护士长管理“八招”

护理管理，是现代医院科学管理的重要组成部分，在医院管理中是作为一个分系统运行的。这项工作的好坏直接影响到护理人员的素质、护理工作的质量、病区面貌的改观。笔者曾在内、外、妇、儿4个科室当过护士长，在工作实践中，把组织业务、医德、信息、物资、质量等管理融为一体，摸索出护理管理“八招”，使护理工作的积极性大大提高，     

浅谈护理管理道德

护理道德是护理人员的职业道德,是护理人员工作中的职业关系及职业行为规范的总和,也是护理人员做好一切工作的精神动力及思想保证。医院管理理论证实,在现代化管理中“人的工作热情之重要”。因此,必须科学地组织好护理人员,使之尽职尽责。     

增强管理意识 提高护理质量

管理是创造和保持一种良好的环境，使组织中成员能充分发挥其聪明才智，为实现组织目标而共同努力奋斗的过程。而护理管理是促使护理人员提高护理质量的过程。为能提高护理质量，根据自己的理论学习，结合临床工作实践，谈几点体会。     

浅谈眼科门诊的护理管理

<正> 眼科门诊的护理管理是专科护理的重要内容,眼科门诊的特点是病人诊疗数量大,时间比较集中,检查和治疗项目多,许多问题需要在短时间内解决。因此,要求护理人员必须具备眼科常见病的基本知识,掌握熟练的专科护理技能。眼科门诊必须建立方便患者及时诊疗,又有利于提高医护质量的诊疗制度。现把我科1年来的一些做法汇报如下1 患者的就诊管理1.1 服务台的工作 负责预诊,导医的工作;负责引导患者作各种检查的去向及一些诊后必要的解释工作;负责就诊患者按号先急后缓的安排。     

眼科常规护理中实施心理护理的效果

目前眼科护理面临的挑战是医学模式的转变和高新技术的应用，也对护理工作提出了新的标准，要求护理人员具备整体观念，为患者提供全方位、全过程满意地服务和护理。市场经济使医疗卫生事业面向市场，经济利益的驱动使一些人思想和价值观念发生改变。思想的多元化对眼科的护理工作提出新的挑战［1］。患者对医护人员的信任度有降低的倾向，眼科患者大多数需手术治疗，他们虽然视力差，但心理活动却与正常人一样丰富多彩，大多数对手术的效果期望值很高，因此心理护理在眼科显得十分重要。护理服务的新理念就是人性化的管理，是采用以人为本的原则，在护理工作的流程中的各个环节与患者进行有效地沟通，让其放下心理负担，积极配合治疗［2］。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的：探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法：护理管理者为护理人员创造健康的工作环境,有效地缓解护理人员的工作压力,对护士实行人性化的管理。将组织内人际关系的处理放在重要位置。结果：患者满足度提高,护患关系融洽;人性化服务意识增强,护理质量提高;护士整体素质提高,职业荣誉感增强;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势。     

动态管理在护理管理中的实践与探索

由于社会的进步,医学的发展,对护理工作提出了更新的要求,护理管理面临新的挑战。动态管理是采用管理原理中的动态原理与护理临床管理相结合,在尊重护理人员的基础上,采用动态管理方法,充分利用护理资源,发挥护理人员的潜力,调动护理人员的积极性、主动性和创造性,为病人提供有效、经济、高质量的护理服务。1动态管理是现代护理管理中不可获缺的方面1.1动态管理与护理管理的关系:动态管理是动态原理与护理管理的结合。动态原理体现在管理的主体、管理对象、管理手段和方法上的动态变化。同时,组织的目标以至管理的目标也是处于动态变化之中,…     

眼科住院患者护理安全管理的探讨

目的通过护士长找出影响眼科住院患者护理安全的根源,探讨眼科住院患者的安全管理。方法护士长对眼科住院患者在住院期间可能存在的主要安全问题及护理人员方面的影响因素进行分析,通过建立相应的防范措施,包括制定护理安全等级、创造安全的住院环境、加强护理人员法律意识和职业道德修养的培养等,并采取持续质量改进。结果有效地杜绝眼科住院患者不安全事件的发生,无患者伤害事件发生;避免不必要的医疗纠纷。结论通过护士长加强眼科住院患者安全管理,能减少眼科病房硬件上的不安全因素,提高软件上预防不安全因素的能力,对提高眼科护理质量、提高眼科护理人员技能起到重要作用。     

浅谈在手术室护理管理中应用人性化管理的临床效果

目的：探讨分析在手术室护理管理中进行人性化管理的方法与效果。方法：随机选取近年来我院手术室的护理人员作为研究对象。其中，在2012年3月至2013年3月间，对手术室的护理人员实施人性化护理管理。在2008年3月至2009年3月间，未对手术室的护理人员实施人性化护理管理。对比实施人性化护理管理前后，护理人员发生护理差错与护理纠纷的几率，以及患者对护理工作的满意度。结果：实施人性化护理管理前，手术室护理人员发生护理差错与护理纠纷的几率为2.20%。实施人性化护理管理后，手术室护理人员发生护理差错与护理纠纷的几率为0.40%。差异显著（P<0.05），具有统计学意义。此外，实施人性化护理管理前，患者对护理工作的满意度为82.00%，实施人性化护理管理后，患者对护理工作的满意度为97.80%。差异显著（P<0.05），具有统计学意义。结论：在手术室的护理管理中应用人性化管理，能显著提高患者的满意度，并能有效降低护理人员发生护理差错与护理纠纷的几率，值得在临床上进一步推广和应用。     

人性化管理在护理工作中的应用

目的 探讨人性化管理在护理工作中的应用.方法 在护长充分了解护理人员工作艰辛的基础上,关心护理人员的生活质量,重视人的因素,提高护理人员对人性化管理的全面认识.结果 护理人员工作主动性、向心力和凝聚力增强,防止发生护理差错事故、护理投诉和纠纷.结论 人性化管理是护理工作实现规范化和人性化的最佳结合.     

眼科病房护理不安全因素及管理对策

患者的安全管理已引起世界范围的高度重视.眼科患者就诊及住院期间的安全能否得到保证,与医疗护理工作息息相关.所以,提高眼科护理人员对眼科住院患者护理安全的认识,加强对住院患者的安全管理是非常重要的.     

探讨眼科临床护理细节与安全工作的重要性

目的：研究分析临床眼科护理工作的安全问题以及护理细节提升。方法：根据我院2012到2014年的眼科临床护理资料进行研究分析，选取其中的60例患者进行问卷调查，使用的问卷是我院自制的，对结果进行收集分析，寻找护理过程中的安全问题，并提供积极的调整策略。结果：根据调查结果来看，护理人员的护理工作基本上都不能够根据规章制度来进行，责任心也都比较缺乏，环境卫生问题比较忽略，增加了交叉感染的几率。在对这些问题进行分析之后，进行了细节强化，使用循环护理，取得了比较好的效果，患者对于护理的效果也表示了满意。结论：眼科护理中的护理细节问题和安全性是护理工作的重点，可以提升护理质量，我们一方面要积极的提供护理措施进行改善，另一方面需要对护理人员进行管理和培训，提升护理水平，让患者对于护理效果表示满意。     

持续质量改进在眼科护理技术管理中的应用

目的:探讨持续质量改进在眼科护理技术管理中的应用,为提高眼科临床护理质量提供参考;方法:选取我院眼科的60名护理人员为研究对象,按照实施持续性质量改进的前后分为对照组(实施前)和实验组(实施后),采取回顾性的方法对两组患者的临床护理进行分析,并对两组患者眼科护理的质量、操作技术考核达标率和护理满意度进行比较和分析;结果:实施持续质量改进后的护理人员,其护理质量、操作技术考核达标率和护理满意度都要明显高于实施持续质量改进前,并且P<0.05差异具有统计学意义;结论:持续质量改进在眼科护理技术管理中的应用,对于提高临床护理质量、提高操作技术考核率、提高护理满意度等都具有显著的效果,在眼科临床护理中值得大力推广.     

激励护理管理在门诊护理中的应用

激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。激励护理管理就是护理管理者对管理范围内的人员所采取的调动，激发其积极性、主动性、创造性的一种综合行为机制。本研究激励管理探讨在门诊护理人员中的应用，为更好地开展临床护理工作提供有效的方法。     

将政治思想工作融会贯通于护理管理之中

健康所系，生命相托赋于医疗护理工作崇高的使命。护理工作是医疗工作中的重要组成部分，护理质量直接关系着病人的健康与安危。提高护理质量的根本是提高护理人员的自身素质。作为主管护理工作的职能部门护理部，我们对护理人员的思想政治工作注重与日常工作相结合，贯通于护理管理之中。这样不断强化了护理人员坚持“一切以病人为中心”的思想，为优质服务提供了保障。     

"以人为本"在聘用护理人员管理中的运用

随着医疗卫生人事制度的改革，在越来越多的医院中，聘用护理人员将成为护理工作的生力军，聘用护理人员的稳定性决定于医院护理队伍的稳定性，也直接影响到医院护理质量的提高。如何对聘用护理人员实行“以人为本”的管理，调动她们的积极性，挖掘她们的最大潜力，最终达到聘用护理人员积极主动地工作，是摆在医院管理者面前的首要问题。     

实效性护理质量管理技巧

目的提高护理质量管理实效性，使护理质量监控达到阻断和改变某些不良工作状态的目的，确保护理质量。方法在我院成立护理质量控制小组，对护理质量进行督查、调研、分析总结，针对存在的护理质量问题，组织质量管理培训，选定项目进行研究。结果护理管理制度切实可行，质量监控措施行之有效，护理工作流程更加科学。结论质量管理的目的在于使护理人员的业务行为、活动符合工作要求和满足患者需求。     

护理管理中应用人性化管理的必要性分析

目的：评价人性化管理在护理管理中应用的必要性。方法：选取该科室护理人员30名,将其按照随机原则分为观察组和对照组,每组15名。对照组护理人员实施常规护理管理,观察组护理人员给予人性化护理管理。结果：观察组护理人员工作满意度量表各评价维度的评分均显著高于对照组护理人员（P ＜0.05）。结论：在护理管理中实施人性化管理,一方面能够有效地激发护理人员的工作热情,另一方面能够显著改善护理人员的人际关系,对于有效提高临床护理工作质量和患者临床护理满意度具有显著的作用。     

绩效评价在护理管理中的作用

护理人员的绩效评价是指对各级护理人员工作中的成绩和不足进行系统的调查、分析、描述的过程。了解护理人员工作的效果、效率、效益，以促进护理人员的合理使用和开发、确定培训需要、提供奖惩依据、改进工作绩效，促进护理工作高效率，为护理管理提供帮助。     

“人本原理”在护理管理中的应用

医院临床护理管理的效益如何，关键取决护理人员的工作积极性、护理人员之间的精诚团结、相互合作。孟子说过“天时不如地利，地利不如人和”。可见做好人的管理极为重要。在护理管理所涉及的人中，对护士的管理最困难、最复杂。这是由于护理专业的特殊性决定的。尽管如此...