合同制护士的心理分析与管理对策

目的：分析合同制护士员心理状况并提出相应对策,旨在提高护理管理水平,稳定护理队伍,提高护理质量。方法：对合同制护士心理和工作现状进行调查分析,提出相应对策。结果：合同制护士普遍存在不同程度的自卑心理、不平衡心理、消极心理、继续教育缺乏、积极性不高、业务知识不全面等情况。结论：心理分析并提出相应对策使医院管理层对合同制护士心理现状和工作需求有进一步的了解,为稳定合同制护士队伍和不断发挥其专业潜力提供决策参考。     

合同制护士工作满意度调查分析及管理对策

目的：了解东莞市合同制护士工作满意度的整体状况,寻求并采取合理的合同制护士管理对策。方法：对东莞市合同制护士随机抽样进行问卷调查,问卷内容包括护士基本情况、工作满意度等。结果：不同学历、婚姻状况及职称的合同制护士工作满意度有差别,不同职称的合同制护士在收入、工作任务、职业地位方面满意度均数之间的差异都有统计学意义。结论：有效提高合同制护士的工作满意度、稳定合同制护士队伍是提高医院护理质量的关键。     

我院合同制护士推优转正制度的实施与效果

目的探讨合同制护士管理的方法及效果。方法成立推优审核组,建立推优标准,遵循推优转正程序和流程,对符合标准的合同制护士进行推优考核。结果合同制护士离职率降低,患者满意度提高,科室同行对合同制护士的评价明显提高。结论稳定了合同制护士队伍,提高了合同制护士队伍的综合素质,保障了医疗护理工作的安全,在满足服务对象多元化需求方面取得了良好效果。     

北京市二级甲等医院合同制护士工作满意度调查分析

目的：调查分析北京市二级甲等医院合同制护士工作满意度现状及相关因素,为规范合同制护士管理、稳定合同制护士队伍、提高护理质量提供科学依据。方法：采用问卷调查法,调查北京市18家二级甲等医院的合同制护士356人。结果：合同制护士工作满意度平均得分为3.08±0.55分,总体满意度较低,不满意的占45.5%;满意度最低的项目是福利待遇和专业发展机会;工作压力与工作满意度呈显著负相关。结论：提高福利待遇、创造职业发展机会、减轻工作压力是提高合同制护士工作满意度的有效途径。     

组织承诺理论在合同制护士管理中的应用

目的探讨组织承诺理论在合同制护士管理中的应用效果。方法运用组织承诺理论,结合合同制护士的特征,制订相应的管理措施,内容包括个人职业设计、了解合同制护士的需求、落实在职教育、健全各种福利和关注合同制护士的职称问题。结果实施组织承诺管理后合同制护士离职率逐年下降,从28％下降到7％;实施组织承诺管理前后护理质量比较,经统计学分析,均P〈0．05,差异具有统计学意义。结论在护理管理中提高合同制护士的组织承诺,有利于提高工作绩效和工作满意度,改善合同制护士的工作态度,从而提高护理质量。     

医院合同制护士转事业编制的实施方法及效果观察

目的:探讨合同制护士转事业编制护士的实施方法和效果。方法:成立合同制护士转事业编制考核委员会,对符合申报转事业编制条件的合同制护士统一进行考核,择优转为事业编制。结果:稳定了护理队伍,调动了护士工作积极性,提高了护理质量。结论:医院通过合同制护士转事业编制此项措施,不仅调动了成功转事业编制护士的工作积极性,对于其他的合同制护士和编制内护士也有很好的激励与鞭策作用,能更好地稳定护理队伍,提高护理质量。     

合同制护士心理授权与离职意愿的相关性研究

目的：分析合同制护士的心理授权、离职意愿状况及两者的相关关系,以降低离职率,稳定护理队伍。方法：采用心理授权量表、离职意愿量表对泰安市某“三甲”综合医院的398名合同制护士进行问卷调查。结果：合同制护士心理授权处于中等水平,总均分为（3.63±0.44）分,离职意愿得分为（2.79±0.52）分,处于较高水平;多元回归分析结果显示,心理授权的工作意义、工作影响2个维度及年龄、工作年限是离职意愿的影响因素（P〈0.05）。结论：护理管理者有必要重视护士心理授权,提高护士工作场所心理授权水平,稳定合同制护士队伍,降低其离职意愿,提高护理服务质量。     

某医院合同制护士离职原因调查现状及分析

目的：调查并分析天津市某二级甲等医院合同制护士离职原因。方法：采用便利抽样法,对五年离职的合同制护士用自制问卷对其离职原因进行调查。结果：薪酬、福利待遇低、不能转为编制内、工作与家庭不能兼顾、专业发展空间小、工作环境不满意等是导致合同制护士离职的主要原因。结论：医院应采取多项措施,改善临床合同护士的职业环境,提高合同制护士的薪酬、福利待遇,增加合同护士转为编制内的机会,以提高护士职业认同感,减少护士流失,稳定护理队伍。     

合同制和临时护士人事管理现状研究

目的：全面了解目前合同制护士与临时护士管理工作中存在的主要问题，并提出解决问题的对策和建议。方法：采取普查与典型现场问卷调查相结合的方式，分别普查某省237家二级以上各类医院，抽样调查了8家三级医院：11家二级医院。结果：三级医院中合同制护士占26．90％，临时护士占13．20％。合同制和临时护士薪酬待遇低，聘用权归属形式多样，大部分集中在院长、人事科和相关科事，护理部聘用权限较小。结论：合同制和临时护士薪酬待遇过低，队伍不稳定，护理部聘用权限小，不利于管理，当前的人事管理制度不利于护理队伍的管理及护理质量的提高。建议：医院提高重视程度，制定相关政策维护合同制与临时护士的合法权益，建立完善的激励和转正制度，解决好身份转换问题，明确护理部的聘用权归属，同时规范聘用标准。     

浅谈基层医院合同制护士的管理体会

目的:分析近十年招聘录用的合同制护士现状,探索一条规范的管理之道,提高护理质量。方法:通过源头把关、岗前培训、科室轮转、疏导沟通、提高待遇等方法,稳定合同制护士队伍,激发合同制护士的潜力,增强自信心和主人翁精神。结果:合同制护士队伍稳定,离职率下降,差错发生减少,表彰奖励和晋升机会增多。结论:公平公正的用人制度,机动灵活的人性化管理,是合同制护士安心工作的前提,更是提高护理质量的保证。     

对聘用护士实行人性化管理的做法及效果

对聘用护士实行人性化管理,有效增强医院护理队伍凝聚力,稳定聘用护士队伍,提高医院护理质量。在工作中积极采取换位思考,提供人性化服务,以情留人,以事业拴心,以薪养人。提高了护士整体素质,病人对护理服务满意率提高到95%。     

产科聘用护士规范化在职培训与考核

目的探讨聘用护士在职培训与考核的管理方法。方法结合产科专业特点,对新入科聘用护士从医德医风、岗位职责、专科知识和护理技术操作、整体护理知识、医疗法律法规及各种规章制度5个方面进行规范化在职培训,实行分层考核,对考核结果进行评价与反馈。结果通过规范化的培训与考核,聘用护士的工作质量、工作能力、专科业务水平等显著提高。结论对聘用护士实行规范化在职培训与考核的管理,是护理人力资源管理的有效手段。     

A comparison study of nursing care quality in different working status nursing staffs: An example of one local hospital

To reduce costs, many hospitals are trying to adopt strategies to contract out their nursing workforce. The purpose of this study is to compare the quality of health care among the following three categories of nursing workforces in public hospitals: outsourced nurses, permanently employed nurses and contracted nurses compensated based on hours worked. The research sample included 300 patients cared for by 78 nurses in insurance wards in a local public hospital. Four methods were used to evaluate care quality. They included examining medical records, interviewing nurses, observing, and interviewing patients. The study found the best care quality was delivered by permanently employed nurses followed by that delivered by contracted nurses. The worst care quality was delivered by outsourced nurses employed by agency companies contracted to the public hospital. Care quality dimensions that were statistically significant among three categories of nurses included total quality of nursing care, nursing care planning, nursing instruction, and nursing evaluation.     

合同护士公开竞聘护士长的做法和体会

目的　大胆启用合同护士担任护士长 ,发挥人才优势 ,充实护理管理队伍。方法　通过面试、理论考试、操作考核等程序选拔合格的护理管理人才。结果　经过层层筛选、民意测评、自我评价、评委打分等评选出合同护士担任护士长。所聘护士长责任心强 ,工作认真负责 ,效率高。结论　合同制护士竞聘护士长方法可行 ,同时使正式护士、护士长产生了危机感和强烈的竞争意识 ,对我院护理工作起着积极的推动作用。     

Critical care nurse model

An innovative organizational framework is proposed in which professional group practices provide health care services by contract to hospitals and nurses and other health care providers have equal authority and power. Using this model, nurses can form group practices and contract with hospitals to provide total critical care nursing services to patients in hospital units.     

从劳动关系视角分析公立医院编外护士的离职原因

目前在我国公立医院中,编外护士已成为医院护理工作的重要力量,但编外护士的离职率较高,严重影响了护理质量和患者满意度,并对医院的长远发展造成不良影响。文章从劳动关系的视角分析了编外护士离职的原因,并从签订劳动合同、制定薪酬待遇标准和注重工会集体谈判三个方面提出了意见和建议,以期为卫生行政部门和医院管理部门加强编外护士的管理提供理论依据和政策支持。     

责任护士包干负责制在改进护理服务质量中的效果分析

目的:探讨并分析责任护士包干负责制在改进护理服务质量中的效果.方法:对2010年7月～2011年6月成为优质护理服务试点病房的15个科室实行责任护士包干负责制,即每个科室根据床位多少分为2～3组,每组由责任组长、责任护士、助理护士组成,采取"扁平化"管理,每人负责5～8例患者,实行8 h在岗、24 h负责制.统计实施责任护士包干负责制后7项护理质量检查评分及患者满意度等,并与实施前(2009年7月～2010年6月)的相应指标作对照分析.结果:实施责任护士包干负责制试点病区的护理质量和患者满意度较实施前均有提高,且护理不良事件发生率较实施前下降(P＜0.01).结论:实施责任护士包干负责制可转变护理工作模式,优化工作流程,明确工作职责,增强护理人员工作责任心和主动服务意识,密切护患关系,使临床护理工作更加贴近患者.     

心理契约在护理人力资源管理中的应用

简要阐述心理契约的概念、内涵,分析心理契约在护理人力资源管理中的作用,并探讨了护士心理契约管理的构建与维护,促使护士与医院形成良好的心理契约,进而影响护士的态度和行为,提高护理质量。     

医院合同护士压力源及其影响因素的调查与分析

目的 探讨合同护士主要压力源及其影响因素.方法 采用护士工作压力源量表对北京市某医院109名合同护上进行调查.结果 合同护士总工作压力水平为(2.76±0.52)分.排在前3位的压力源依次是护理々业及工作方面、工作量及时间分配方面和病人护理方面.,职称、科窜对合同护士工作压力的影响均有统计学意义(P<0.05).结论 合同护上压力程度高,其中经常倒班、工资及其他待遇低、晋升和继续深造的机会太少、担心上作中出现差错事故等是合同护士主要的压力源.合同护士压力程度受不同科室及职称的影响.建议从医院管理者和合同护士自身方面共同努力,减轻上作压力.