应用品管圈降低药品报损率

目的:分析药品报损率高的原因并找出对策。方法:统计2018年7月1日~2018年7月31日期间药品报损详情,通过成立QCC分析其不合理原因并提出解决对策。结果:药品报损率从2018年7月的0.266‰下降至2019年6月的0.069‰,并制定相关制度和流程。结论:利用QCC降低了药品报损率,优化药品管理流程,提高医护工作效率,提升医疗服务品质。     

医院药品报损统计分析

药品是一种特殊商品,是医院开展医疗活动的必需物资,药品收入占医院总收入的60％～70％。但是,目前医院被药品报损问题长期困扰,尤其是西药、中成药报损问题较为严重。报损药品占用了医院的流动资金,使本来就因资金不足而不能顺利开展各项业务的医院更加被动,阻碍了医院的改革和发展。杜绝药品报损势在必行。笔者通过对本院1991年至1995年西药、中成药报损资料统计、分析,了解     

药品管理中过期药品报损原因及对策分析

目的:药品报损率属于一项量化指标,主要是对医院药品的报损进行有效控制,可将医院药品管理质量和药学管理水平体现出来。据相关统计得出,在医院的流动资金当中,药品的存贷在40%-60%左右,因而在对药品进行使用时会由于各种原因不可避免地出现药品报损的现象,其中,过期药品导致的报损最为严重。     

“五常法”在规范急救车药械管理中的应用效果

目的探讨“五常法”在规范急救车药械管理中的应用效果。方法广东省台山市妇幼保健院自2019年1月开始将“五常法”应用于急救车药械管理中,以“五常法”实施前6个月(2018年6—12月)作为实施前,以“五常法”实施后6个月(2019年1—6月)作为实施后,两个阶段均取同一批急救车药械管理物品(96种)进行管理,比较“五常法”实施前、后急救车药械管理的效果及医护人员的工作效率。结果“五常法”实施后的账物符合率、性能完好率、急救药品效期合格率、急救药品种类/数量符合率、急救器械消毒灭菌管理合格率均高于实施前,医护人员取用每件物品时间、清点补充每件物品时间均短于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”在规范急救车药械管理中有较高的应用价值,可提高急救车药械管理质量。     

分析品管圈活动用于门诊药房用药安全强化管理中的效果

目的:分析门诊药房用药安全管理中实施品管圈活动的临床效果.方法:本次研究时间为2018年1月至2020年2月,共有14名门诊药房工作人员参与本次研究,在2018年1月至2019年1月期间门诊药房实施常规用药管理,在2019年2月至2020年2月期间门诊药房采用品管圈活动,观察活动前后品管圈的实施效果、药品差错事件发生情...     

浅谈西药库库房环境管理对药品质量的影响

目的:就医院西药库库房环境管理对药品质量所产生的具体影响展开分析与探讨。方法:我院自2018年3月起实施西药库库房环境管理,将2017年1月至2018年2月这一时段作为西药库库房环境管理实施前,期间管理药品224672件,将2018年3月至2019年4月这一时段作为西药库库房环境管理实施后,期间管理药品223413件,比较西药库库房环境管理实施前后的西药药品质量问题发生情况。结果:西药库库房环境管理实施后医院西药药品质量问题的发生率为0.09%(19/223413),较实施前的0.46%(104/224672)明显更低(P<0.05)。结论:对医院西药库实施库房环境管理能有效降低医院的西药药品质量问题发生率,提升临床用药的安全性。     

微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果

目的探讨微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果。方法选择2018年5月至2020年5月医院手术室的80件仪器设备作为研究对象,将2018年5月至2019年5月的40件仪器设备设为对照组,将2019年6月至2020年5月的40件仪器设备设为观察组。对照组采取常规手术室仪器设备管理方法,观察组采用微信平台联合PDCA循环管理方法,比较两组仪器设备每月平均使用率、每月平均维修率、每月平均故障报损率及手术医师对仪器设备的使用满意度。结果观察组仪器设备每月平均使用率高于对照组,平均维修率低于对照组,手术医师满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组每月平均故障报损率分别为2.50%、5.00%,差异无统计学意义(P>0.05)。结论微信平台联合PDCA循环管理能够提高手术室仪器设备的使用率,降低维修率,并提高手术医师对仪器设备的使用满意度。     

医院门诊西药房的信息化管理措施的探讨

目的 探讨医院药房的信息化管理措施对药品管理的影响效果.方法 辽阳市干部医疗保健管理中心自2018年3月起开始对全市各干部医疗保健定点医院门诊开药实施信息化管理,自该管理实施前后随机抽取100份资料进行统计学分析,分组对比管理前后药品管理中药品盘点时间、取药等候时间、账实相符率药品报损率.结果 信息化管理实施后药品盘点...     

我院降低药占比的干预策略及成效分析研究

目的 介绍医院药占比下降的干预策略,并评估实施后取得的成效.方法 依据医院2018年全年的药占比数据及2019年上半年的药占比数据建立灰色模型GM(1,1),并据此对2019年7、8、9月的药占比数据进行预测,预测结果显示,2019年7月药占比为32.19％,仍大于30％,鉴于此,医院进一步强化行政干预,采取药品供应策...     

PDCA循环管理对检验科仪器设备维护保养质量的影响

目的探析PDCA循环管理对检验科仪器设备维护保养质量的影响。方法选择2017年1月至2019年1月山东省东阿县人民医院检验科的96件仪器设备作为研究对象,根据管理时间的不同分为对照组(48件,2017年1月至2018年1月)和观察组(48件,2018年2月至2019年1月)。对照组采取传统设备管理,观察组采取PDCA循环管理,比较两组的仪器设备无损率、护士正确操作率,评估仪器设备每个月的使用情况,记录PDCA管理前后仪器设备平均每月维修次数、故障报损率。结果观察组仪器设备无损率、护士正确操作率均显著优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组平均每月维修率、平均每月故障报损率明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在检验科仪器设备维护保养工作中开展PDCA管理,可促使检验科仪器设备管理制度更为规范化、可行性更高,保证正确与高效使用、维护保养仪器设备,提高管理水平。     

新冠疫情期间肿瘤医院住院患者医院感染及相关因素分析

目的 观察新型冠状病毒肺炎疫情防控期间,肿瘤专科医院住院患者医院感染相关变化情况.方法 收集2020年1-6月新型冠状病毒疫情防控期间及2019年和2018年同期住院患者医院感染监测数据,对相关数据进行比较分析.结果 与2019和2018年同期相比,新型冠状病毒肺炎疫情防控期间住院患者收治同比下降41.51％和34.5...     

PDCA管理模式在多参数监护仪质量控制中的应用效果

目的探讨PDCA管理模式在多参数监护仪质量控制中的应用效果。方法选取医院2019年1月至2020年6月的120台多参数监护仪作为研究对象,其中,2019年1—9月未实施PDCA管理,2019年10月至2020年6月实施PDCA管理,比较PDCA管理模式实施前后多参数监护仪的检测一次合格率、维修率及质量控制检测结果。结果实施PDCA管理模式后多参数监护仪的检测一次合格率高于实施前,维修率低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA管理模式的实施可有效降低多参数监护仪的故障率,提升安全系数。     

急诊危机管理模式对急诊救治效果及危机事件发生率的影响

目的观察急诊危机管理模式对急诊救治效果及危机事件发生率的影响。方法选取孝感市中心医院2019-01至2019-06收治的46例急诊患者作为观察组,2018-07至2019-01收治的46例急诊患者作为对照组。对照组采用常规急诊护理,观察组在对照组的基础上实施急诊危机管理模式,比较两组急诊救治时间、入院时生命指标及危机事件发生情况。结果观察组院前急救反应时间、确诊时间、急诊至手术时间均明显短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);入院时观察组呼吸频率、心率、收缩压、舒张压均明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组危机事件发生率为8.70%,明显低于对照组的23.91%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在常规急诊护理基础上采用急诊危机管理模式能够缩短患者急诊救治时间,降低危机事件发生率,改善生命指标水平的效果优于单纯常规急诊护理效果。     

PDCA持续质量改进在病区药品管理中的应用

目的研究对病区药品管理过程中实施PDCA持续质量改进措施产生的药学管理应用价值。方法选择我院2018年病区检查相关药品资料,根据PDCA持续质量改进实施前后分组,将药品资料分为两组,2018年3月-2018年6月阶段资料为PDCA持续质量改进实施前组、2018年9月-2018年12月阶段资料为PDCA持续质量改进实施后组,各50份药品,对比两组药品基数管理、效期管理以及正确贮存数据。结果 (1)应用PDCA持续质量改进,实施前组病区药品备用药品基数、效期管理以及正确贮存合格率明显低于实施后组,可见明显组间差异性(P <0.05)。(2)应用PDCA持续质量改进,实施前组管理缺陷总有效率(60.00%)低于实施后组管理缺陷总有效率(90.00%),两者差异明显(P <0.05)。结论实施PDCA持续质量改进措施,降低药品管理缺陷,保证药品贮存质量,提高病区药品管理水平。     

全院抢救车标准化管理实践

按照FOCUS-PDCA程序,对全院抢救车存在问题进行分析,制定改进措施,规范抢救车管理,以实现抢救车标准化管理的持续改进。通过改进,使抢救药品、物品完好率达到100%,提高了临床护士的应急能力,医护人员对抢救车配置的熟知程度明显增加,缩短了抢救车交接时间,实现了全院抢救车的标准化管理,确保了抢救车方便、快捷使用,保证了抢救及时性。     

我院降低药品收入构成比及有关的医疗经济分析

目前药品过度应用及医疗费用不合理增加的问题是当前的社会热点问题。如何合理的控制医疗保健的成本、控制药品的价格及降低医疗服务的费用，需要严格地制定标准。我们通过对①我院药品收入构成比的变化趋势分析，由2001年1～6月药品收入构成比为48．1％，到2002年同期降低到38．7％。②医院总收入结构变化的分析，2002年1～6月医院总收入比2001年同期下降了5．3％，其中药品收入降低了23．7％，而医疗收入增长了11．8％。②住院患者医药费用负担的变化分析，2002年1～6月门急诊患者及出院患者的平均费用比2001年同期均降低。我们认为药品收入构成比标准应成为评价医院综合管理的重要指标；医院收入中药品构成比标准应严格控制在40％左右；在制定医院宏观标准的同时，应合理确定不同专业科室的药品构成比标准。     

临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值

目的探索临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值。方法在大连市第七人民医院住院部2018年1月至2019年12月收诊的患者中随机抽取400例为研究对象,根据入院时间先后分入两组。对照组为2018年1—12月入院的患者,共有200例,实施常规医疗护理管理;观察组为2019年1—12月入院的患者,共有200例,实施临床路径管理。收集两组的住院时间、医疗费用、诊疗满意度等。结果观察组的住院时间、医疗费用均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组对诊疗的满意度为98.5%,高于对照组的诊疗满意度88.5%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论临床路径管理在医院各个科室的实施有助于提高医疗管理水平,促进患者早日康复,降低医疗费用,减轻患者的经济负担,构建和谐医患关系。     

药学干预对规范医院临床科室麻醉药品管理的效果

目的分析药学干预对规范医院临床科室麻醉药品管理的效果。方法选取2018年1—12月期间,未实施药学干预的临床科室麻醉药品管理为对照组,选取2019年1—12月期间,实施药学干预的临床科室麻醉药品管理为观察组,观察两组管理效果、麻醉药品管理质量、患者满意度评分、麻醉药品不合格处方情况。结果观察组差错事件发生率为0.15%、不合理用药率为0.22、处方调配合格率为99.63%,与对照组对比,数据差异有统计学意义(P<0.05);观察组的麻醉药品管理质量、患者满意度评分,与对照组对比,差异有统计学意义(P<0.05);对照组麻醉药品不合格处方2857张,不合格率为42.44%,合格处方为3875张,合格率为57.56%;观察组麻醉药品不合格处方91张,不合格率为1.36%,合格处方为6614张,合格率为98.64%,两组数据对比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过药学干预,能够规范医院临床科室麻醉药品的管理,减少不合格处方的发生率,管理效果良好。     

2010-2011年我院门急诊电子处方点评分析

目的分析我院2010年1月到2011年6月门、急诊处方用药存在问题,促进临床合理用药。方法 2010年1月到2011年6月每月抽取一天的门、急诊处方,再随机抽取其中100张,按用药品种数、抗菌药物使用率、注射剂使用率、基本药物使用率、处方金额等要求进行评价。结果抽取的1800张处方中,用药品种数为3.11种,抗菌药物使用率为39.09%,注射剂使用率为35.34%,基本药物使用率为22.83%,处方金额为293.61元,处方合格率为85.3%。结论我院门急诊处方用药各项指标与国际和国家标准尚有一点差距,不合格处方比例较高,我院需要加强规范临床合理用药的工作。     

风险管理在急诊护理质量管理中的运用可行性分析

目的研究风险管理在急诊护理质量管理中的运用可行性。方法根据随机数字表法将2018年11月—2019年10月本院接收的急诊患者83例分为两组,对照组40例实施传统管理模式,观察组43例实施风险管理。将两组的焦虑评分、依从性护理风险事件发生情况、护理质量评分、护理满意度进行比对。结果观察组患者干预后的焦虑评分低于对照组,依从性高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组的急救不完善率不良事件、护理投诉等护理风险事件发生率均低于对照组,护理质量评分、护理满意度评分高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在急诊护理质量管理中应用风险管理的可行性较高,可缓解患者的焦虑情绪,提高依从性,能减少护理风险事件的发生,促进护理质量提升。