充分发挥科室质控小组作用全面提高护理质量

医疗质量是医院的生命线,是医院永恒的主题,也是护理管理的核心。护理质量的好坏是一个医院水平高低的标志之一,现大多医院设置的三级质控组织都没有基层护士参与,但三级质控组织的质控检查不能面面俱到,随时检查。另外护士视检查为负担,出现应付检查现象,使检查流于形式。因此,为强化全民质量管理意识,实行全程质量控制,充分发挥护理人员的潜能,     

实行质控管理 提高护理质量

质量控制是质量管理中的一种形式，是以数据统计为基础的一套管理方法。1990年以来，我院实行目标管理后，护理部根据本单位工作特点和规律，结合本单位的实际情况，采用PICA循环管理法，全面开展护理质量控制，实行标准化管理，取得了一定成效。护理质控程序是：     

护理质量委员会在护理质控中的作用

目的:保证护理工作质量,使护理质量处于持续性自律状态。方法:建立护理质量委员会,制定护理质量评估标准,定期护理质量检查、总结及评价,拟定质量改进措施。结果:护理质量得到提高,护理质量监控处于自律性状态。结论:护理质量临控组织工作的规范开展,提高了护士的工作质量意识,是护理质量提高的必要措施。     

成立护理质控小组 提高护理质量

目的理论联系实践,讨论临床护理分层管理工作提高护理质量的方法。方法成立护理质控小组,明确工作职责,有计划,有目的的实施护理质量管理。结果使全院护理人员提高认识,更新观念,使全院护理质量达到新提升,为病人提供了优质的护理。结论与运用护理质控小组进行护理质量管理,是确实有效的管理方法。     

建立心内科护理质量控制系统探讨

在医院的体系中,医疗质量是其核心,好的医疗质量会促进医院取得长足的发展,而医疗质量中非常重要的一个组成部分就是护理质量,对整个医院的满意度和发展也起到了至关重要的作用。如今医患纠纷频频出现,解决这一问题的有效手段之一就是加强护理质量方面的控制,同时必须不断提高护士的质量意识和专业水平。     

建立三级护理质控制度加强护理管理

护理部作为业务主管部门,如何实施科学管理,把年度护理工作有序、规范执行、落实好,一直是多年来探讨和实践的课题[1].护理人员必须迫切完善自我,一方面应加强医德修养、提高技能、充实专业知识.另一方面,必须建立、健全各级质控组织,注重工作中每一个细小环节,使护理工作做得更精细.近年来,我院护理部建立了具有特色的行之有效地管理模式.     

三级质控网在护理文书质量管理中的作用

目的 总结提高护理文书质量的管理方法.方法 采用三级质控网提高护理文书质量.结果 护理文书质量自实施后每年都达到了95分以上.结论 三级质控网在护理文书质量管理中效果显著.     

基层医院综合质控管理提高护理质量

目的 探讨基层医院护理质量综合管理的考核内容以提高病房护理管理质量.方法 制定《护理质量多项综合考核标准》按其标准进行督查,检查人员由护士长担任,两人一组负责一块内容不定期检查,按本组内容进行严格打分,6组内容的综合分为本月的考核分数,其考核结果在护士长例会上通报,由护理部以书面形式反馈到各科室针对存在问题进行整改.结果 实践证明该表格具有内容具体、项目齐全、评分快速、实用性强、方便储存、节约耗材(全部检查内容在一个表格上,每月每科只需一张纸)等优点.在实施过程中方便护士长排班,有利于临床护理工作的开展,护理人员乐意接受检查,避免了提皮球现象.提高了全员质量意识.     

发挥质控作用提高护理质量

护理质量管理是医院管理的重要组成部分,护理质量管理的手段是进行质量控制[1]。医院护理质量的高低能直接、真实地反映出医院管理水平和护理工作的全貌。近年来,因等级医院的评审和患者护理需求的不断提高,我院领导高度重视护理质量管理问题,为提高我院的整体护理技术水平,体现社会主义医疗为人民服务的根本方针,体现现代护理以人为本的护理理念,根据我院的实际情况研究、制订全院各护理单元的护理质量质控考核标准、计划,并认真执行检查整改,实现了全院护理质量的持续改进。     

护理质量管理促进组在医院护理质控中的作用

为了增强护理管理队伍的质量意识,使每个人都成为质量管理的主体力量,自2003年开始,我们通过建立护理质量管理促进组的质控方法,使护理质量得到持续改进和稳步提升,现将具体做法及体会总结报道如下.     

护理三级质控对儿科病房护理质量的影响

目的探讨护理三级质控对儿科病房护理质量的应用效果。方法 2015年1月至2016年12月郑州市儿童医院康复医学科实施护理三级质控,由质控护士对分管项目实施自评、自查和完善,质控组长每周向科室护士长报告质控情况,科室护士长每月对科室护理质量进行检查、分析、讨论和总结,对三级质控实施前后护理人员的基础护理、技术操作、病历书写评分以及护理服务满意度进行比较。结果实施三级质控后护理人员基础护理、技术操作、病历书写评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施三级质控后护理服务满意度达到100%。结论护理三级质控能有效调动护理人员工作积极性以及提高护理服务满意度,值得推广应用。     

护理质控制与持续改进(三级质控)

护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点，在各项管理工作中离开质量控制，就意味着管理工作的失控，质量控制是管理的基础，是管理的生命线，质量管理的标准是零缺陷，提高护理质量的良药首先是增高基础护理的质量。作为护理管理者，我们要不断的改进不断的创新。持续质量改进（Continuous Quaility Improvement,CQI）CQI。     

质控小组在ICU护理质量控制中的作用

目的护理质量的安全必须是由持续的并且是有效的质量控制来实现。方法由病区护士组成质量控制小组,对病区的护理质量进行了全面、全员、全程的持续督导监控。结论质控小组可促进护理质量的提高,是减少和杜绝护理差错事故,防范护理纠纷的重要方法和措施。     

适应整体护理需要 改革护理质控方法

整体护理是以病人为中心 ,以质量为核心 ,以护理程序为框架 ,对病人实行身心护理 ,满足病人的身心需要。要实现这个目标 ,必须加强质量管理 ,摸索一套适合整体护理管理的质量保证体系。充分认识分析传统的质控方法的不足 ,结合整体护理的内容要求 ,制定切合实际的质控标准 ,采取有效的质量评价方法 ,提高医院护理质量 ,促进整体护理健康发展 ,使整体护理日臻完善。1　功能制护理时期质控方法的不足1.1　过去相当长的一段时间里 ,综合性医院护理模式是以工作内容不同按排班次 ,或实行 2组包干护理 ,或实行责任制护理 ,护理质量同控制体制以护…     

护理质量控制路径探讨

护理质量是病人的生命，也是医院在社会公众中的形象。因此，加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，是护理管理者们探讨的重要课题，特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。     

医院护理质量管理中三级质控管理的应用

众所周知医疗护理质量是医院的生存所在,护理质量作为医院管理的重要组成部分,更是起着至关重要的作用.护理质量管理是实施有效质量控制的过程,主要是对护理服务对象的管理过程进行评价、判断,达到对病人满意护理的效果,是护理工作的核心和重点.护理质量管理需要护理全员的积极参与,共同监督,才能更好的发挥其作用.     

质控小组在护理质量控制中的实践与体会

目的：通过持续有效地质量控制确保护理质量安全。方法：由病区护士组成质量控制小组,对病区的护理质量进行了全面、全员、全程的持续督导监控。结果：持续质量控制对改进和完善护理质量,确保质量持续有效地提高起到了重要的保障作用。结论：质控小组可促进护理质量的提高,是减少和杜绝护理差错事故,防范护理纠纷的重要方法和措施。     

三级质控在护理病历质量管理中的作用

我院于2003年元月正式执行《湖北省病历书写规范》以新的标准新的要求规范病历书写。但是，部分护士对新标准认识不足，不能及时，准确，完整，客观的反映病人的现状，病历书写质量差。于同年10月建立了科室质控人员与院质控室成员二级质控管理。两年后，为完善书写质量加强科室质控管理，杜绝出科病历遗漏，不完整现象，成立了护理部督查组，添加了《护理病历评分表》使质量监控前移。实施半年后取得较好成绩。