加强消毒供应室管理的感染管理

目的:加强消毒供应室的管理,探讨供应室感染管理在防止医院感染中的作用。方法:首先对供应室清洁消毒隔离等感染护理管理措施进行系统学习,然后在供应室使用多种清洁消毒隔离管理措施,记录院内感染情况,分析影响供应室清洁消毒隔离等感染管理措施实施的因素。结果:通过对供应室医护人员进行无菌操作技能培训、进行相关宣教、实施预防感染的管理制度及措施,供应室的安全性得到提高,院内感染率得到降低。结论:强化消毒供应室管理的感染管理,能够降低院内感染的发生率。     

供应室的消毒隔离管理探讨

目的:探讨供应室的感染管理措施,分析供应室感染管理在防止医院感染中的作用。方法:学习供应室清洁消毒隔离等感染护理管理措施,记录院内感染情况,分析影响供应室清洁消毒隔离等感染管理措施实施的因素。结果:通过对供应室医护人员进行无菌操作技能培训、进行相关宣教、实施预防感染的管理制度及措施,供应室的安全性得到提高,院内感染率得到降低。结论:强化供应室清洁消毒隔离等管理措施,能够降低院内感染的发生率。     

消毒供应室相关SOP实施与质量控制

目的探讨供应室SOP实施在质量控制中的重要作用。方法结合我院供应室业务开展情况和各项管理规范编写及实施供应室相关SOP,总结供应室护理工作的质量控制方法。结果供应室SOP的编写及实施,为医院供应室的质量控制提供了有效途径,规范工作人员行为,达到全程质量管理的目标。结论供应室质量控制应从实施消毒供应室工作的作业指导书即SOP,建立有效的科学的管理组织,完善及落实系统的工作制度等三个方面抓起,使我院供应室护理工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道。     

消毒供应室集中式管理无菌医疗卫生用品的实践

目的:探讨消毒供应室集中式管理无菌医疗卫生用品的效果。方法:采用集中式管理医院消毒供应室无菌医疗卫生用品,构建完善的入库、储存、发放监管制度,加强各个环节监督管理,分析集中式管理在消毒供应室无菌医疗卫生用品管理中的应用价值。结果:开展集中式管理规范了消毒供应室管理流程,提高了工作效率,保证了临床医疗护理工作顺利、安全开展。结论:集中式管理应用于消毒供应室无菌医疗卫生用品管理中效果显著,对保证临床医疗护理安全有重要意义。     

消毒供应室的质量管理与临床需求协调性的分析

目的分析研究消毒供应室的质量管理与临床需求协调性的方法以及应用效果。方法将本院消毒供应室实施质量管理措施以及协调性服务后的工作情况与本院消毒供应室未实施上述措施前的工作情况进行对比分析。结果采用统计学软件对比两组的服务质量评分、各项操作合格率以及各科室满意度,结果显示差异显著。结论对消毒供应室进行质量管理,并促使消毒供应室的质量管理与临床需求保持一致是提高消毒供应室服务质量的关键,与此同时也应强化对消毒供应室医务人员的培训力度,强调工作责任感的重要性,促使消毒供应室的良性发展。     

5S管理方法在基层医院消毒供应室的应用

目的:规范消毒供应室管理,提高消毒供应室工作效率,加强仪器设备的管理,及时发现设备故障,及时排除,消除安全隐患,延长仪器设备使用寿命,使工作更加高效、精准。方法:成立5S活动小组,制定实施计划,对消毒供应室进行5S管理。结果:5S活动实施后,消毒供应室的环境改善了,工作效率提高了,临床对消毒供应室的满意度提升到90%以上。讨论:规范消毒供应室管理,提高工作效率,提升员工素养。     

供应室信息化管理状况与效果

目的:探究供应室信息化管理举措,分析应用的效果情况。方法:选取2016年医院的供应室工作情况作为研究资料,对于供应室实施信息化管理模式,在2015年期间实施常规的管理举措,对于两个时间段的管理效果实施比较分析。结果:对于供应室展开信息化的管理模式以后,为供应室管理工作带来更加通畅的数字化信息,同时更便捷、准确、及时,将供应室的工作效率进行提升,显著的降低了感染发生率。结论:采取供应室信息化管理模式,能够显著实现供应室科学管理水平的提升,而且更能够适应当前社会经济的发展趋势。     

供应室一次医用耗材系统的管理

医院供应室是医院临床工作的总后勤,供应室工作质量的优劣直接影响医疗的管理与质控水平,供应室实行计算机管理是时代发展的需要。随着医疗科学发展进度,医院计算机管理不断提高,对消毒供应室的管理提出了更高要求,所以我院供应室实行了全方位、立体化科学化计算机管理,     

循证护理在消毒供应室集中式管理模式转变中的应用

目的:探讨循证护理在消毒供应室集中式管理模式转变中的应用价值。方法:分析影响消毒供应室集中式管理模式转变的因素,结合其相关证据及医院的实际情况实施循证护理,对比循证护理管理前后消毒供应室清洗、灭菌、包装质量以及工作人员满意度。结果:循证护理管理实施后毒供应室清洗、灭菌、包装质量以及工作人员满意度显著优于实施前,前后比较差异性具有统计学意义(P0.05)。结论:循证护理管理能有效的提高消毒供应室管理质量,在消毒供应室集中式管理模式转变中具有重要的应用价值。     

消毒供应室质量管理与控制分析

目的:探讨消毒供应室质量管理与控制措施,以有效防止医院感染。方法:通过对浙江省嘉善县第一人民医院消毒供应室工作人员加强培训增强责任意识、提高各项操作技能、完善和建立相应的制度措施等,加强消毒供应室质量管理,以降低医院感染的发生。结果:加强管理后,医院感染发生率明显降低。结论:从多方面加强消毒供应室的质量管理,提高工作人员的综合素质,提高感染防控能力,能够有效减少消毒供应室感染的发生。     

供应室消毒、清洗设备管理与维护探讨

完善落实供应室消毒、清洗设备的管理和维护制度，实现供应室消毒、清洗设备的规范化管理，提高供应室消毒、清洗设备的管理和维护的效率和质量，保障卫勤工作的顺利进行。     

加强供应室环节管理 有效降低院感发生率

目的:探讨供应室降低院感发生率的有效管理措施。方法:进一步健全落实供应室的各种管理制度,提高供应室工作人员的质量意识和责任意识、及个人的综合素质。加强供应室的环节管理,确保临床无菌物品供应的质量和安全。比较加强环节管理前后医院发生院内感染的情况。结果:加强供应室环节管理后,医院院内感染的发生率较之前明显下降(P0.05)。结论:加强供应室的环节管理,使科室的各项管理制度更加科学化、规范化、标准化,可以有效保障消毒灭菌的质量,满足科室对无菌物品的需求,降低院内感染的发生率。     

加强供应室关键环节质控预防院内感染

目的:加强消毒供应室环节质控管理,达到预防和控制医院院内感染。方法:重视消毒供应室人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施,在供应室的各个环节严格执行消毒隔离制度,灭菌物品、空气、物表进行抽样培养监测。结果:通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,每月无菌间抽样合格率为100%。结论:控制院内感染,提高医疗质量,除了供应室做好消毒隔离外,还要通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。     

“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用

目的:探讨“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用效果.方法:把“五常法”应用于供应室检查包装区的人员、环境和物品管理,并观察其效果.结果:实施“五常法”管理后,供应室检查包装区的环境管理规范化,工作效率明显提高.结论:应用“五常法”管理,能使供应室检查包装区的管理得到显著的改进.     

省级中医院实施手供一体化管理初探

目的：探讨手术室与供应室清洗器械一体化管理的方法和意义。方法：从制度与流程的制定;加强供应室护理人员的培训,提高整体素质;加强供应室护理人员自身的保护;加强手术室与供应室之间的科学管理,条形码的应用;加强护理人员各工作环节的责任心;供应室护理人员的合理配备;提升医患满意度7个方面来实现手术室与供应室的一体化管理。结果：手术室与供应室一体化管理近两年来,不但在很大程度上减轻了手术室护士的工作强度,提高了护士的业务能力,而且有利于器械的保养、管理和控制医院感染。结论：手术室与供应室实施一体化管理,提高了器械的清洗质量,有利于手术室医院感染管理质量的不断提高,将手术室护士从众多的非护理性的操作中解脱出来,真正实现患者围手术期的全面性整体护理。     

消毒供应室的质量管理分析

目的：探讨消毒供应室的质量管理体会。方法：对2008年7月至2009年11月我院消毒供应室的质量管理情况进行分析。结果：通过加强质量管理,使消毒供应室各项工作更趋完善和规范化。结论：消毒供应室的质量管理是确保医疗安全的重要措施。     

全程质控管理在消毒供应室的应用

目的:探讨全程质控管理在消毒供应室的应用价值。方法:回顾性调查医院供应室工作存在的问题,针对问题制定全程质控管理方案,并加以实施,比较实施前后消毒供应室的工作质量。结果:实施全程质控管理后工作质量评分显著高于实施前(P0.05),灭菌质量显著高于实施前(P0.05)。结论:全程质控管理能够提高消毒供应室的工作质量,提高供应室整体管理水平。     

浅谈供应室常见问题及其管理对策

目的:分析医院供应室常出现的问题,提出护理对策,以提高供应室的工作质量,避免医疗事故的发生。方法:综合文献研究与实际观察,总结供应室存在的常见问题并提出管理对策,同时在实施管理对策前和实施管理对策后调配其他科室工作人员对供应室工作的满意度。结果:供应室工作的常见问题有领导重视不足、工作人员素质参差不齐等;管理对策有建立健全规章制度、做好工作人员的防护措施和加强对供应室的重视。实施对策前各科室对供应室的满意率为39.0%,基本满意率为45.5%;实施对策后的满意率42.5%,基本满意率为54.0%。两组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在日常工作中,增强工作人员的业务能力,优化制度管理与工作环境分配,强化安全防范意识,可以有效提高其他科室人员对供应室工作的满意度,因此值得在今后工作当中推广应用。     

中心供应室的集中式管理

目的：加强消毒供应室集中式管理。方法：将全院再生医疗器械回收至消毒供应室进行集中处理。结果：通过实施消毒供应室集中式管理，改变以往科室处理再生医疗器械的无序状态，使清洗、消毒、灭菌水平取得明显成效。结论：集中式管理可以提高工作质量，进一步强化供应室护士的技能，有效降低院感发生率。     

细节管理引入消毒供应室护理管理的效果

目的:探讨在消毒供应室护理管理中运用细节管理的效果。方法:观察一段时间内浙江省宁波市北仑区人民医院消毒供应室的护理管理情况,然后在消毒供应室实施包括建立护理监控小组、提高医护人员安全意识及消毒供应室物品洗消流程等细节管理的方案,观察消毒供应室护理管理情况。观察内容包括医护人员对消毒室物品满意程度及消毒室工作人员自身安全意识、服务意识及供应物品合格率。结果:医务人员对消毒供应室供应物品的满意度,由实施前的76%提高到93%(P0.05);消毒室供应人员的服务意识由实施前的77.6%提升到实施后的95.3%(P0.05);安全意识由实施前的81.3%提高到实施后的97.6%(P0.05);供应物品合格率由实施前的96.3%,提高到99.6%(P0.05)。结论:在消毒供应室的护理管理中引入细节管理,能够有效提高工作效率及其他科室医务人员对消毒室供应物的满意度。