浅谈医院管理中的思想政治工作与医院文化建设

医院思想政治工作和医院文化建设是现代医院管理的重要内容,在医院管理中只有把医院思想政治工作与医院文化建设有机结合起来,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"以人为本"、全心全意为人民服务的宗旨,引导和调动全体职工工作的积极性和创造性,对于提升医院的竞争力,实现医院社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与可持续发展具有十分重要的现实意义.     

论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心，以文化灵魂培育为基本环节，以提高医院两个文明双重效益为目的的管理理论、管理思想和管理模式，属于管理范畴；思想政治工作是教育和引导职工改造世界观，解决思想观点和政治立场问题，关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行，属于政治范畴。笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析，论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系。     

浅谈医院管理

随着我国医疗卫生行业的不断发展，实现社会经济与医疗卫生事业的和谐发展已经成为目前医疗行业继续发展的一个重大问题。实现和谐发展的前提必须要有现代医院管理理念和综合性科学管理意识，只有这样才能适应医院内外环境的发展需要、进行医院现代化建设。而加强和完善医院管理，     

浅议医院文化建设

医院文化就是医院作为一个特殊的社会组织,在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本医院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。现代医院文化建设与传统意义的文化不同,作为管理理论的医院文化,不仅是一种文化现象,而且是一种管理方式。建设发展现代化医院,必须把建设与之相适应的医院文化提高到各级医院的议事日程上来,以文化促业务,以文化力促战斗力、竞争力,提高医院的内涵质量,进而推动医院健康发展。为此,如何强化医院文化建设,以此提高医院的综合实力和市场竞…     

现阶段医院人力资源管理的几点探讨

随着我国经济的迅速发展和人民文化生活水平的不断提高，人民群众对医疗市场的需求呈多层次发展趋势。医疗市场竞争日益激烈，如何开发和管理好人，实现人才资源的最佳利用，对于医院的持续性发展与长远规划越来越具有重要作用。现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻“以人为本”，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与医院的发展有机地联系起来。医院只有注重人力资源的开发与管理，才能适应新的经济环境对医疗卫生工作提出的新的要求。[第一段]     

试论优抚医院人才队伍的建设与开发

现代医院，最根本的竞争是人才的竞争，优抚医院要在竞争日趋激烈的医疗市场中占有一定的份额，必须牢固树立科学技术是第一生产力、人力资源是社会发展第一资源的观念。充分认识加强医院人才队伍建设、大力开发人才资源的战略意义，增强危机感和紧迫感，把人才队伍建设摆在事业发展的突出位置。采取切实可行的措施，提高职工的整体素质，改善人才队伍的整体结构，吸引和引进高层次的专业技术人才，强化优秀人才的管理和培养，最大限度地发挥现有人员的工作积极性和创造性，这样，才能为优抚医院的可持续发展提供强有力的人才保障，才能提高优抚医院的核心竞争力，才能更好地为优抚对象和社会服务。     

医院组织文化在人力资源管理中的重要作用

当前，医院组织文化是现代医院建设的重要内容，也是医院人力资源管理水平的主要标志。如何把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机结合起来，与医院人力资源管理的目标结合起来，积极开展医院组织文化与人力资源管理理论的探索与实践，构建医院核心竞争力，是广大医院管理者目前所面临的重要课题。     

论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心,以文化灵魂培育为基本环节,以提高医院两个文明双重效益为目的 的管理理论、管理思想和管理模式,属于管理范畴;思想政治工作是教育和引导职工改造世界观,解决思想观点和政治立场问题,关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行,属于政治范畴.笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析,论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系.     

简述现代医院文化的创新与发展

医院文化是社会(企业)文化在医疗领域的特殊表现形式,由本质系统(物质文化、行为文化和精神文化)及载体系统两部分构成。过去,医院没有系统的文化管理体系,文化建设多偏重于精神文化方面,随着现代医院管理学的兴起,医院文化在现代医院管理中的作用日益显现,它是现代医院管理的重要手段,是提高医院市场竞争力的关键,是医院发展的巨大推动力。因此,建立系统的现代医院文化凸现重要性,而现代医院文化的创新与发展更为重要。     

推行文化管理 提升公立医院核心竞争力

论述了医院文化管理的内涵、医院文化管理与战略管理的关系以及文化管理对提高医院核心竞争力的积极推动作用。同时，介绍了宣武医院文化建设的实践及其成效。指出，在目前的环境下，公立医院内部管理模式的创新是关键之举。文化管理作为一种新的管理理念，为破解目前的管理难题提供了一种新思路。     

发展具有时代特色的医院文化

在卫生体制改革不断深化和外部环境不断变化的今天,医院文化建设在现代医院建设发展中的地位和作用越来越突出。加强医院文化建设,促进医院经营理念和管理方式的转变,已经成为当前医院改革与发展中急需解决的重大课题。本文结合医院实际情况,分析了如何在新的时代背景下从医院发展战略、医院精神、医院形象、职工素质等方面加强医院文化建设。     

现代医院文化建设与培育创新精神文化

医院文化是以医院服务价值体系为中心,以职工思想观念为主体,以医院管理行为为出发点的现代医院文化建设管理模式。总体概括为物质文化和精神文化,其文化形态特征表现在物质、意识、制度、组织、管理等,且具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能。因此,文化建设将成为现代医院     

如何发挥统计在现代医院管理中的作用

目的:阐明统计工作在现代医院管理中具有重要的、不容忽视的作用。方法:通过论述加强医院统计人才队伍建设和发挥统计的信息、分析功能,来提高统计在现代医院管理中的水平。结果:在新形势下,医院要加强管理,促进自我生存和发展,必须充分发挥统计在现代医院管理中的作用。结论:只有在现代医院管理中充分发挥统计的作用,才能提高医院的服务质量水平,从而促进医院的全面发展。     

加强医院文化建设，促进医院和谐发展

医院文化建设是现代医院管理的重要内容，是医院走出困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜法宝，在医院文化建设的探索和实践中，青岛大学医学院海阳分院院领导一班人下大气力,狠抓了医院自我形象的塑造，全面加强医院文化建设,使医院社会形象、职工整体素质得到了进一步的提高,为医院的建设和发展注入了新的生机和活力。     

论医院图书馆在现代医院文化中的角色

随着医疗卫生经济体制改革的发展,医疗卫生行业市场竞争加剧,医院面临着前所未有的挑战.各级医院为了使自己在激烈的竞争中立于不败之地,在管理上愈来愈注重医院文化建设.如何倡导一个良好、健康、协作和奋发向上的医院文化氛围是现代医院管理的重要战略.医院图书馆是医院为全院职工、进修实习医师提供文化教育活动的学习场所,是营造医院文化、建设医院文化的重要基地,在现代医院建设中扮演的文化角色愈来愈重要.     

现代医院文化的内涵

现代医院文化的内涵余健男在卫生改革运行机制不断深入、医院建立分级管理体制的大潮中，加强医院文化建设是个重要课题。医院文化是医院在各项活动中形成的全部文化的总和，是医院和医院职工在一定历史环境的民族文化和现代意识影响下，在管理、医疗、教学、科研等活动中...     

浅谈新时期医院文化建设

医院是医疗卫生事业的主体，是社会主义医疗市场的重要组成部分。医院文化建设是医院发展的动力，是医院管理的基础，只有在积极推进医院内部体制改革的同时。不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化，真正提高医院的综合实力和市场竞争力。我国的医院文化建设伴随着改革开放的深入和经济的发展，已日益引起卫生界和理论界的关注。针对如何建设适应社会主义市场经济的新时期医院文化，我们从以下几个方面进行探讨。     

医院宣传文化建设初探

医院文化建设只有得到广大职工的广泛认同，才能转化为医院发展的动力。当前，诸多医院存在着文化建设与医院发展“两张皮”的现象，究其原因，职工对医院文化不了解、不认同是其主要原因。这与一些医院在医院文化建设中没有广泛发动职工参与有关系。但发动职工参与又谈何容易，在市场经济条件下，职工更加务实，对物质     

医院文化与医院核心竞争力

塑造医院文化、建立发展远景、打造核心竞争力、分配医疗资源是现代医院领导者角色的重要演绎。不断建立和完善医院自身的文化体系,包含物质文化、管理文化、精神文化等,这些都标志着我们从经验管理走向科学文化管理。本文着力探讨如何在服务文化的实践中提升医院核心竞争力,并进一步阐明现代医院文化体系创新的根本在于对整体文化理念的统筹整合和有效管理,增强了医院的创造力,实现医疗质量监控,从而最终提升医院的核心竞争力。     

浅谈工会组织在企业医院文化建设中的如何发挥作用

加强企业医院文化建设,是促进医院健康稳定发展的精神动力,是医院管理思想的集中体现.工会是工人阶级群众组织,在医院文化建设中发挥着重要作用,也是从事工会工作一点体会.一是工会带领职工在弘扬企业文化的同时,不断丰富医院文化,并将贯穿于医院发展过程中.二是通过开展丰富多彩活动,增强职工凝聚力.三是围绕医院重点工作,坚持以病人为中心,提高医疗服务水平.四是坚持以人为本,充分发挥职工主观能动性.工会组织只有充分发挥工会组织职能,有效地调动了职工的积极性及创造性,才能促进企业医院的快速发展.