护理岗位实行人事制度改革的探讨

医院人事制度的改革 ,激活了用人机制 ,给医院带来了生机 ,我院从 2 0 0 0年以来在护理岗位上引入竞争 ,实行双向选择、竞聘上岗 ,现将做法和体会报告如下。1　实行双向选择、竞聘上岗的前期准备1.1　宣传改革 ,发动群众　宣传发动工作 ,不但要做 ,而且要做好 ,它是人事制度改革成功的基础。人事制度改革 ,涉及每个护士的上岗问题。因此 ,必须大小会上层层宣传发动 ,要让每位护士都知道这一改革的目的、方法及必要性、重要性[1] 。转变思想观念 ,从思想上重视 ,从心理上有所准备 ,提高认识 ,统一思想 ,从而对护理人事制度改革有一个全面、正…     

西双版纳州傣医院护理人事制度改革初探

目的提高州级傣医院护理管理水平,保证病人得到高质量的护理服务。方法通过开展中层护理干部竞聘上岗、责任护士竞聘、护理岗位双向选择等方式;改革用人制度和分配制度;转变护理管理模式;建立完善的后勤支持系统;实行查房制度。结果护理人员的整体素质、病人对护理工作的满意度、护理管理水平明显提高。结论护理管理改革是做好护理工作的强大动力,使医院获得了社会效益和经济效益。     

护士竞聘上岗的几点作法

我院是在改革大潮中创建的一所民营性质的医院 ,在医疗卫生市场竞争中 ,为了促进医院的发展 ,2 0 0 1年我院实行了人事制度改革 ,实行竞聘上岗 ,现将全院护理队伍实行竞聘上岗的情况介绍如下。1　公开聘用上岗的原则原则是以岗定编 ,公开竞争 ,双向选择 ,择优录用 ,人尽其才 ,优胜劣汰。以江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导 ,树立全心全意为人民服务的观念 ,以提高护理质量 ,强化护理队伍的内涵建设为切入点。从德、能、勤、绩的能力结构和对医院的关切度 ,对每位护士进行目标责任综合考评。考评时不讲情面 ,不走过场 ,实事求是 ,公…     

县级医院护理管理模式改革初探

目的 提高县级医院护理管理水平,确保病人得到高品质的护理服务。方法 通过开展护理中层干部竞聘上岗、责任护士竞聘、护理岗位双向选择等方式,改革用人制度和分配制度;转变护理管理模式,变被动为主动;建立完善的后勤支持系统;实行新的查房制度和弹性排班制度。结果 护理内在质量、病人对护理工作的满意度、护理人员的整体素质、护理管理水平均明显提高。结论护理管理改革是做好护理工作的强大动力,医院获得社会效益、经济效益双丰收。     

改革用工和分配制度 促进护理质量提高

为调动护理人员的积极性、主动性和创造性,提高护理质量,该院深化了护理人事用工和劳动分配制度的改革,规范了医院及职工双方的责权利关系;采取了双向选择、择优上岗、尾数陶汰制;实行了综合考评与自荐相结合的择岗方案.在分配上,按照岗位的责任、风险、劳动强度以及质量考核拉开挡次.形成一种优胜劣汰、按需用人、公平竞争的局面.竞争上岗增加了护士的紧迫感,激发了护士的自我提高、自我完善意识和主动服务的自觉性,使整体护理落到实处,护理质量明显提高,促进了护理事业的发展.     

竞争上岗 双向选择 为我院护理队伍注入生机和活力

我院于去年9月,行政、业务、管理人员在上届聘期届满,新的一届聘期开始时,实行了护理部主任和所有护士长竞争上岗,护士和护士长双向选择组建护理单元的改革新举措。近一年来的实践证明:这种对护理人员进行动态管理的办法为护理队伍注入了生机与活力,使各项护理工作都有了新的起色。现简要介绍如下。1　实施办法按照先竞争上岗,后双向选择,在竞争上岗中,先护理部主任,后护士长的顺序进行1.1　护理部主任竞争上岗其具体做法步骤是:(1)制订条件:医院按照护理部主任应具备的思想政治素质、业务技术水平、组织管理能力以及年龄要求等制订了7项条…     

医院护理引入竞争机制的效果评价

我院自１９９９年９月开始引入竞争机制，护士长竞争上岗，护士全员合同，双向选择，同时改变分配制度，初步建立起一套有责任、有激励、有约束的运行机制，促进了以病人为中心的各项护理工作，增强了护理队伍的活力与后劲。１实施方法１．１竞争上岗。护士长聘用本着公开、公平、公正的原则［１］，实行公开招聘、公开报名、公开答辩形式，全院公布招聘岗位及基本条件，凡符合条件的护士均可竞聘。参加应聘的护士根据竞聘岗位的特点，对护理工作的设想和计划进行演讲和答辩。由医院组织思想素质好、具有代表性的人员组成答辩委员会，了解竞…     

护理管理者应重视对护士实行人性化管理

通过对全院护士实行人性化管理，充分调动了护士的积极性、主动性、创造性，增强了医院护理队伍的向心力和凝聚力，稳定了护士队伍，提升了护士整体素质，促进了医院护理质量的全面提高。     

护理人员人事制度改革及护理服务内容拓展的探讨

2001年2月,我院根据国务院体改办<关于城镇医疗卫生体制改革指导意见的通知>精神,实行全院定编定岗,职工竞聘上岗、双向选择、优化组合的人事制度改革,医院实行院科两级负责制,充分明确科主任的责、权、利,医院对科室的绩效评估只考核到科主任、护士长一级,科内实行逐级考核,一级对一级负责的管理模式,收到了好的效果,现将有关护理改革的特点及服务内容探讨如下:     

我院护理薪酬制度改革方案的实施与效果

目的 探讨医院护理薪酬制度改革的方法与成效.方法 对护理薪酬制度实施了护士与护士长分开绩效分配方案;护士实行临床科室二次能级考核分配、提高夜班费、节假日补助等福利措施.结果 护士对薪酬的满意度和工作价值感提高.结论 改革后的护理薪酬制度提高了护士的工作满意度,稳定了医院的护理队伍.     

护理人员"双向选择、竞争上岗"中应把握的几个问题

近年来,随着医院人事用工制度改革的不断深入,护理人员“双向选择、竞争上岗”已在全国各大中小医院广泛开展,并取得了长足的进步和成果,坚定走护理改革之路已成为护理同行们的共识。但也要看到,在深入开展护理人员“双向选择、竞争上岗”的过程中,一些单位受多种因素的影响或限制,使“双向选择、竞争上岗”的护理人事改革工作缺乏深入性、远见性和层次性,出现一些值得思     

浅谈实行护士聘任制

当今时代，改革浪潮风起云涌，形式发展突飞猛进。面临市场经济的冲击，如何求得生存与发展，是每位医院管理者思考的主要问题。如何提高护理工作质量，增强竞争能力，是护理管理者积极探索的问题。为此，本着“以人为本”的原则，从提高护士工作积极性出发，就实行护士聘任制作一初步探讨。     

护理部垂直领导与科主任的关系

近年，随着医院改革的深人，目前多数医院逐步实行了各种形式的承包经营责任制，推行科室承包，科主任与院方签订综合目标管理责任书。因此，很多医院实行了科主任负责制，护理管理体制出现了不同程度的改变。我院较好地处理了科主任负责制与护理部垂直领导管理体制的关系，使护理系统得以最优质的运转，保证了护理质量，现将做法及体会介绍如下。1．走出误区，争取主动，条块结合，以条为主医院改革中科室承包不等于科主任包揽护理管理的一切，因为科主任对护理专业的特性及其发展、人员的心理状况不完全了解。护士、护士长也不能认为科主…     

军队医院合同护士办理医疗保险的实践与效应

军队医院为了适应社会主义市场经济发展的形势，面向社会，实行了对外开放，扩大了收治范围。各级医院根据医疗任务、功能而不同程度地扩展了床位。床位扩展后，从地方护校择优招聘部分应届毕业生，补充到护理岗位，成为合同护士。为了解决她们患病住院医疗费支出的具体问题，我院与中保人寿保险有限公司宁夏分公司协商办理了住院医疗保险，年交保险费19元，享受保险金额4万元。解决了她们的后顾之忧，稳定了合同护士队伍，提高了护理质量，对今后军队医院职工医疗制度的改革也提供了一条出路。     

浅谈护理人员科室轮换的培训体会

随着人事制度的不断改革发展,临床上合同制护士的比例逐渐增加,护理队伍年轻化的趋势日趋明显.为保证护理队伍有序流动,合理配置人力资源,提高护士工作的主动性,各家医院相继实行了科室轮换制度.     

浅谈护士的多元意识

随着医院改革的不断深化，医院之间的竞争日趋激烈，护士在日益激烈的竞争中要生存、发展，发挥护士在医院中的主体作用，就要全面提高自身的综合素质，树立多元意识。     

两种不同护皮法对子宫全切手术切口感染影响的对比研究

随着人事制度的不断改革发展，临床上合同制护士的比例逐渐增加，护理队伍年轻化的趋势日趋明显。为保证护理队伍有序流动，合理配置人力资源，提高护士工作的主动性，各家医院相继实行了科室轮换制度。护理人员对新调换的岗位有一短期的适应过程，在这段时期对临床科室会造成一定的工作压力。而随着医患关系的日益紧张化，     

跨科收治患者病区护士在职培训考核及效果评价

目的适应“医护分开”，跨科收治患者的改革，培养具有多学科、技术精、能力强、素质好的全科护士。方法以医院医护分开改革为基础，针对跨科收治患者的特点，制定培训计划，完善训练与考核组织，确定培训内容与方法，严格考核验收标准。结果全院护理单元迅速融入医院改革当中，培养出适应改革需求的全科护士，保证医疗工作安全运行。结论全科护士是为适应新时期医院改革与发展要求而产生的，严格的培训与考核系统，是确保医院改革成功的关键。     

军队文职护士人文素质的培养

目的:适应新时期军队医院护理事业的发展需求,使人文护理在整体护理模式中得到充分体现,探讨提高军队医院文职护士人文素质的培养方式。方法:针对我院2007～2008年招收的89名文职护士实行军事化管理和训练,定期开展先进业务学习讲课,实行护理服务之星和技术能手评比,实行各项生活护理量化管理,进行礼仪课程的学习和培训,实行护理工作质量月考评管理。结果:89名文职护士的人文素质得到显著提高,患者对文职护士服务及技术满意度有明显提高,住院患者提名表扬最满意护士中文职护士占73%。结论:通过对文职护士进行有目的、有计划的训练,可以明显提高文职护士人文素质,促进军队医院护理事业发展,人文护理在整体护理模式中得到了体现,整体护理质量得到了提高。     

基层非营利医院护理人员双向选择的实践

我院是地市级三级甲等综合性医院，护理人员占全院职丁的38．76％，是医院最大的一个群体，其工作质量直接影响着医疗效果和医院效益。基层非盈利医院，由于体制及观念等因素，护理人员工作积极性难以充分发挥。护理管理者经过认真研究论证后，决定在全院实行护理人员双向选择工作，并取得较好效果。