着越来越重要的作用,加强医疗设备的科学化管理,可充分发挥医疗设备的社会效益、经济效益和技术效益,不断推进医院的全面发展。     

某院近3年引进的大型医疗设备使用效益分析

目的：分析近3年引进的100万元以上的大型医疗设备的使用效益,提出改进建议,加强医疗设备的管理。方法：利用投资回收率法对大型医疗设备进行效益分析。结果：近3年引进的7台件大型医疗设备中,效益等级优秀的1台件（14.28%）,良好的3台件（42.86%）,一般的1台件（14.28%）,差的2台件（28.57%）。结论：医疗设备在现代医院的发展中起着越来越重要的作用,加强医疗设备的科学化管理,可充分发挥医疗设备的社会效益、经济效益和技术效益,不断推进医院的全面发展。     

全成本核算下医疗设备成本效益分析

目的通过全成本核算下医疗设备成本效益分析探索,找到加强医疗设备管理的方法。方法投资回收期法和本量利分析法。结果投资回收期法侧重于投资前的简明论证,本量利分析法侧重于使用中的指导管理。结论医疗设备成本效益分析能切实指导科学投资,有效地管理设备,提高设备运行效益。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

基于医疗设备目标达成率的多参数效益分析方法的研究

目的：提出一种可行性高的反映医疗设备综合效益的方法。方法：以较易获得的医疗设备目标达成率等效益数据体现医疗设备的经济效益及社会效益,并结合会议投票法确定各个影响因子的权重,提出一种多参数效益分析方法,并使用该方法与传统效益分析对某院一批设备2020的运行情况进行效益分析。结果：投资收益率、使用率等目前主流的效益分析数据只能部分反映医疗设备的经济效益或者社会效益,不能全面体现设备的综合效益和使用情况;而多参数效益分析不仅与设备经济效益正相关,还能够对设备社会效益进行定量分析,从而较客观地体现出医疗设备的综合效益。结论：基于医疗设备目标达成率的多参数效益分析能够较全面反映医疗设备的综合效益,为医院设备购置及资源管理提供数据支撑。     

医疗设备效益分析存在的问题及对策

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题.文章通过对医疗设备效益管理的现状进行分析,了解现阶段设备效益分析存在的问题,并针对问题提出建议.     

新时期医疗设备信息化管理平台的建设及应用

介绍了当前医疗设备管理过程中存在的问题,提出运用信息技术,建立医疗设备管理系统,实现包括建档、维护保养、质量管理、效益分析、报废等在内的医疗设备全生命周期闭环管理,从而提高医疗设备使用效率。     

论医疗器械库房的经济效益管理

结合医院实际对医疗器械库房实行科学化的经济效益管理，在取得较好效果的基础上，对医院所有医疗器械的使用进行经济效益跟踪分析，加大监管力度，形成了一个适用于医院医疗器械库房的管理模式。     

探讨医疗设备计算机的维护与管理

目的：探讨医疗设备计算机的应用方式和管理要求。方法：通过介绍医疗设备计算机在医疗设备中的重要作用,提供做好医疗设备计算机维护工作的办法和思路。结果：提出了医疗设备计算机的维护管理办法和要求。结论：医疗设备计算机对医院的医疗质量和经济效益有着重要的影响,一旦计算机出现故障,医疗设备也就无法工作,势必对医院的医疗质量和经济效益产生负面的影响,因此必须做好医疗设备计算机的维护及管理。     

透视大型医疗设备的精细化管理

文章基于大型医疗设备生命周期的精细化管理框架,结合质量安全、经济效益和社会效益3个方面对其精细化管理的效果进行评价,以不断提升大型医疗设备的管理使用水平。     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。     

加强医疗设备安全使用管理应把握的几个环节

针对临床科室人员在使用仪器设备时普遍存在的重使用、轻管理的现象,阐述了应从建立健全组织机构、明确安全管理重点以及严格落实制度措施等方面加强医疗设备安全使用管理,切实提高医疗设备安全使用管理水平,促进医院综合水平和社会效益的双提高。     

综合医院医疗设备维修信息化管理现状与趋势

目的：最大限度的发挥医疗设备的综合保障效益,更好的为医疗、教学与科研服务,以适应现代化综合医院发展的需要。方法：通过对综合医院医疗设备管理现状的剖析,在综合医院设备档案的质量,设备维修的信息化,在用设备效益三个方面的趋势进行论述。结果：分析了综合医院医疗设备的精细化管理要素。结论：加强综合医院医疗设备信息化管理是有效发挥医疗设备社会效益和经济效益的重要措施。     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

本文尝试从使医疗设备管理系统处于良好的运行状态这一视角出发,立足医疗设备管理的职责和任务,围绕医疗设备管理的基本原则,着重探讨了医疗设备管理的地位和作用,为有效充分地发挥医疗设备的技术优势、经济效益,更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础,全面提升医院的医疗质量和管理水平进行了一些有益的探索思考。     

关于医疗设备招标采购规范化管理的探讨

目的:探讨如何做好医疗设备招标采购规范化管理。方法:分析和总结某院医疗设备的采购方式、流程及设备招标后的规范化管理。结果:提高了设备采购的科学化管理手段,防止盲目购置设备造成设备的闲置和浪费。结论:规范化管理对确保设备采购的高质量,提高医疗设备的完好率和使用率,促进医院经济效益和社会效益的提高具有重要意义。     

基于动态规划方法的医用设备更新及其计算机实现

医用设备的管理对保障医疗工作正常进行、保证医疗技术的先进性和取得较好的经济效益起着举足轻重的作用。医用设备的更新是设备管理的重要环节,它需要通过科学有效的经济分析方法来支持管理者的决策,应用动态规划方法来确定医用设备更新时机并用计算机实现,正是为了解决这一棘手的问题。     

浅谈现代化医院医疗设备管理的重要意义

在现代化医院建设中,医疗设备科学管理是一个日渐突出的问题,对医院的现代化建设至关重要。通过提出医疗设备管理对医院现代化建设的重要性,强调加强医院医疗设备科学管理的意义,从不同方面讨论和分析医疗设备管理的方式、方法,论证在医院日常工作中加强医疗设备管理的可行性,来实现医院对医疗设备的科学管理,使医院的医疗设备在为广大患者的医疗诊治中得到充分、安全、有效的利用,提高社会效益和经济效益。