探索公立医院改革新模式

2011年我院成为国家联系试点、北京市综合改革试点医院。一年来,在卫生部指导下,在北京市有关部门领导下,我院以人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医院发展有活力为目标,坚定方向,开拓思路,落实公立医院改革各项政策措施,积极探索创新医院管理体制和运行机制,推动改革取得了阶段性成果。     

护理文件改革初探

为了更好在临床上实行“以病人为中心”的整体护理,把护士的工作时间尽量用于护理病人身上,我们除了改革原来护理工作程序外,同时将原来繁琐的护理文件和其书写方法进行了改革。我院从1996年-2000年就护理文件(表格)改革进行五次重大修改。省卫生厅并以我院护理文件(表格)原型作为全省护理表格统一使用。现将我院护理文件(表格)改革情况介绍如下。1.正确认识护理文件(表格)改革的意义,以推动改革的进行。我们知道护理文件是记录病人住院期间、疾病在临床的具体表现,是我们护士对病人进行治疗、护理的原始记录;它也是重要的法律依据:凡属伤残…     

医院自主经营目标责任制管理改革面临的挑战及对策

我院是一所地区医疗中心性的三级综合性医院，于2004年2月下旬起开始推行“自主经营目标责任”改革。到今年为止，我院的自主经营目标责任制管理改革已经积累了三年的经验。三年的自主经营目标责任制改革工作，有效地促进了我院的管理，促进了我院人事、分配、干部等各项配套改革的不断深入，推动了我院创建基本现代化医院的步伐。     

我院成人教育改革与发展的思路

自1992年以来,国家教委、中医药管理局先后下发了关于促进成人教育工作及中医药成人教育工作的改革与发展的文件,而且今年我院人事分配制度的改革又予以成教工作改革和发展优惠政策,因此,我认为今后几年是大力发展我院中医药成人教育工作的大好时机。去年五月份,我参加了全国高等中医院校成人高等教育(函授、夜大学)教学质量     

医疗保险制度改革前后我院门急诊情况统计分析

随着医疗保险制度改革 ,医院也正处于结构调整 ,加强内部机制建设 ,逐步适应改革的正常发展需要 ,如何在日益竞争激烈的医疗市场中 ,寻找求生存、谋发展 ,是我院当前急需解决的问题。根据国务院关于全国城镇职工医疗保险制度改革的决定 ,我院已在 2 0 0 0年 5月份正式启动改革措施。为使我院适应变革和竞争 ,掌握了解实施基本医疗制度对医院的影响 ,以便有助于医院领导认清形势、明确任务、迎接挑战 ,有必要对我院在实施基本医疗保险制度改革前后门急诊患者就诊酶基本情况进行统计分析。现将统计分析结果介绍如下 :1　资料与方法1.1　资料来…     

医疗美容技术专业教学方法改革初探

我院医疗美容技术专业自2001年创建以来,不断尝试教学方法和手段的改革.     

北京启动医疗机构产权改革将吸引民间资金社会资本和外资进入

北京将选择部分公立医院进行股份制和企业化改造,利用国有企业剥离社会职能的有利时机,推进一批医疗机构率先进行产权制度改革。 北京市委副书记、代市长王岐山在日前的北京市卫生工作会议上说,北京市将加快医疗机构产权制度改革步伐,实现投资主体多元化。按照所有权与经营权分离的思路,积极探索医疗卫生行业国有资产管理的多种有效形式;研究制定优惠扶持政策,吸引民间资金、社会资本和外资进入医疗服务行业,发展股份制、中外合资、中外合     

我国部分公立医院治理结构改革实例

研究了我国部分公立医院治理结构改革实例,包括浙江省东阳市人民医院和巍山医院董事会模式、无锡市卫生局托管模式、上海瑞金医院集团、仁济医疗股份制管理公司、山东泰安中心医院国有股份合作制以及香港医院管理局模式。并对以上模式的优劣进行分析研究。     

我院后勤改革的具体做法

我院是一所有着百年历史的综合性三级甲等医院，现有在职职工1100人，编外人员97人，编制床位787张，自2002年7月实行“病人选医生”改革以来．病人不断增加，为了更好地为病人和一线医护人员服务，我院实行了后勤改革，具体做法如下。     

与时俱进 推动我院后勤社会化改革

文章阐述了高校后勤社会化改革的现状，介绍我院跨越式发展，走适合我院的后勤社会化改革之路．并提出有必要与时俱进，继续推进我院后勤社会化改革以适应学院发展。     

门急诊管理模式改革与发展

20 0 1年 ,我院中层干部实行了竞聘上岗 ,职能处室进行了重组 ,合并 ,定岗定编 ,门诊部在这次改革中 ,无论从干部的质数上 ,还是从人员的编制中以及门诊部的职能和业务范围 ,都有较大幅度的调整。作为门诊部管理人员 ,我想就这次改革 ,谈一点个人的看法。1　加强门诊内涵建设1.1　全面推行干部人事制度改革 ,建立健全门急诊管理新机制当前医疗机构的人事制度改革既是重点 ,也是难点问题。门诊部作为一个行政管理部门 ,既是这次改革的参与者 ,又是本次职能调整中变化较大的处室之一。我院人事改革小组根据医院实际情况 ,除保留门诊部原有的两…     

国有医院成立市场企划部的必要性

目前,我国正处于市场经济转型时期,医疗卫生体制和运行机制由社会主义计划经济向社会主义市场经济体制转变。随着医院改革的不断深入,医院的股份制改革已势在必行,我国医院模式将来必然是国有、股份制及私立并存,其中股份制和私立医院占绝大多数。改革是促进医院发展、提高医院     

天津医学院后勤改革工作情况的汇报

我院是天津市高校改革的试点单位。九年来,我院的后勤改革在市教育卫生委员会、高教局的指导和学校的领导下,改革不断深入,九年迈出三大步,使后勤工作逐步向社会化迈进,为全面贯彻党的教育方针,保证教学、科研工作的顺利进行,解除职工的后顾之忧和改善学生的学习、生活条件,努力培养德、智、体全面发展的社会主     

县级基层医院改革方法探讨——内部职工持股制

在当前卫生体制改革的大形势下，占全国医疗卫生单位总数比例很大的县级基层医院是改革的重点也是难点，本文借鉴企业股份制改革的特点与方法，试从以下几个方面探讨在县级基层医院中实行内部职工持股制的可行性。     

我院分配制度改革的实践

为了充分调动医务人员的工作积极性和创造性，逐步打破现有档案工资制和平均主义的分配机制，按照《事业单位分配制度改革的指导意见》，我院从2003年开始制定了分配制度改革实施方案，经过两年的运行取得了初步的成效。     

中医药学实验教学改革

人类已跨入 2 1世纪 ,在新的历史时期 ,高等中医药教育如何适应时代的需要 ,为新世纪培养合格的中医药人才 ,成为高等中医药院校改革的热点。在教育部和中医药管理局的支持下 ,我院承担了国家“面向 2 1世纪高等医药教育教学内容和课程体系改革计划”项目中“高等中医药院校实验教学改革与实践”子课题的研究。通过课题组全体人员的共同努力 ,经过 4年多的改革研究与实践 ,达到了预期的目的 ,取得了阶段性成果。一、传统实验课教学的弊端我院曾对部分毕业生工作能力进行调查 ,大多反映实验教学滞后 ,严重影响了毕业生的实际工作能力。传统实…     

明确定位是企业医院改革发展的关键因素

随着国有企业改制改革的不断深入，企业医院都面临着改制改革，企业医院改制没有统一的模式，有的移交地方政府成为公立医院，有的改制成为股份制，有的已私有化，有的已与大医院重组或合并等。不论哪种形式的改革，对医院都将是一次非常严峻的考验，其后续发展则是改革的重中之重。笔者认为，明确医院定位是维持医院改制后续发展的关键因素。     

改革的尝试和设想

我院图书情报中心于1984年9月由学院图书馆和原科研处情报科合并而成。改革前均为行政科编制,改革后改为业务机构设置。设有办公室、采编室、期刊室、流通室、祖国医学资料室和情报研究等六室。现有编制39人。1984年4月以来,我们按学院领导的部署进行了一些改革,并提出点初步设想现简介如下。 (一)加强馆藏建设我院图书馆是1956年建立的,现有藏书30万册以上。其中中医药学书籍11万册,西医学书籍5万册。我馆收藏的历代中医药书籍约11,000种,中医善本、珍     

我院研究生教育的回顾和改革思路

研究生教育是我国高等教育的最高层次,是代表我国教育水平的一个重要标志,探讨和不断改革研究生教育是一项重要和紧迫的任务。本文回顾了我院十二年来研究生教育三个阶段的情况,并根据调查材料、数据,说明我院培养的研究生质量还是符合要求的。十二年来,在招生、课程设置、加强导师队伍建设、加强研究生政治思想教育等方面进行了改革,并收到较好的效果。对如何改革我院研究生教育,进一步提高培养质量,作者提出了优化学科和导师队伍,特别要加强学科建设;建立健全的三级管理体制;调整招生工作;改革课程设置以拓宽研究生的知识面;实行中期考核和筛选制度等意见。其中特别强调加强学科建设是提高培养研究生质量的关键。     

乡镇卫生院公有制改革能否实现预期效果？

在农村卫生改革过程中,对乡镇卫生院的举办主体,曾经有过激烈的争论。一种观点认为,应该推进市场化,实行私有制;另一种观点认为,应该强化政府行为,实行公有制。当时的政策在这个问题上并不明朗,一些地区推行乡镇卫生院私有化作为农村卫生改革的重要举措,开始是搞股份制和股份合作制,很快就发展为拍卖。