晨间业务查房在老年干部病房的实践与体会

目的：探讨晨间业务查房在提高老年干部病房护理质量的影响。方法：每日由护士长或责任护士组织晨间业务查房,以病例护理为主。结果：提高护士工作主动性,加强了病房管理,提高了护理质量和患者的满意率。结论：晨间业务查房有助于提高护理质量和护士业务素质,实施优质服务。     

解析护士长五查房制度在病房管理中的应用

目的:探讨和分析护士长五查房制度在病房管理中的应用效果。方法:对500例患者实施护理,护士长坚持每天进行五查房,提高病房管理质量。结果:通过护士长五查房制度,提高了病房管理治疗,减少了护理缺陷,提高了患者及家属的满意程度。结论:护士长多次进入病房检查和指导,有利于提高护理质量,提高患者及家属的满意程度,具有较好的临床效果,值得临床借鉴和推广。     

护士长自身的伦理素质与凝聚力

护士长是管理病房护理工作的领导者和组织者,在完成病房组织管理和业务管理中起着主导作用.因此,护士长工作的好坏和自身伦理素质的高低,不仅影响护理管理质量,而且关系到整个医院工作的顺利开展.如何最大限度地调动和发挥护士长的积极性和管理作用,是搞好病房管理的关键.     

护士长带班减少护患矛盾的护理管理探讨

一直以来．护士长以护理管理者的身份参与病房的护理活动，每天被繁忙的琐事、会议、医疗费用清单，特别是护患纠纷缠身，对于实际的护理业务管理，也只是从早晨大查房或每周的业务查房中了解个别病人的一般情况．对于病房的整体动态信息缺乏了解掌握。这实际上影响了护理管理质量，对护理评价的准确判断产生了局限性，     

提升护士长素质提高护理质量

护士长是医院基层护理管理工作的具体领导者和组织者,在日常工作中担任了多种角色,在完成病房组织管理、业务管理和护理质量管理等方面起主导作用,所以护士长要具备较高的自身素质、道德修养、严格遵守职业道德、有爱岗敬业精神.业务技能熟练、业务知识全面,同时还要有敏锐的思维能力,高情商和高超的管理水平,才能完成高质量的护理管理,从而提高护理质量.     

护理查房促进护士长业务水平提高的探讨

2003年以来,我院新聘任的护士长逐渐增多,为迅速提高新聘护士的业务水平和对疑难危重患者的管理能力,我们建立了护士长护理查房制度,通过几年的实践,明显提高了全院护士长的业务水平。本文将护理查房的方法和效果介绍如下。1护理查房方法及内容1.1组织与实施我院病房系统有23个     

临床护理查房现状分析及建议

查房是病房医疗、护理活动中不可缺少的医疗活动之一,也是医疗、护理工作中最主要和最常用的方法之一,是保证医疗质量和培养医务人员的重要环节.根据"我国护理管理标准及评审办法(试行)",对二、三级医院的护理管理标准明确规定"要定期组织护理业务学习、开展护理查房.组织护士长夜查房."因此本文关注了近十年正式发表的关于护理查房的学术论文,并进行综合分析与评价,希望能对今后护理查房开展提供参考和促进建议.     

浅谈15年护士长工作体会

在医院管理中,护理管理地位极其重要。护士长是护理管理中最基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理和业务管理,护理质量管理等各方面工作中起主导作用。医院临床科室在完成医疗、教学、科研、健康教育和预防疾病等任务中,护士长是参与者和组织者。护士长工作的好坏不仅直接影响护理质量的提高,而且关系到整个医院工作的开展。为此,笔者就任护士长工作15年体会浅谈如下。     

整体护理中责任制查房的体会

现代的临床护理制度——责任制护理 ,是以病人为中心 ,运用护理程序对病人实施系统的有计划的整体护理。在实行责任制护理的过程中 ,开展护理查房不仅可以检查护理质量 ,提高护士的业务水平 ,并且能有力地推动整体护理的深入开展。护理查房形式很多 ,方法各异 ,现将我院开展责任制护理查房的方法及体会介绍如下。1　组织管理　　护理部、护士长、总责任护士是责任制护理的 3级管理组织 ,坚持各级护理组织查房 ,能充分调动各级护理人员的积极性 ,提高整体护理水平。1.1　全院护理查房 :由护理部主任、查房科护士长主持 ,全院护士长和该科全体…     

护理查房在提高护士业务水平中的作用

目的 通过每月组织一次护理查房来提高护士业务水平.方法 护士长带领全科护士组织以本科室常见病、多发病、疑难危重病历的护理及护理并发症为基础的护理查房.结果 提高了护士的业务素质、学习热情及护士长自身的管理能力.讨论组织护理查房是提高护士业务水平行之有效的方法.     

对模式病房护理质量查房的探讨

所谓整体护理即以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作方法。我院自1997年10月先后在神经外科、神经内科、心内科、呼吸内科、普外科、妇产科等6个科室开展了系统化整体护理,其质量评价主要是通过护理质量查房(以下简称质量查房)来实现的。为了不断提高模式病房整体护理的质量,笔者就模式病房的质量查房探讨如下。1　质量查房的具体要求11　护理部质量查房每月组织2次,时间一般在星期五下午,要求护理部主任和各科护士长全部参加,同时邀请一定数量的护理骨干参与。科内质量查房每周2次,时间每…     

科护士长实施护士长互动式护理业务查房的实践

目的：寻求提高护理业务查房质量、解决疑难护理问题、提高护士长查房水平的捷径。方法：科护士长改变以往的临床护理业务查房模式,运用护理程序实施护士长互动式护理观摩查房,护士长主持,选择复杂疑难病历．相互交流学习,使护理查房落到实处。结果：所提护理问题恰当、全面、针对性强,护理措施切实可行。结论：互动式护理业务查房可提高护士长的查房水平,锻炼护士的临床思维能力和语言表达能力,使科护士长能全面、及时地了解护理查房质量,并提出指导性意见,从而提高危重患者的护理质量。     

护士长夜查房在护理质量控制中的作用

目的探讨护士长夜查房在护理质量控制的作用.方法采用每周2次,每组2人的查房形式.用自行设计的护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本,对夜查房与督查中查出的质量问题进行反馈追踪管理,夜查房护士长指导并参与急危重症患者的抢救,解决护理疑难问题,协助应急情况的处理,协助护患工作的调解.结果降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量.结论护士长夜查房有利于查房信息及时、准确传递与交流,提高了管理效率,能有效减少护理质量问题的发生,促进护理质量持续改进与提高.     

基层医院护士长夜查房质量影响因素及管理对策

目的:改进护士长夜查房质量,保障夜间护理质量安全。方法:分析夜查房质量影响因素,提出相应管理对策。结果:完善护士长夜查房制度,提高护士长综合素质,加强夜查房质量的监督,提高护士长夜查房质量。结论:提高护士长夜查房质量,促进了夜间护士岗位责任制的认真落实,有效保障护理质量与安全。     

改革护理夜查房模式对提高护理质量的效果观察

目的：探讨改革护理夜查房模式对提高护理质量的效果。方法在护理部的领导下,让护士长和护理骨干参与夜查房,将夜查房中发现的护理缺陷进行反馈并追踪管理。结果改革护理查房模式半年以来,病房护理质量得到明显改善,保证了护理工作的持续性和延续性,强化了护理人员参与护理管理的意识,保证了夜间护理安全,提高了护理质量,同时为医院护理人才储备了后备力量。结论改革护理夜查房的工作模式,可有效提高护理质量,减少护理缺陷。     

护理行政查房在护理风险管理中的作用

目的探讨开展护理行政查房的方法,加强护理风险管理,提高护理工作质量。方法由医院护理部质控组对被查房科室进行护理质量检查;召开行政查房会议,反馈护理质量检查情况;被查房科室护士长对护理质量检查中存在问题提出整改意见及建议;护理部主任对护理行政查房情况进行总结,提出下一步护理质量管理重点及努力方向,对需协调解决的问题进行处理。结果提高了护理风险管理水平和患者满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论护理行政查房是提高护理管理质量和效率的有效方法,体现了以人为本的管理理念。     

护士长带班减少护患矛盾的护理管理探讨

一直以来,护士长以护理管理者[1]的身份参与病房的护理活动,每天被繁忙的琐事、会议、医疗费用清单,特别是护患纠纷缠身,对于实际的护理业务管理,也只是从早晨大查房或每周的业务查房中了解个别病人的一般情况,对于病房     

加强病房管理 提高护理质量

病房管理在医院管理中占有十分重要的地位。不仅直接影响到医院的声誉，而且直接影响到治疗、护理质量的提高。如何提高护理质量．是当前新时期需要研究的重要问题，现介绍如下：1病房的管理关键在于护士长护上长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理、业务管理中起着重要作用。护士长首称要具备高于一般护士的业务素质．又要做好自身修养．其次要有领导艺术．要会应用科学的方法管理病房，护士长除了不断磨练自己树立良好的形象．起带头和表率作用外，还必须调动和发挥全病区的医生、护士、工友的积极性，包括…     

护士长"地毯式"查房在急诊重症病房护理质量管理中的应用

护士长查房是各个科室护理工作的一项重要的管理方法或制度,在查房过程中,全体护士均需要严肃对待,以保证护理工作质量的有效提高[1-2].尤其对于急诊重症病房来说,患者病情危重,护士在工作中任何微小的差错均可能导致严重的后果.在此背景下,急诊根据具体的查房管理工作需求,构建了"地毯式"查房模式,并根据查房的结果,加以深入讨论."地毯式"查房模式构建和实施后,有效提高了护理工作的完成质量.现总结管理经验如下.     

晨晚间护理查房在骨科病房管理中的作用

目的 为了提高骨科病房护理的质量,使病人在住院期间得到高质高效的护理服务和人文关怀,探索护理查房新模式.方法 每天早晨07:45、晚间17:30,由护士长或主管护师领队到病房,由交班者主持,集体查房.结果 融洽护患关系,减少护理纠纷,提高满意度.结论 有效的护理查房,可提高护理质量,减少护理差错或缺陷,及时发现存在的护理隐患,提高护士专业素质,更好地服务于广大病员.