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我国大多数医院开展了以科室为核算对象的不完全成本核算。新《医院财务制度》强化了对成本管理的要求,细化了医疗成本归集核算体系,为医疗成本的分摊与核算提供了口径一致、可供验证的基础数据。成本核算是加强内部管理的重要手段;成本信息是政府确定医疗服务价格、制定财政补偿政策的基础,是完善基本医疗保险费用支付方式的重要依据。 相似文献
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朱俐 《江苏卫生事业管理》2023,34(2):159-161
目的:以某大型三甲医院为例,分析科室成本核算存在的现实问题,探讨科室成本核算的优化方法,使科室成本数据真实反映医院经营状况,帮助医院找到成本控制点。方法:梳理该医院5年科室成本的数据,梳理存在的问题,分析背后的原因。结果:在成本归集方面临床科室直接成本数据质量不高,在分摊计算方面核算方法复杂且不合理。结论:提高科室成本核算水平的关键是高质量的基础数据和因地制宜的分摊设置。 相似文献
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目的:解决目前医院在贯彻新财务会计制度,开展成本核算和填报相关成本报表过程中,缺乏统一的科室成本核算标准的问题。方法:通过在东中西部不同规模、不同管理条件的24家县级医院开展试点,总结医院成本核算标准化的可操作方案。结果:通过规范数据采集、核算单元、成本中心、分摊过程和报表体系这五部分可以实现科室成本核算标准化。结论:医院管理和医改实践要求医院成本核算标准化,医院管理制度建设和信息化发展提高了医院成本核算标准化的可操作性。 相似文献
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医院总成本包括直接科室总成本与间接科室总成本。在诊次、床日成本核算中,先将非门诊、病房科室成本用“阶梯分摊法”分摊至门诊科室和病房科室,加上门诊科室和病房科室直接成本,得到门诊科室和病房总成本,然后除以各自的业务量,即得医院平均诊次成本和床日成本 相似文献
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依据新《医院财务制度》和《医院会计制度》对公立医院加强成本核算的要求.以探讨公立医院开展全成本核算为切入点,提出如下建议:建立全成本核算组织机构,开发医院全成本信息系统和配套模块,进行科室成本的三级分摊,提供不同层面、不同角度的成本会计报表. 相似文献
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完善驻海岛军队医院成本核算 总被引:2,自引:0,他引:2
王芬芬 《解放军医院管理杂志》2007,14(3):205-206
目的:探讨驻海岛军队医院实行全成本管理的方法.方法:完善成本核算体系,主要在核算内容、核算单位和核算形式三方面具体实施.核算内容规范化、制度化,按科室与项目动态分摊源头成本,组成完整的成本核算链;核算单位明细化,向实现医疗小组和医疗项目的核算发展;核算形式机构化,设立核算中心,有专业化的专职人员进行日常核算、监控、研究与测算,对院里的整体收入和支出情况定期进行统计、分析.结果:实行全成本核算以来,医院全体医务人员成本核算意识明显增强,科室经济效益明显提高,卫勤保障更加有力.结论:降低成本是医院管理十分重要的任务,强化医疗成本管理意识,有目的地对医疗成本进行计划和控制,核算和分析,是医院科学管理的基本点. 相似文献
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手术室成本核算是医院成本核算的重要组成部分,其成本分摊的准确与否直接关系到临床服务科室的效益情况。文章结合我院成本核算的实践,对手术室成本分摊模式进行探讨。 相似文献
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冯彩萍 《中华现代医院管理杂志》2005,3(5):458-459
成本核算和成本管理的关系极为密切,成本核算是成本管理的一个组成部分,为成本管理提供必要的核算资料,是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算,二者相辅相成、互相促进,其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效,而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本,才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此,本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。 相似文献
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医院成本核算系统中成本的分摊及配比计算方法 总被引:1,自引:0,他引:1
研究了全成本核算中成本的合理分摊问题,叙述了具体的分摊策略。根据医院的具体情况,应用四级分摊方式将不同成本项目依据不同分摊原则进行分摊。通过对成本项目的合理分摊,分摊后医院的成本数据真实反映了全院和科室的深层收支情况。 相似文献
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医院成本的核算和控制是一个系统工程,涉及到医院的各项收入和支出的统计与核算,也涉及到每位职工和每个科室,有着庞大的信息数据,工作量非常大。我院信息系统和网络的建立,为开展成本核算和控制开辟了快速通道。1利用网络信息系统强化成本核算我院在财务科设立了成本核算和控制中心,它是医院网络中的一个站点,该站点设有收入、工资成本、材料药品成本、费用成本分摊、固定资产、职工考勤、综合考核、计算汇总、各科成本控制等数据库。医院的成本核算内容包括:1.1工资成本核算工资发放系统是自行编制的,与科室核算系统设在同1台计算机上。操… 相似文献
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加强成本核算促进医院经济管理 总被引:2,自引:0,他引:2
一、成本核算的重点当前 ,多数医院实行的院科两级核算制 ,为完善医院成本核算打下了较好的基础。深化成本核算 ,要在搞好医疗服务和药品经营成本核算的基础上 ,努力把降低医院经营总成本和医疗单项成本 ,节支增效 ,减轻病人的医药费负担作为医院开展成本核算的方向和目的 ,并坚持社会效益和经济效益并重的原则。开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主 ,只有严格按照财会制度归集、分摊成本 ,才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理是医院经济管理的基础。因为 :(1)科室是医院创收和节支的基本单位 ,… 相似文献
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武珺 《中国城乡企业卫生》2009,(1):10-10
目前医院的成本核算,从收入的分割到费用的分摊,从科室综合成本的确定到收入的再分配均缺乏规范,受主观因素影响较大。医院成本核算的最终发展方向是全面成本核算。 相似文献
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为解决初创医院成本管理工作中面临的困难,完善成本管理制度.根据医院实际情况,参考既往成本核算方法,引入四级分摊、思爱普(SAP)企业资源管理软件系统、单独核算病区成本、科室专职成本核算员等新理念,多种措施并举探求创新型医院成本核算方法.从而实现了双赢局面,解决了一些初创医院成本管理中出现的特殊难题,同时提高了成本管理的... 相似文献
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