诚信，品牌，管理与民营医院的发展——“上医医未病之病”

随着我国医疗卫生体制改革的深入进行，民营医院作为一个经济实体，不可避免地卷入这场深刻的变革中，时代必将催生一大批以民间资本为主体的私立医院，民营医院的勃兴。但是在目前情况下，与公立医院相比，民营医院在品牌，技术，人才方面有较大的差距，尤其是民营医院普遍存在的诚信危机，这些因素无疑成为制约民营医院发挥竞争实力的重要因素。[编者按]     

阜阳市非公有制医院发展现状的研究

非公有制医院是我国医药卫生体制改革新形势下出现的打破公立医院一统天下，促进竞争，改善服务的民营医院。纵观阜阳市近10年的发展历程，非公有制医院已得到较快的发展，据不完全统计阜阳市非公有制医院在数量上已占公立医院的22％。实践证明，非公有制医院的崛起，对深化我市的医疗卫生体制改革，促进医疗卫生事业的发展，缓解群众看病难，看病贵的问题起到积极的推动作用。     

科技兴医，诚信立院——“复大模式”的民营医院发展解读

2010年底全国民营医院科学发展研讨会如期举行，广州复大医院徐克成成为了本年度民营医院盛会中的亮点，一个是因为他的东道主身份，另一个是源于其自身近些年飞速的发展。解读复大之路，一窥民营发展的典型历程。     

以诚信赢得信赖 用服务打造品牌

<正>医疗卫生行业本质上是一项社会公益事业,加强卫生诚信建设,使医疗卫生工作服从于并服务于实现、发展和维护好广大人民群众的健康权益,构建和谐医患关系,创造良好的社会环境,是促进医疗卫生事业健康发展的必然要求。     

诚信是民营医院的立足之本

从目前情况下,民营医院与公立医院相比,在品牌、技术、人才方面都有着较大的差距,尤其是公众普遍存在对民营医院的诚信危机。这些无疑成为制约民营医院发挥竞争实力的重要因素。     

以人为本，构建“诚信医院”

在市场经济条件下，医患之间的利益矛盾日益凸现，双方信任度下降，医患纠纷增加，对医疗业务工作秩序产生了严重的影响，并成为医院发展举步艰难的深层次原因。有人说，新形势下医疗市场的竞争就是服务质量的竞争，而服务则需要有良好的信誉作保证。因此，构建诚信医院是当前医院管理最主要的任务。本文提出如下管窥之见，愿对医院管理的同道们共同探讨。     

医院文化建设应坚持诚信立院和与时俱进

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,医疗卫生战线同其他战线一样,将面临着更加剧烈的竞争局面。作为医院,在当前这种经济、文化越来越全球化的新形势下,要求得生存和发展,就必须适时调整自己,全方位地提升自身文化品位和综合实力,勇于善于参与竞争。因此,在新的形势下,大力加强医院文化建设是当务之急,搞好医院的文化建设,应坚持"两个必须"。1 必须坚持诚信立院诚信不仅是人和人交往中必须遵循的一条准则,也是社会主义职业道德的一条重要规范。是个人和单位立业兴事的根基。诚信好才能信誉好,信誉好才能赢得人心,才能赢得市场,事业才能兴旺发达。否则,将会失去社会的信任、失去市场,事业必将会走向衰败。前几年,汕头地区某些假冒商品引起的市场信用危机,就是典型的不讲诚信例子,给汕头地区的经济打击是无法估量的。而广东省中医院由于诚信好,几年来,效益成倍增长。所以,在新的历史时期,医院要在激烈竞争中求得主动,求得发展,首先要抓好诚信立院     

医院诚信建设6项重点

加强卫生诚信建设，使医疗卫生工作服从于并服务于实现、发展和维护好广大人民群众的健康权益，构建和谐医患关系，创造良好的社会环境，是促进医疗卫生事业健康发展的必然要求。     

浅论民营医院应注重自身建设

伴随我国医疗卫生体制改革的进程,民营医院应运而生,并以其独特的经营方式和灵活的运行机制,为医疗卫生事业做出了有益的探索,对加快多种所有制和多种经营方式并存的多元化办医格局的形成也做出了重要贡献。但是中国民营医院发展到今天,总体看经营状况并不尽如人意,据中国凤凰集团董事长徐宝瑞先生分析,1／3盈利,1,3维持,1/3难以为继[1]。究其原因,可以有很多解释,如外部影响因素：政府对民营医院的政策、管理制度、以及“童子军”一民营医院与“百万雄师”一公立医院的艰难搏弈[2]等。     

科学发展观在公立医院改革中的作用

胡锦涛总书记指出,全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会,要求我们加快医疗卫生事业发展,着眼于实现人人享有基本卫生保健服务的目标,不断提高医疗卫生服务的水平和质量,着力解决群众看病难、看病贵问题.公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,是我国医疗卫生服务体系的主力军.多年来,公立医院改革一直是医疗体制改革的重点和难点.公立医院改革的成效直接决定了医改的成败,深化公立医院改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望.     

优化公立医院内部控制系统的要素解读

长期以来,在医疗卫生事业中起主导作用的公立医院从计划时期遗留下来了大而全的模式,冗员多,负担重,资源处于低效率使用状态。随着新＂医改＂的不断深入,公立医院的公益性日趋回归,公立医院的管理者应深刻认识到有效的内部控制对医院发展至关重要。     

以病人需求为焦点 打造诚信医院

为适应医疗卫生事业发展，自去年起，南华大学附属第二医院围绕一切以病人满意为中心，以医疗优质为核心开始了创建“明明白白消费”、“医疗优质高效”百姓放心医院活动。一年多来，我们围绕目标，突出主题，体现特色，真抓实干，达到了再次整体提高医院品位和信誉的目的。2003年顺利通过了英国BSI公司质量验收，成为湖南省首家通过ISO9000质量认证医院；去     

比较优势在公立医院发展战略中的作用研究

医院发展战略是指医院为实现远景目标而制定的一系列的策略规划,其最重要和最本质的特征是全局观念和长远视角。由于医疗市场是不完全竞争的市场以及医疗服务自身的特殊性,政府直接投资和举办公立医院(public hospital)是政府对医疗卫生事业进行调控管理的重要手段。公立医院作为医疗服务的主要提供者仍将是我国医疗卫生事业的主体和中坚力量。但随着社会主义市场经济体制的建立和市场体系的发展,已经并将进一步改变公立医院一统天下的局面,公立医院面对已经和即将到来的新环境,必须为自身的长远发展制定战略,以培育核心竞争力,赢得和保持竞…     

科技兴医,诚信立院——“复大模式”的民营医院发展解读

2010年底全国民营医院科学发展研讨会如期举行,广州复大医院徐克成成为了本年度民营医院盛会中的亮点,一个是因为他的东道主身份,另一个是源于其自身近些年飞速的发展。解读复大之路,一窥民营发展的典型历程。     

民营医院发展现状和规范发展的建议

民办医院是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分.发展民营医院对于深化医疗卫生体制改革,转变政府职能,由"办医院"向"管医院"转变;对于拓宽医疗卫生事业投资渠道,促进医疗卫生资源合理配置,构建现代医疗卫生服务体系;对于形成医疗服务公平竞争机制,满足广大群众日益增长的医疗卫生需求,解决群众看病难、看病贵问题具有十分重要的意义.     

浅谈政府对重大医疗纠纷的介入

近年来由医疗争议引发的暴力事件怵目惊心,医患矛盾已成为构建和谐社会的一大障碍,不仅严重危及医务人员人身安全,也成为医疗机构面临的重大危机之一.如何与政府部门积极配合,妥善正确处理好重大医疗纠纷,对医疗卫生事业的健康发展,对维护医院的正常医疗秩序、确保两个效益,对社会的稳定都具有重要的现实意义.现就我院近年在与政府主管部门的配合和支持下正确处理的一例重大医疗纠纷作一个分析.