市场经济下医院财务管理中的不足

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制．医院是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服筹，同时又是商品市场的购买者和消费者，医疗必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行随着我国加入世界贸易组织，中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场，行业间竞争将呈现多元化恪局。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提     

医院绩效评估的探讨

随着卫生事业的改革开放和我国加入WTO，医疗服务作为一种专业服务将进一步对外开放。医院是产生医疗服务产品的机构，其经营宗旨是不断满足公众对医疗卫生服务的需求，其管理目的是降低成本、提高效率，为病人提供高质量的服务。医院管理者逐步认识到绩效管理在改善医院经营业绩、培养优秀人才、激励员工等方面的重要性。     

以提高客户价值为目标的医疗服务营销设计

随着医疗市场的进一步开放，医疗行业的竞争日益激烈。医疗服务已逐步从卖方市场向买方市场转变，如何吸引患者、细分市场、建立医院品牌等营销问题已成为医院管理层关注的课题。但医疗服务作为专业服务，其服务过程是创造健康的过程，与一般的专业服务如会计师、律师咨询服务相比，又有非常独特的地方。因此，研究医疗服务营销具有非常重要的意义。     

试论医院核心竞争力及实现的对策

面对我国加入WTO后 ,医疗服务市场的不断放开、民营医院逐步建立、外资医院抢滩登陆、新型合作医疗制度的蓬勃发展、社区卫生服务的逐步完善、医疗机构的分类界定、医院体制的深化改革等 ,现行的公立医院经营模式受到了巨大而多方位的冲击。如何更新经营管理理念 ,已成为医院管     

论医院经济管理的含义及改进方法

在我国医疗服务市场是客观存在的，医疗服务商品是一种特殊的商品，劳务服务性质决定它具备了在商品流通中优良的品质、合理的价格、良好的服务三要素。医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度，将内部的经济管理与医疗服务管理和科技服务管理有机结合，使社会效益与经济效率相统一的经济管理活动和过程。     

新形势下医院护理管理面临的挑战

随着中国加入WTO和市场经济体制的逐步建立,我国医疗服务业正面临前所未有的挑战。作为在医疗行业中处于重要地位的医院护理行业需要树立新的管理理念,建立新的管理体制和新的服务模式。下面就入世后医院护理管理面临的挑战和应对措施作一分析和讨论。     

成本相对值法及其应用研究

１前言医疗服务价格扭曲是我国医院现存种种弊端的根源之一，也是医院适应社会主义市场经济体制，求生存求发展的最大障碍之一。为了理顺医疗服务价格，建立、合理、灵活的医疗服务收费体系和医疗服务补偿机制，必须首先对医院进行医疗服务成本核算，弄清医疗服务的真实成...     

论医疗市场细分

随着社会主义市场经济体制和医疗市场的逐步建立,医院运行机制也由过去单一的“政府计划机制”转变为计划和市场相结合的复合机制。处于医疗市场中的医院必须面对市场,适应市场,主动参与市场竞争方能立于不败之地。但是,任何规模的医院都不可能满足全体社会公众对医疗保健服务(包括特殊医疗服务)的需求。这不仅是限于医院卫生资源的问题,而且也是为了保持医院的合理效率。一个医院要想在市场竞争中求得生存和发展,也只能满足医疗保健消费者中的某     

医疗服务的市场性与医疗救助

作为一种特殊的商品 ,医疗服务具有不同于其他商品的特点 ;而市场经济条件下 ,医疗服务的市场化取向 ,使医疗服务虽然并不以盈利为目的 ,但是却无法顾及卫生资源分布的公平性。本文通过对医疗服务以及医疗服务市场特点的分析 ,指出医疗服务市场化程度的提高与贫困人口对卫生资源利用可及性降低之间的矛盾。最后说明以政府为主导的、针对社会弱势群体的医疗救助的重要性     

综合型医院的多元化服务思路

随着医疗市场的竞争愈趋激烈，多元化服务作为一种竞争手段，受到了人们的关注，多元化服务的思路有：加强传统医疗服务的发展，组建医院集团；输出远程网络医疗服务；拓展社会服务项目；开展其他服务项目。