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随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围在不断扩大。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,也是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质要素,也是医院赖以生存和发展的重要资源之一。如何科学、有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,对于维护国家财产、促进卫生事业的发展,特别是在目前深化医疗体制改革,医疗部门参与激烈的市场竞争的情况下,防止国有资产的流失,提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力具有十分重要的意义。本文从固定资产的管理机制、流程和引入计算机网络管理手段等方面来阐述如何加强医院固定资产的管理。 相似文献
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医院固定资产管理的现状和对策 总被引:1,自引:0,他引:1
医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础。文章分析了医院固定资产管理存在管理体制落后、责任不明、重购轻管、缺乏高质量的核算软件等问题。文章提出,医院应建立健全固定资产管理制度与流程,采用先进的计算机管理信息系统,确保医院固定资产安全完整,促进国有资产保值增值。 相似文献
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关于医院固定资产的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗卫生改革的进一步深入,医院固定资产管理的范围在逐步扩大,大型先进的医疗设备也在不断增加。对同定资产进行科学有效的管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力十分重要。但在现实中医院固定资产的管理中存在很多问题,如重购买轻管理、制度不健全、利用率低、管理意识淡薄等。加强医院同定资产的管理应是当前医院快速发展的重要课题。 相似文献
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《中国中医药现代远程教育》2017,(3)
医疗质量及安全是医院有序开展各项活动的基础,是医院发展的核心要素。本文基于医疗质量及安全,贯彻PDCA管理理念,探讨建立一个通过对医疗核心制度、病历书写规范等多个层面和维度进行落实管理的督导制度,以达到提高整体医疗质量、保障医疗安全的目的。 相似文献
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医院固定资产管理的缺失与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
医院固定资产是医院的主要物质基础,其规模的大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济运行水平的高低和后续发展。医院固定资产有其特点,管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点和关键点。文章针对医院固定资产管理中的不规范行为,结合多年的管理经验,提出相应的监管对策,以期医院资产管理科学化、规范化和信息化。 相似文献
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固定资产是医院进行医疗的物质保证。在发展低碳经济时代,如何管理好固定资产,充分发挥其作用,是摆在医院财务和管理人员面前的新课题。文章根据实际的工作经验,提出具体对策,以利于医院加强固定资产管理。 相似文献
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刘秀华 《实用中医内科杂志》2006,20(2):F0002-F0002
随着日趋激烈的市场竞争,作为医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性,特别是对固定资产的管理,是医院加强自身约束、提高效益的一个行之有效的方法。因为医院的资产在医院经济核算上,在医院的现金流出上都占有很大比重。特别是大型固定资产不仅在医院资产中占有很大比重,还直接影响院、科二级成本核算,加强固定资产的管理,保证固定资产保值,促进资产的合理流动,发挥资产的使用效益,已经成为医院经济管理的重要组成部分。为此,医院不仅应对固定资产在购进、使用、日常管理上应该建立比较完善的各项规章制度。而且,固定资产在购置前进行可行性研究及建立科学论证制度,设立固定资产购置前的公开招标制度,设备购置验收、发放、保管、保养制度等。医院往往只注重资产的购置、使用,而忽视了日常及报废方面的管理,日常管理制度不健全,设备报废制度不健全,审批程序不规范,所报废的设备不经资产管理委员会专家鉴定,报废不及时,导致财务有关数字不准确,影响财务报告的真实性。 相似文献
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无锡市医院管理中心(以下称中心)于2005年9月29日挂牌成立,其主要职责是受政府委托办好无锡市属医院。目前,中心下属有8家医院,其中7家为三级甲等医院;拥有医护人员8000余名,固定资产逾50亿元,集中了无锡市医疗技术、人才、设备等优势医疗资源。中心成立后,以制度创新为突破、以内涵建设为抓手,在行政与专业的交融中探索、寻找药事管理的合力,在2005年全面实行临床药师查房制度的基础上, 相似文献
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阿尔甫·买买提尼亚孜 《中国民族医药杂志》2013,(11):62-70
卫生部和国家中医药管理局从2005年起开展的医院管理年活动以来,今年在往年开展医院管理年活动所取成绩的基础上,卫生部下发了(2010年“医疗质量万里行”活动方案》要求;“医疗质量万里行”活动重在制度建设和宣传教育,与医院管理年活动、“平安医院”创建工作相结合,与查促建、纠建并举。目标是提高医疗质量,促进医疗安全,改善医疗服务,优化医疗环境,和谐医患关系,核心是“医疗质量持续改进”。 相似文献
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昨天召开的2006年全国医院管理年工作会议透露,国家医疗质量保障和持续改进体系正在建立和完善之中。
国家医疗质量保障和持续改进体系包括准入体系、控制体系、评价体系、检查监督体系、信息监测预警体系、医疗保险制度等。据了解,目前准入体系已具备了基本框架,医疗机构、医务人员实现准入管理,现在正着手建立医疗技术准入制度。控制体系中已经制定了医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理技术规范、常规、管理制度、规则、标准、办法、指南等,对医疗服务全过程实施控制。信息监测预警方面开展了抗菌药物应用情况监测、细菌耐药情况监测、药物不良反应事件监测、医院感染监测等。此外,有的地方在卫生部门组织下,一些医院也参加了医疗责任保险。 相似文献
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医疗设备是医院管理不可或缺的重要组成部分,直接关系到医院的诊疗水平与社会、经济效益。医疗设备是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,是医院开展医疗、科研、教学等各项活动的物质基础,是保障人民身体健康和发展卫生事业的重要条件。如何科学有效地搞好医疗设备的管理,以充分发挥其效能,实现保值增值,提高医院的业务发展水平,增强医院的竞争力是十分重要的。为此必须从设备购入、折旧、维保、成本核算、报废等各个环节进行全方位的系统管理。 相似文献
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医院感染管理工作越来越重要,目前已成为评价医院综合医疗质量的重要指标,是医疗质量的重要内容。减少医院感染是提高护理质量必做的工作,护理部在医院感染管理中起到了重要的作用。护理部通过抓消毒隔离规范,规范护理技术操作,强化重点科室工作制度,加强医院感染预防的控制措施及消毒隔离效果监测等,有效地减少了医院感染的发生。本文就护理部质控小组近几年在开展消毒隔离管理中如何加强监控管理的体会,报告如下。 相似文献
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库存物资是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、药品、卫生材料等物资。物资管理是医院管理的重要组成部分,是完成医疗、教学、科研等工作的重要保证。新的医院会计制度扩大了"库存物资"科目的核算范围,将药品纳入库存物资核算。文章介绍了新会计制度下医院库存物资的管理。 相似文献
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浅谈医疗成本核算与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
医院向社会提供医疗服务的过程,也是医院各种资源消耗的过程,医疗成本费用也随之产生.目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收人的增长速度.卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行.医疗制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境.成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.实施有效的成本核算与控制,是医院提高社会效益和经济效益的有效措施,是医院可持续发展的重要保证,也是医院经济管理的中心环节[1]. 相似文献
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目的:构建和谐医患关系的思考。方法:分析影响医患关系的因素,解决医患不合谐的途径:①推行和完善医疗保险、合作医疗、农民工医疗等制度;②加强医院管理,提高医疗技术水平,保证医疗安全。③开展人性化服务,加强医患良好沟通。④加强职业道德教育,树立良好的医德医风。 相似文献
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全香玉 《中国民族民间医药杂志》2012,(1):139-139
随着我国市场经济的逐步完善以社会医疗保险业的不断发展,病案管理是医院管理的重要组成部分。病案的利用率日益增多,病案信息资料已成为医疗保险参保、付费、理赔等最重要的依据。在新的医疗保险制度下,广大病人对医院服务质量和医疗质量的要求越来越高。因此,一所综合性司法鉴定医院来说病案管理是医院管理中非常重要的组成部分之一。 相似文献