盈亏临界点--医院经营管理的平衡点

盈亏临界点,又称损益两平点、保本点,它是以盈亏临界点为基础,对成本、销售量、利润三者所进行的盈亏平衡分析.它是企业经营安全程度的指标,多用于商品流通企业的利润管理.盈亏临界点的意义是指在一定销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,不盈也不亏.     

日本医院的经营核算方法

研究医院的经营状况是否合理,即有无盈亏,需要核算。医院是非盈利第三产业,常用的核算方法是利用“盈亏分界点”breakevenpoint(BEP)。通过计算BEP可以预测和评价收益与费用之间的关系,并面对现实经营状况,调整收益与费用的比例。以及经营管理计划,特别是对业务科室     

盈亏平衡分析在医院经营管理中的应用——以陕西省子长县人民医院为例

目的探讨陕西省子长县人民医院在实施平价医疗前后经营管理状况的不同,发现存在的问题,并提出相应对策。方茫计算医院2007年和2009年工作量、成本、业务收入,运用盈亏平衡分析计算盈亏平衡点工作量、盈亏平衡点业务收入及安全边际率。结呆通过对医院2年的盈亏平衡分析发现,医院2009年经营状况比2007年好很多,但是,在不考虑财政拨款的情况下,2年均不能实现收支平衡。结论由结果可见政府的财政拨款对公立医院的经营是至关重要的,另外,医院需从增加业务量及控制成本各方面来保障其经营状况的安全性。     

基于蒙特卡洛模拟方法医生综合治疗质量的分级研究

目的利用综合质量得分和蒙特卡洛模拟方法进行医生治疗质量分级研究,获得治疗质量分级最优的医生,为科学评价医生治疗水平、医院管理绩效考核及提高医生的治疗质量提供依据。方法利用多水平潜变量模型计算医生综合治疗质量得分,基于蒙特卡洛模拟方法产生复制数据集,设定划分医生最优治疗质量组和非最优治疗质量组的阈值γ,计算临界点为(2γ-1)×100%置信区间下限的第九十百分位数。结果模拟产生1000个复制数据集,设定的阈值为0.9;计算得到临界点为80%置信区间下限的第九十百分位数,1000次分析后获得临界点为6.41104;35位乳腺癌手术医生分为两组即最优治疗质量组和非最优治疗质量组,3位医生构成最优治疗质量组。结论利用临床治疗过程的评价指标获得综合治疗质量得分可全面反映治疗质量,基于蒙特卡洛模拟的医生综合治疗质量分级科学合理;医生分级既满足患者选择医生的需求,又为医院管理绩效考核及提高治疗质量提供依据。     

基于考核指标的医院绩效考核分析

针对目前医院绩效考核中存在的问题,笔者主要立足绩效考核指标,从医院考核普遍存在的指标选取不全面、权重计算不科学、标准说明不严谨等问题,分别针对性地提出改进建议。其中,职位分析、保持沟通和承接战略是提升指标选取效果的关键所在,价值树分解模型和层次分析法是设计权重的科学方法,目标导向和坚持实效则是标准制定的基本原则。通过三方面的努力从而提升考核指标的全面性、科学性、严谨性,为医院的绩效考核制度奠定一个科学合理的指标基础。     

医院盈亏分析“两点法”的特点与对策回顾

通常，教科书里所讲的医院盈亏分析，是以典型的盈利性的工商行业的盈亏分析为范例的。这样就容易形成一种误导，即“医院也是盈利的”。其实不然，前阶段医院盈亏分析的指标，各种收、支费用线和盈亏区域及其位置图，是与常见的盈利性行业大相径庭的。鉴于医院的“公益福利性质”，故其经济上的亏损(政策性的)是它的一大特点。因此，通过对医院收支状况的盈亏分析，就能加深我们对医院经济和经营状况的了解，从而才能有目的、有针对性地加强医院管理，调整医疗政策，改善医疗行业的经济形势，促进医疗卫生事业合理有效、稳定健康地发展。     

某院2007-2011年医疗工作质量综合评价

探讨医疗工作质量改进问题。该文通过对某医院近五年来统计的几个核心指标来计算综合指数,以便科学、客观、全面地分析和评价某医院医疗工作的整体水平,为医院的经营管理、预测决策提供依据。     

用盈亏分析法加强医院经营管理

盈亏分析法是经营管理中常用的一种决策方法 ,它是通过产量、成本和利润之间的相互关系来分析企业的盈亏情况 ,从而辅助人们进行决策。将企业的“产量 -成本 -利润”的依存关系移植和运用到医院的经营决策中 ,变为“工作量 -成本 -盈亏” ,并将此依存关系作为一个重要内容 ,进行分析和研究 ,有助于加强医院的经营管理。一、费用和工作量的关系医院在为病人防病治病、提供医疗保健服务的活动中 ,所消耗的人力、物力的货币表现就是费用。在一定的时期内 ,不同的费用和工作量关系是不同的 ,有的费用 (如药品费、材料费等 )随着工作量的变化而变…     

应用CVP分析法配置大型医用设备

医院的大型医用设备要在满足应用目的的前提下,按照区域卫生规划合理配置。当今医院购置大型医用设备的目的是多重的,既有提高技术水平和医疗质量的目的,也有美化医院形象,增强竞争能力,吸引患者就诊,增加经济收入的目的。一所医院是否需要配置某种设备,配置何种机型的设备既能满足需要,又能获得预期利润,购置时应用CVP分析辅助优选方案,这是一个简便有效的方法。 CVP分析,全称是成本——业务量——利润分析,又叫盈亏临界点分析或保本点分析,它是在市场经济体制下     

损益临界点分析法在医院管理中的应用

目的预测和评价深圳市某综合医院2004年业务工作量、成本和收益三者之间的关系,便于医院发现经营管理中存在的问题和制定今后发展的对策。方法运用医院经济损益预测技术,计算医院工作量和业务收入损益临界点。结果通过对该医院2004年成本、业务量、效益分析,找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点,使收益最大、成本最低。结论医院要实现保本目标,应该提高业务收入,增加工作量,降低单位变动成本和减少固定成本,就非营利性医院目前的现状而言,政府财政补助对医院的补偿是必要的。     

损益临界点分析法在医院管理中的应用

目的:预测和评价深圳市某综合医院2004年业务工作量、成本和收益三者之间的关系,以便于医院发现经营管理中存在的问题并制定今后发展的对策。方法:运用医院经济损益预测技术,计算医院工作量和业务收入损益临界点。结果:通过对该院2004年成本一业务量一效益分析,找出医疗工作量、医疗成本和收益三者结合的最佳点,使收益最大、成本最低。讨论:医院要实现保本目标,应该提高业务收入,增加工作量,降低单位变动成本并减少固定成本,就公立非营利性医院目前的现状而言,政府财政补助对医院的补偿是十分必要的。     

建立医院经营赢亏平衡分析模型的探讨

医院进行盈亏平衡分析的难点在于如何用一个统一的“业务工作量”指标来量，化门（急）诊和住院两种不同成本与收益的工作量。对此，文章以收入金额为基础进行折算，建立医院经营盈亏平衡分析模型。     

医院经济效益审计评价指标体系研究

医院经济效益审计是指审计机构对医院营运活动的经济性、效率性和效果性进行检查、分析和评价，它对提高医院经营管理水平，增强竞争力，走优质、高效、低耗的可持续发展之路，解决群众“看病贵”、“看病难”的问题具有十分重要的意义。医院经济效益审计活动中能否科学、合理、准确地评价医院的工作业绩，在很大程度上还取决于评价指标的科学性、合理性。     

医院综合效益评价方法应用评析

医院的经营管理对其生存与发展至关重要,而医院综合效益评价直接反映了医院的经营管理状况。为了探讨较完善、准确的评价医院综合效益方法,本文就卫生部组织的西南地区“医院综合效益评价”课题组研究的方法在大连市某所医院进行了实际应用和分析,对该方法中尚需完善之处作了探讨,其观点以求商榷指正。1 方法应用结果 选择大连市某家三级甲等综合医院1995年、1996年的业务、经济活动资料,按照课题组研究的方法进行综合效益自身纵向对比,将指标指数化,对平均住院日等反向指标的指数化处理时,将其统一处理为高优的同向评价指     

医院文化建设评价指标体系建立

摘 要 本文按照医院文化建设内涵属性的要求，主要采用专家咨询法（德尔菲法）等方法，建立适合我国国情、符合医疗卫生行业特点、适应医院具体实际的，对促进医院发展确有益处的医院文化指标评价体系。该指标评价体系可以促使医院在落实文化建设工作方面更加科学、更加规范，医院文化建设考评体系的建立已成为当前文化引领医院内涵建设的重要课题与迫切任务，也是本研究的最终目的。     

介绍计算药品盈亏的处方抽查法

介绍计算药品盈亏的处方抽查法河南省浚县中医院（４５６２５０）秦永方药品是医院进行防病治病，提供医疗保健服务的重要物质条件，是医院流动资金的集散地。加强医院药品的核算和管理，对提高医院资金的使用效果，加速流动资金的周转，保障药品正常供应，减少损耗，防止...     

关于医院病床使用率指标的探讨

在医院统计指标体系中,医院病床使用率是反应医院病床使用状况的指标之一。它的高低在一定程度上表明了医院病床的使用管理是否科学合理。但这种说明必须具备一定的条件,即医院不存在临时加床。当医院设有临时加床时,这一指标现行的计算方法不能真实地     

《医院管理评估指南》中医院绩效评价指标及考核方法

国家卫生部于2005年3月17日印发了《医院管理评价指南（试行）》（以下简称《指南》），这对于各级卫生行政部门科学、客观和准确地评价医院管理绩效．促进医院加强内涵建设，推动“医院管理年”活动的开展．将起到重大的指导和监督作用。为便于卫生行政部门按照量化指标进行评价，本文对医院绩效评价指标及考核方法提出建议．     

应用ISO 9000新理念建立医疗质量绩效评估体系

应用ISO 9000科学规范管理的新理念，对医院医疗质量绩效进行评估研究。根据医院资料，选择17项指标，按照指标性质和权重使用综合评价法做数据处理分析。结果表明，评估方法具有科学性、稳定性和可操作性。建议应用ISO 9000新理念,使医院管理与国际接轨，确定按照社会需求、病人期望、质量持续改进确定绩效评估体系。以反应性指标取代病人满意度是医院绩效评估的方向。     

新《医院会计制度》下探讨出院者人均医疗费用的统计口径和计算方法

目的探讨新《医院会计制度》下医院出院者人均医疗费用计算方法。方法在实际工作中分别根据财务报表中的住院收入及统计报表出院者医疗总费用计算出院者人均医疗费用。结果按照《国家卫生统计调查制度》指标解释计算的出院者人均医疗费用大于出院者实际发生的住院医疗费用。结论《国家卫生统计调查制度》指标解释中的出院者人均医疗费用计算公式分子应为病案首页信息系统中期内的出院病人医疗总费用，分母“出院人数”应按照医院统计制度规定所有入院后的期内出院人员，这样的计算结果是最为真实准确的。