都江堰市医疗中心医院后勤社会化服务模式-探讨与实践

本文以我院的后勤社会化改革为例,着重阐述了医院后勤社会化的几点做法、浅析了医院后勤社会化试点、整合后勤资源,实行后勤服务项目托管等方面进行的大胆尝试.     

浅谈医院后勤经营管理模式

医院后勤由供给福利型管理转向经营管理,是医院适应市场经济、保证改革发展方向的必由之路。计划经济体制下滞后的医院后勤封闭式供给福利服务模式,已经严重制约了医院的改革与发展。在后勤服务社会化的市场竞争中,医院后勤经营管理模式可根据我国目前的基本国情、生产力发展水平、全社会生产社会化的程度和医院后勤工作状况,采取社会化经营、企业化管理的多种实现形式。①院内社会化：实行全面经济承包;成立经济实体;成立经营（企业）实体。②过渡社会化：社会逐步接办后勤部分服务项目;实施“准社会化工程”;创建涉医的集约化、集团化公司;建立生产经营联合体。③社会化：让社会服务行业基本承办医院后勤服务项目。     

医院后勤社会化问题的思考

医院后勤社会化改革是医院发展的重要内容,本文从医院后勤社会化的必要性入手,介绍了当前医院后勤改革的两种主要模式,结合医院后勤社会化改革的实践情况,对医院后勤社会化改革进行了探索。     

对医院实施后勤服务社会化工作的思考与实践

医院实行后勤服务社会化,有利于创新经营机制,降低运行成本;有利于实行后勤标准化、规范化服务;有利于提高医院核心竞争力,实现可持续健康发展。强调建立管理监督机制保证服务质量。结合医院实践,不断总结思考,循序渐进地推进落实后勤服务社会化工作。     

浅谈医院后勤社会化改革与实践

论述了实行医院后勤社会化改革重要性及现实意义，介绍了当前医院后勤改革的主要思路及模式，结合本院医院后勤社会化工作实践，阐述和分析了现实环境下推进医院后勤社会化改革的具体策略与方法。     

医院后勤社会化服务的探讨

通过对医院后勤自我服务与社会化服务比较分析认为，医院后勤服务社会化是医院后勤改革的方向。医院后勤社会化服务与医院后勤自我管理比较，节省了经费开支，激活了后勤人事管理机制，提高服务效率和质量。指出有些后勤工种还不能依赖社会化服务；医院在向社会化服务过程中，还要正确处理在编织工队伍的缩减问题，充分发挥在编职工队伍中有条件的工种向社提供服务的功能；根据医院所处市场经济环境，规范与     

医院后勤社会化必须适应整个社会市场化进程

毫无疑问，医院后勤服务社会化是医院后勤管理改革的发展方向，在实施后勤改革的过程中，必须积极加以推动与促进。但是，不同地区、不同单位、对如何推进后勤服务社会化的步伐，还有待于进一步加以探讨。本文试从社会主义市场经济理论的高度和医院后勤改革实践的角度对医院后勤服务社会化问题进行了详细的分析，指出推进医院后勤服务社会化改革，必须实事求是，遵循历史发展的自然规律，适应当地整个社会后勤服务市场化的进程。     

医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路

我院从2000年以来,全面地推行了后勤服务社会化,有效地克服了医院后勤保障体制中的诸多弊端,取得了有益的经验和明显的效益。实践使我们体会到,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路。     

后勤服务社会化与医院经营管理

随着卫生改革的不断深入,医院的各项工作也在不断寻求改革、发展的新路子,特别是近年来医院推行后勤服务社会化,改变过去在计划经济时期的封闭、落后、低效、“小而全”的医院后勤管理模式,代之以开放、先进、高效的社会化、专业化的新模式,从而解决长期以来困扰医院管理者“后勤滞后”的难题。 1.医院后勤基本现状 大多数医院在计划经济模式下运行了几十年,长期以来实行的是“小而全”封闭式供给     

医院后勤服务社会化的实践

从实践的角度对医院后勤社会化服务的基本形式、物业管理公司运用特点、医院营房管理小组的功能、工程招标和项目审查以及制度建立等方面介绍了具体的做法。此外,还认为医院后勤服务实现社会化有赖于上级的政策,业已形成的成熟的物业管理市场,专业化管理队伍以及适应市场经济的科学管理方法等因素。     

疗养院医务处主任素质初探

本针对医疗卫生事改革和市场经济的新形式,提出医院医务处主任自身应具备如下的素质：①具备坚定的政治素质;②具备深厚的化素质;③高深的谋划素质;④稳定的心理素质。     

医院机关在医疗质量管理中的作用

为探讨医院机关在医疗质量管理中的作用,本阐述了医教部在医疗管理中应发挥：①组织指导作用;②联络协调作用;③把关监督作用;④枢纽保障作用。     

谋求医院发展加速人才培养

为谋求医院发展，加速人才培养，本阐述了①立足发展培训，提高承重能力；②瞄准素质培训，提高适应能力；③强化眼界培训，开拓创造能力；④注重人格培训，发挥感召能力。     

浅谈新形势下医院人才的培养

近年来,我国医疗卫生事业已有了深刻的变化与长足的发展,新形势下医院如何进行人才培养,是当前摆在医院管理面前的重要问题。首先是对医院人才培养目标的定位;其次是医院人才的培养,具体讲：①人才效益性的认识;②普遍培养与择优重点培养,实现点与面相结合的人才培养方法;③近期与长远规划相结合的培养方法;④服务技术型人才的培养;⑤注重临床医学人才的培养;⑥注重医院管理人才的培养。     

加大人才培养力度 实现高学历与高素质统一

院内继续教育和培养是实现高等学历人才高学历与高素质统一的有效途径。作者结合本院人才培养的实践，谈了以下具体做法：（1）完善人才管理机制；（2）发挥人才优势；（3）拓宽继续教育；（4）正确引导高学历人才。     

试论医院的声誉管理

医院的声誉是一种重要的无形资源。加强对医院声誉的管理,是市场经济下买方市场提出的客观要求,也是医疗服务行业的特点所决定的,提高医院声誉可以满足病人的情感需求。因此,加强医院声誉管理有重要作用。加强医院声誉管理的方法：①制订声誉管理目标;②决策中应把医院的声誉与美誉度放在同等地位;③注重提高对声誉的投资;④加强对医院声誉的传播;⑤动员医院全体职工积极塑造医院的良好声誉形象。     

西安市某高校教职工口腔健康检查结果分析

目的对西安市某高校教职工进行口腔健康检查。方法通过检查数据分析结果来指导口腔预防工作。结果①30～50岁人群口腔健康状况普遍较差;②牙结石是体检人群中最为普遍存在的口腔问题;③少数有牙齿缺失的人没有及时进行义齿修复治疗;④患有氟斑牙和四环素牙的人数较少。蛄论①对高校教职员工的专业口腔健康检查非常必要;②每半年要进行一次正规口腔洁治;③牙齿缺失数随年龄增大有增加趋势;④不同年龄段男女充填牙齿数目有区别;⑤四环素牙和氟斑牙在教职工中检出率较低。     

老干部医疗保健服务工作的做法和成效

为探讨老干部医疗保健服务工作的做法,本从四个方面进行了阐述：（1）强化思想观念。（2）培养技术队伍。（3）创建绿色通道。（4）制定规章制度。     

外来务工人员的职业卫生问题与对策

目的通过对外来务工人员职业卫生服务中存在主要问题分析,提出了改善外来务工人员职业卫生管理构建和谐社会的5项建议。发现职业卫生存在以下问题：①职业病呈现高发状态。②外来务工人员职业卫生知识知晓率低。③职业健康监护和职业卫生防护措施不到位。采取对策：①建立健全工伤保险制度,保障流动人口的公平享受合法权益;②加强各部门之间的协作,保障职业病诊断的顺利进行。③设立职业病基金,保障流动人口职业病待遇;④建立健全职业病防治体系,加强职业病防治队伍建设。⑤加强流动人口的职业健康教育,提高职业健康风险认知。     

进修医生临床教学的组织与管理

为探讨进修医生的临床教学工作的组织与管理,本阐述了：①健全教学组织,严格管理制度;②建立和完善良好的运行机制;③加强进修人员政治教育和行政管理;④加强学术交流,营造钻研业务的深厚氛围。