解析消毒供应中心管理中护理新理念的应用

目的:探讨消毒供应中心管理中护理新理念的应用方法及价值。方法:自2012年3月-2013年3月对消毒供应中心工作人员推广教育护理新理念的应用,在新理念护理实施前后分别采用问卷调查对护理人员服务满意度进行调查,并观察新理念实施前后各项观察指标的变化情况。结果:相较新理念实施前,新理念实施后消毒供应中心物品洗涤,包装及灭菌合格率均明显增高(P<0.05);无菌物品发放合格率明显高于实施前(P<0.05);护理人员对消毒供应满意度明显提高(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理中推广使用护理新理念有助于提高消毒灭菌质量,提高护理质量及护理人员对消毒工作的满意度。     

观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用

目的:观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选择2018年6月到2019年6月我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,结合消毒供应中心工作过程中存在的问题,实施全面质控管理。比较质控管理前后器械管理的工作质量。结果:实施全面质控后,消毒物品的合格率明显高于实施前(P<0.05),功能区的合格率明显较实施前高(P<0.05)。结论:全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用价值显著,能提高医疗器械的灭菌质量,提高供应中心的管理水平。     

消毒供应中心管理中实施护理新理念的有效性评价

目的探析在消毒供应中心管理中实施护理新理念的有效性。方法自2011年6月—2013年6月期间对消毒供应中心的21名护理人员进行护理新理念的推广与应用,用调查问卷的方式分析实施护理新理念前后的效果变化。结果护理新理念实施后,我院消毒供应中心中无菌物品洗涤、灭菌、包装以及物品发放合格率分别由84.07%、82.90%、82.55%和84.50%,提高到93.91%、93.29%、93.81%和97.78%,护理新理念实施后的服务满意度高达94.39%,也远高于实施前的83.77%,且护理新理念实施前后各项比较在P〈0.05下差异具有统计学意义。结论在消毒供应中心管理中实施护理新理念可有效提高无菌物品洗涤、灭菌、包装以及物品发放的合格率,提高服务满意度,值得推广应用。     

护理新理念在消毒供应中心管理中的应用探讨

目的：研究分析在消毒供应中心管理中采用护理新理念的应用措施和应用效果。方法回顾性分析2010年1月---2012年1月期间,对我院消毒供应中心工作人员进行护理新理念教育、推广的情况,分析护理新理念实施前后的各项指标变化。结果经护理新理念的实施中,消毒供应中心的无菌灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显高于实施前,与实施前比较存在明显差异,差异具有统计学意义,（P＜0．05）。且消毒供应中心的无菌物品发放合格率以及服务满意度较之新理念实施前有明显改善,前后比较差异存在明显统计学意义,（P＜0．05）。结论在消毒供应室的日常管理中应用护理新理念能够有效改善消毒供应中心的工作质量,提高服务满意度,有助于消毒供应中心的发展与员工凝聚力的提高。     

优质护理干预在消毒供应中心的应用价值分析

目的:研究并分析优质护理干预在消毒供应中心的应用价值.方法:在2015年3月到2017年3月期间,选取我院20名消毒供应中心护理人员和120例医疗器材进行研究.对其实施优质护理服务,对比实施前后医疗器械的处理情况,护理人员的工作质量等.结果:实施后,医疗器械的灭菌合格率、洗涤合格率、包装合格率相比于实施前,组间差异显著(p<0.05);实施后护理人员的工作压力明显减轻,组间差异显著(p<0.05);实施后护理人员的工作满意度明显优于实施前,组间数据呈现为p<0.05.结论:优质护理干预应用在消毒供应中心中,取得明显效果,提高护理人员的满意度,降低护理人员的压力,提高医疗器械的包装、灭菌、洗涤的合格率,值得临床上借鉴以及进一步普及.     

思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用

目的 本研究旨在探讨思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果,目的是提高临床科室无菌物品管理的规范性,保证无菌物品灭菌效果,提升消毒供应中心的护理质量。方法 研究对象选择福建中医药大学附属人民医院消毒供应中心的临床护士共计19名。2020年7—12月对消毒供应中心工作人员实施常规管理,并设为对照组;2021年1—6月对所有工作人员实施思维导图联合监督管理模式,设为观察组。观察比较两组管理模式下无菌物品的管理情况（无菌物品标准化程度、无菌物品丢失率）及护理质量的管理情况（安全识别意识、风险防范意识）。结果无菌物品的管理情况中观察组无菌物品标准化程度显著提升,合格率分别为97.7%、99.1%及97.3%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）,观察组无菌物品丢失率更低为0.9%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）;护理质量中工作人员的安全识别意识及风险防范意识显著高于对照组,差异有统计学意义（P <0.001）。结论 思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心无菌物品质量控制和管理中发挥了定期对临床科室无菌物品管理进行检查监督的作用,可...     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用效果

目的观察护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用效果。方法通过分层次培训、应用目视管理以及程序化管理构建消毒供应中心风险防范机制,强化主动管理意识。观察2013年8月护理安全干预前后我院消毒供应中心供应物品质量、临床满意度以及护理风险发生率,并作统计学对比。结果护理安全干预后消毒供应物品仅有5件不合格、4件发生风险,明显低于护理安全干预前的108件不合格、154件发生风险。且护理安全干预后临床满意度更高,前后差异有统计学意义（P〈0.05）。结论在消毒供应中心日常管理中实施护理安全干预机制有利于提高消毒供应中心工作质量水平,临床满意度也随之提升,具有积极的临床意义,应予以推广。     

加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染

目的探讨加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染。方法加强对消毒供应中心工作人员的专业化培训,建立良好的三级质量控制体系,以及对各个环节质量的管理。结果加强对消毒供应中心各个环节工作质量的管理后,该院消毒供应中心清洗、消毒与灭菌等质量有了明显的提升,管理前:无菌物品的检测合格率194件(97.0%)。管理后:无菌物品的检测合格率200件(100.0%),差异有统计学意义(P<0.05),有了明显的改善;医院感染事件管理前:医疗安全事件的发生率6件(3.0%)、管理后:0件(0.0%),差异有统计学意义(P<0.05),医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高。结论医院消毒供应中心应加强对各个环节的质量管理,消毒与灭菌等质量有了明显的提升,无菌物品的检测合格率也有了明显的改善,医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高,这对有效控制医院感染有着重要的意义。     

6 Sigma管理方法对消毒供应科工作质量的影响

目的：探讨消毒供应科应用6 Sigma管理方法对消毒供应质量的影响。方法采用6 Sigma管理方法,分析并评估影响质量的因素,优化消毒供应流程,对实施前6个月及实施后6个月消毒供应质量进行评估。结果实施6 Sigma模式后器械更换频次、耗损较实施前有显著下降（P〈0.05）,满意度较实施前有显著升高（P〈0.05）。实施后锐器伤有显著下降（P〈0.05）,包装合格率及无菌物品合格率均显著上升（P〈0.05）。实施后消毒物品丢失率、循环时间及感染发生率较实施前具有显著下降（P〈0.05）。结论6Sigma管理方法有助于优化流程,是提高消毒供应工作质量的重要管理方法。     

品管圈活动在口腔科手机消毒供应管理中的应用价值探讨

目的探讨品管圈(QCC)活动在口腔科手机消毒供应管理中的应用价值。方法成立QCC活动小组, 2018年3月至2018年10月于我院口腔科手机消毒供应管理中开展QCC活动,比较实施前后无菌物品质量不合格情况。结果实施QCC活动后,消毒供应室的口腔科手机清洗不合格率、灭菌不合格率、包装不合格率及无菌物品不合格率均显著低于实施前(P <0.05)。结论 QCC活动的组建和开展在口腔科手机消毒供应管理中起到了重要的作用,能有效提高消毒供应室器械管理的质量,避免出现无菌物品质量不合格,临床应用价值较高。     

6S管理在消毒供应中心一次性无菌物品仓库管理中的应用

目的探讨6S管理在消毒供应中心一次性无菌物品仓库管理中的应用效果,为临床治疗提供参考依据。方法于2014年2月份采用6S管理法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理,将其设为6S组;2014年1月份未进行6S管理设为常规组,按常规方法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理;两组均按物品包装28 000件计算;评价两组管理应用效果,数据采用SPSS 13.0软件进行统计分析。结果 6S组物品完好率99.9%,人员操作合格率99.8%,物品相符率100.0%,使用科室零投诉,一次性无菌物品仓库管理质量和人员质控效果得到大幅度提升和改善,仓库管理有条不紊,工作人员取物迅速,100件物品的取物时间缩短了50.00%,真正做到不少发、不错发、不漏发,实施6S方法前后差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心一次性无菌物品仓库运用6S管理,提高了仓库管理的品质,保证了临床科室一次性无菌物品的安全使用,提高了员工的工作效率和整体素养,方法切实可行。     

持续质量改进在消毒供应中心的应用

目的应用持续质量管理模式,结合消毒供应中心的特点,对其进行持续质量改进。方法采用过程管理模式,建立高效持续质量控制工作团队,健全质量评价体系。结果各项消毒隔离指标符合卫生部《消毒技术规范》的行标要求,无菌物品监测合格率达100.0%,消毒供应中心的感染控制工作更规范化、标准化、科学化。结论持续质量改进在消毒供应中心取得显著成效,提升了护理管理水平。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察

目的:分析优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果.方法:我院从2016年8月开始,对消毒供应中心进行优质护理管理,2016年8月之前,只对消毒供应中心进行常规护理管理,对比优质管理实施前后消毒供应中心的工作质量.结果:优质护理管理实施后的清洗质量合格率、灭菌质量合格率以及包装质量合格率均显著高于实施前,P<0.05.结论:优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果显著,值得对其进行广泛推广.     

细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用研究

目的:研究细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法:针对我院消毒供应中心于2017年3月起实施细节管理模式的护理管理(实验组),与3月前的常规护理管理(对照组)进行对比分析,随机抽取管理前后120例样本进行观察,比较两组消毒供应中心护理人员的效果。结果:两组护理管理后对比的消毒合格率、除锈达标率、护理人员手卫生合格率、护理人员护理风险意识评分等存在显著差异(P0.05),统计学有意义。结论:在消毒供应中心实施细节管理模式的护理管理效果较为显著,能提高消毒供应室的护理质量,减少风险事件的发生。     

循证护理管理应用消毒供应中心的方法及效果观察

目的分析循证护理管理应用于消毒供应中心的方法及效果观察。方法对比我院在2012年5月~2013年5月期间,应用循证护理管理前后的护理质量。结果我院在应用循证护理管理后,护理工作质量明显提高,护理工作质量合格率达到15人(100%),远比应用前13人(86%)要高,P0.05。结论循证护理管理应用于消毒供应中心可以有效的提高护理工作质量和物品消毒合格率。     

消毒供应中心工人手卫生依从性干预的研究

目的了解消毒供应中心工人手卫生执行情况,制定手卫生干预措施,提高手卫生的执行率和合格率。方法选择2014年1-5月用隐藏现场观察法对12名工人,观察干预前、后工人手卫生的执行率和合格率,数据采用SPSS 17.0软件进行统计分析。结果干预前回收污染物品前后、打包前、接触高水平物品、接触无菌物品、脱手套后手卫生执行率分别为20.90%、25.90%、27.2%、34.60%、26.00%,干预后分别为60.20%、57.40%、55.30%、70.32%、56.60%,干预前后差异均有统计学意义(P<0.05);干预前手卫生合格率为29.98%、干预后合格率为55.27%,干预前后手卫生合格率差异有统计学意义(P<0.05)。结论重视消毒供应中心工人手卫生执行情况,并采取切实可行的干预措施,可有效提高工人手卫生的执行率与合格率。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果研究

目的探讨应用优质护理之后消毒供应中心工作质量的提高情况,总结能够有效提高供应中心工作质量降低工作人员压力的护理方式。方法选取2015年3-6月消毒供应中心的36名护士参与本研究,对所选人员进行职业道德培训以及专业知识培训,对消毒供应中心进行统筹管理,对医疗物品处理的每个环节制定相应的质量评价标准,并严格按照标准执行;压力评分按照填写Beck-Srivaatava压力量表(BSSI)的方式,并在实施优质护理前后随机抽取300件医疗器械,分别测定洗涤合格率、灭菌合格率以及包装的合格率。结果实施优质护理之前消毒供应中心内的工作人员的工作压力评分为(62.3±4.6)分,实施优质护理之后为(56.3±3.7)分,实施优质护理后消毒供应中心工作人员的压力下降,差异有统计学意义(P<0.05);实施优质护理服务前医疗用品洗涤合格率为88.00%、灭菌合格率为91.33%、包装合格率为93.67%;实施优质护理服务后医疗器械清洗合格率为96.33%、灭菌合格率为98.33%、包装合格率为98.67%,实施后与实施前相比差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用优质护理可以降低消毒供应中心工作人员的工作压力,提高消毒供应中心的工作质量,适合在临床上推广。     

消毒供应中心质控管理的持续质量改进效果分析

目的评估消毒供应中心质量控制管理的改进效果。方法通过统计分析消毒供应中心2012年医疗器械及其他医疗用品的清洗、灭菌、包装及发放的质控指标,评估质控管理的持续质量改进。结果2012年消毒供应中心医疗器械的清洗不合格率为3．2％,比2011年下降12％。医疗器械消毒灭菌合格率为100％。压力蒸汽灭菌湿包发生数、包装不合格率、无菌物品发放错误例数较2011年分别下降47．4％、52．1％及34．3％,且1-12月份的数据呈现逐渐下降的趋势。结论2012年消毒供应中心的质控指标逐月上升,并且显著优于2011年,持续质量改进为医疗安全和医院感染防控提供了保障。     

基层医疗机构消毒供应外包后物品交接与管理持续质量改进

目的：探讨基层医疗机构消毒供应外包后可再生器械及物品的交接与管理存在的问题及持续质量改进方法。方法：通过对外包单位可再生器械及物品交接环节实地跟踪调查,对每日回收使用后污染物品的数量、质量、预处理情况及发放无菌物品接收后的确认与反馈情况进行统计分析,制定相应流程及质量督查标准,规范基层医疗机构消毒供应外包后可再生器械及物品在消毒灭菌后的流通储存及使用后处理等环节的管理。结果：消毒供应中心统一制定交接流程及质量督查标准,并进行现场培训,定期收集反馈意见,开展质量督查,基层医疗机构物品交接合格率由改进前73%提高到了89%。结论：通过持续质量改进,有效提高了基层医疗机构消毒供应外包后可再生器械及物品交接及管理的合格率,提高了工作质量和效率,增进了消毒供应中心与外包基层医疗机构的相互信任。     

细节护理对提高消毒供应中心灭菌消毒服务满意度评价的应用效果

目的 分析细节护理对提高消毒供应中心灭菌消毒服务满意度的应用效果.方法 我院自2016年1月起对消毒供应中心给予细节护理干预,并分析干预前后的护理服务满意度情况.结果 护理后消毒供应中心的护理质量、服务态度、包装质量、供给及时度、回收及时度、满意度评分均明显优于护理前,P<0.05.结论 对消毒供应中心给予细节护理干预的应用效果显著,可有效改善物品的灭菌消毒工作,提高护理满意度,值得实践推广.