建立医疗质量维护数据库

卫生部已将临床路径管理作为新医改中医院改革的重点在全国搞试点。但在实际运行中仍有许多难点需要解决，医院管理者、卫生行政部门及国家有关政策对临床路径的关注与支持是必需的。为探索出一套符合我国现有体制及医院实际的临床路径推行方式与办法，从而更好地服务于广大人民群众。特建议如下：     

浅谈股骨颈骨折临床路径的几点体会

临床路径工作自卫生部于2010年在全国布署开展以来,目前正方兴未艾,但客观的说,目前仍有大量的临床医师和一线管理者对此不熟悉,甚至有些抵触情绪。我院作为一所二级医院第一批参与试点,经过两年来的临床工作,总结一些工作体会,下面我想以我们最为关心的医疗安全、医疗质量方面为题谈谈我科对卫生部(2009年版)股骨颈临床路径(CP)的几点见解和体会。     

卫生部2010年临床路径管理试点中期总结在厦门召开

作为深化医药卫生体制改革的重要工作之一,临床路径管理试点从2009年启动以后,稳步推进,不断扩大,深入探索,成效显现。2010年12月22日,卫生部临床路径管理试点中期总结会议在厦门召开,卫生部医政司司长王羽出席会议并发表了重要讲话。     

浅议信息化临床路径在医院的应用

作为新医改重要内容之一的临床路径管理在国内医院的应用目前仍处于探索阶段.该文从阐述手工模式临床路径的弊端人手,分析了开展信息化临床路径工作的优势及可行性,进一步构建整合多系统数据的信息化临床路径管理模式,并对实际实施过程中的问题与挑战进行探讨.     

江苏省三级甲等医院临床路径认知与实践情况调查

目前,卫生部正在全国范围内推进临床路径工作。为了解江苏省三级医院临床路径工作开展情况,本课题组分别从苏北、苏中、苏南各选取一所三级甲等医院开展临床路径认知与实践问卷调查,并对调查结果进行分析,以期为江苏省乃至全国更好地开展临床路径工作提供一定的参考依据。     

台州医院临床路径管理观察

浙江省台州医院最近突然引发业内关注，其原因有两点．一是它为今年卫生部第二期全国临床路径管理试点工作培训班的培训点．二是它的临床路径管理工作得到了上级领导的高度赞许。台州医院的临床路径管理到底妙在何处。是否真有那么大的吸引力和影响力。本期新闻聚焦带您走进台州医院，探索其临床路径管理的点滴。     

基于临床路径的“3＋3”信息系统初探

医院信息化管理已成为当代医院管理的重要手段,信息化平台也成为临床运作的重要工具。临床路径信息化管理是医院发展的主要趋势。上海交通大学附属第六人民医院作为卫生部试行临床路径管理的试点医院,在临床路径实施过程中,创新管理运作模式,提出了基于临床路径的＂3＋3＂信息系统。文章介绍了该系统的架构、设计理念及其应用成效。该系统是临床路径实施信息化管理的实践应用。实践证明,使用信息化手段推动临床路径的试点实施,达到了强化医院精细化管理的目的 。     

当前医院管理者应注意的几个问题

一、认真贯彻卫生部关于纠正行业不正之风的电话会议精神,制定切实可行的具体措施,把纠正行业不正之风作为长期的工作重点。医院管理者应当充分认识到,卫生行     

开展专科医师培训工作的实践探索

2010年2月卫生部等五部委发布了<关于公立医院改革试点的指导意见>,明确提出"建立住院医师规范化培训制度",并作为改革试点的九项主要任务之一,把住院医师培训作为全科医生、专科医生培养的必经环节[1].住院医师/专科医师培训是遵循医学人才成长规律的必然要求,对培养临床医师的临床工作能力至关重要[1-4].我国的专科医师培训工作目前尚处于试点阶段[2],在此阶段医院如何有效地做好专科医师培训工作,是目前医院管理者急需考虑的问题.我们从基地软件建设角度出发,简要分析医院开展专科医师培训工作的意义和面临的主要问题,并分别从医院可采取的措施和需政府部门协调的措施二个层面提出相应的对策和建议.     

对加强医院工作的思考

2005年是卫生部布置的全国医院管理年，其核心工作是通过加强医院管理，把医疗质量、医疗安全、医疗服务和绩效上升到一个新的水平，以切实解决群众看病贵和看病难的问题。8月，卫生部派出督导组到各地进行检查，作为医院管理者，我们既欢迎，又佩服这次督导检查。     

我国三级医院临床路径管理试点问题及对策分析

根据国务院办公厅《医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排》中规范医疗行为、提高医疗质量和安全的要求,2009年12月卫生部启动了临床路径试点工作。卫生部临床路径管理试点工作启动阶段督导小组结合督导过程中发现的问题、建议以及后期工作开展情况,总结了三级医院在开展临床路径管理试点工作中所面临的在医保政策、信息化管理、优质资源使用和分配、病种选择和路径文本制定等方面的问题,并提出了对策建议。     

临床路径管理要坚定走下去

2011年全国医疗管理工作会议提出,今年临床路径管理工作将全面提速,重点做好扩大病种、细化内容、分级管理等工作。卫生部将继续组织制定100个病种的临床路径,到2011年底将达到300个病种,扩大试点病种范围。同时,将部分病种临床路径细化为三级医院和二级医院适用的版本,对临床路径进行分级分类管理。三级医院以重大疾病管理为重点,重在规范治疗;二级医院以常见病、多发病为主,保证基本要求。     

临床路径推广难点分析

临床路径作为一种新的医疗管理模式,它可以提高医院的运行效率,改善医护质量,降低医疗费用,目前已引起医院管理者的广泛关注.文章就临床路径概念及现阶段推广过程中的阻力、难点进行了逐一阐述.     

深入开展临床路径管理 提升医疗服务水平

2009年,卫生部开始在全国推行临床路径试点,在3年时间里,共制定下发了22个专业331个病种的临床路径,组织23个省110家医院开展临床路径管理试点。作为深化医药卫生体制改革的一项重要举措,     

信息化临床路径管理应用实践

本文从计划、实施、检查改进方面阐述了临床路径信息化建设过程中的问题及应对措施,对如何构建一个符合医院现状,将医院管理与临床一线工作有机结合的临床路径信息化平台做了有益的探索和实践,以期对目前许多医院的临床路径建设工作有一定的帮助。     

临床路径管理中存在的问题与对策

1996年临床路径(critical pathway,CP)最早是以"关键路径"引入中国,各大医院已尝试着开展CP.我院从2003年开始实施CP,至今年8月已成功开展91个病种,共导入临床路径24 026例[1].自2009年7月6日,卫生部办公厅下发了<关于印发8个病种CP的通知>(卫办医政发[2009]111号)以来,各大医院开展路径的热情空前高涨,但更多的管理者感到茫然.     

我院临床路径实施效果的评价与分析

作为首批原卫生部临床路径试点医院．自2009年10月开展临床路径。比较临床路径实施前后,声带息肉或囊肿、结节性甲状腺肿、社区获得性肺炎（非重症）3个病种患者的平均住院日、平均医药费用、医疗质量与安全指标变化情况。结果表明．入径组平均住院日、平均医药费用均下降．医疗安全与质量指标显著上升。     

疾病诊断相关组—预付费制度在我院的探索与实践

疾病诊断相关组是一种较为先进的付费方式。作为北京市的该付费方式试点医院,医院从试点工作的管理模式、培训动员、病案首页的正确填写、临床路径的管理等与之相关工作进行了探索与实践。     

县级医院实施临床路径的障碍分析及建议

县级医院实施临床路径在外部环境、医院自身及医务人员3个层面存在障碍.据此提出：应尽快实施医保总额付费制度,提高管理者对临床路径的认识水平,提供必要的软硬件支持,努力提高医生的临床路径执行依从性等.     

临床路径信息系统设计与探讨

临床路径作为优化医疗服务流程、控制医疗成本、提升医疗质量的管理工具,在医院管理中得到广泛应用.根据医院实际医疗情况及临床路径标准的住院流程,结合医院信息系统,探索设计医护人员可接受的临床路径信息系统,并探讨在当前信息化建设背景下,系统实施的可行性方案.