军队中小医院信息化建设的问题

信息系统是军队中小医院建设中不可缺少的基础设施和支撑环境.医院信息系统的应用,不仅可以提高医院的医疗服务质量、工作效率和管理水平,更重要的是,医院信息化建设为向数字化医院迈进奠定坚实的基础.阐述军队中小医院信息系统建设面临的问题,针对医院抓好信息化建设提出建议,包括提高认识、制定规划、重视信息安全、统一标准以及人才培养等.     

边远中小医院信息化建设应把握的几个问题

客观分析了边远中小型医院信息化建设的现状,详细分析了医院信息化程度低的原因,指出建设信息化医院是医院所求、患者所需、发展所趋,根据边远地区医院特点提出了边远中小医院在信息化建设中应把握的问题及采取的措施。     

对军队中小医院引进高层次人才的思考

本文着眼军队中小医院人才建设实际,分析当前军队中小医院引进高层次人才存在的客观困难与误区,提出"结合实际、扬长避短、不拘一格、创造条件、创新模式"引进和使用高层次人才的对策与措施.     

中小医院如何吸引人才

医疗行业的竞争，归根结底是人才的竞争。在中小医院的生存与发展过程中，人才更是起着关键性作用。但是与大医院相比。名气和资源都比较有限的中小医院在吸引人才方面先天不足，如何吸引人才也因此成为中小医院经营管理者十分关心的问题。     

军队中小医院发展的问题及对策

军队中小医院在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，迫切要求医院管理者认真分析当前军队中小医院发展中面临的新问题、新形势，理清思路，制定对策，实现医院可持续发展。     

军队中小医院发展问题与对策

本文从军队中小医院建设发展实际出发,分析了医院建设中存在的思想观念、遂行多样化保障任务能力、人才队伍和学科平台建设、以及基础建设等方面的具体问题,提出了军队中小医院建设发展的具体对策,以期通过不断加强思想政治建设、军事斗争卫勤准备、为部队服务、质量效益、人才队伍和学科建设等各项工作实现医院的町持续性发展。     

军队中小医院可持续发展的思考

随着医疗保障制度和医药卫生体制改革的不断深入．军队医院面临的形势和任务有了新的变化。规模小、人员少、效益低、负担重等“瓶颈”问题更加突出。在这种情况下，探索中小医院发展之路，突出可持续发展，具有一定的现实意义。     

军队中小医院发展存在问题及对策

分析了军队中小医院在建设发展过程中普遍存在问题,包括军事斗争卫勤保障任务繁重、医院经营难度大、均衡发展困难等。提出要坚持科学发展的观念,要确保姓军为兵服务方向,创新小综合大专科的办院模式,走内涵发展道路等措施,破解军队中小医院发展存困境。     

浅析加强医疗卫生信息化建设复合型人才的培养

在当前医疗卫生体制改革的发展进程中，医疗卫生信息化建设正在以政府支持、社会需求及顺应世界科技发展的潮流，像雨后春笋般蓬勃开展。信息化建设的发展离不开人才的培养，随着信息技术在医疗卫生领域的广泛应用，对复合型人才的需求已成为各级医疗机构在医疗信息化建设、应用和管理中急需解决的首要问题。如何培养一支高、精、尖的医疗卫生信息化建设的复合型人才队伍，已迫在眉睫。只有快速、发展、壮大医疗卫生信息化人才队伍的建设，才能适应当前改革发展的需要，加快医疗卫生信息化建设的步伐。     

医院人才管理的风险评估和应对策略

为确保医院的健康稳定发展,避免因人才流动带来的管理风险,通过运用风险管理的基本理论,对医院人才管理存在的风险进行评估,查找风险发生要素,预测损失程度,尝试建立防止和降低将要或已经发生人才管理风险危机的相应的策略方法,从而使医院的风险及损失最小化。     

信息中心在医院信息化发展中的定位与人才建设

在分析信息中心在医院信息化建设中的作用的基础上,探讨了信息中心所应具有的定位,并对医院如何进行IT人才培养,营造发展的空间,以提高IT人才学习的自觉性及工作主动性。从而确保医院信息系统的正常运转及为后续建设储备人才提出建议。     

医院信息科建设在医院信息化中的地位与作用

从负责医院信息化工作的领导的角度，全面阐述了在医院信息化建设过程中引进计算机专业技术人才的作用与加强医院信息科建设的重要性，对当前各地医院纷纷建立医院信息系统具有广泛的参考价值与实用意义。     

医院人才状况分析

通过对鹤壁市人民医院2005～2011年人员的基本情况,专业技术人员的年龄结构、学历结构、职称结构和人员变动情况进行深入的调研分析,对这几年所做工作进行梳理总结,对存在的问题进行分析并提出相应的对策,最后提出加强人才队伍建设,实施人才兴院战略是医院发展的根本出路.专业技术人才的培养、引进、作用发挥,是人才队伍建设的重要内容,合理培养人才、使用人才、引进人才、使专业技术人才作用能够有效发挥,达到人尽其才的目的,是医院实施人才战略的当务之急.     

基层医院人才引进工作中的问题与对策

医疗市场的竞争、医疗技术的竞争、医疗设备的竞争、医院规模的竞争,归根到底还是人才的竞争,没有人才,设备是摆设,规模是空壳,技术是泛谈,医疗市场的份额就会逐渐萎缩。思想决定出路。本文通过分析近年来本院在人才招聘工作中发现的问题及本院现状,寻求相应的对策。     

医院IT服务台职务分析

目的制定某医院的IT服务台职务说明书。方法材料来自某医院IT服务台30天的工作日志,采用工作日志法进行职务分析。结果制定了某医院IT服务台的职务说明书。结论可以通过工作日志法进行医院IT服务台的职务分析。     

医院管理人才职业化的思考

医院管理人才需求与管理类学生培养的脱节是具有医学背景的大批管理类学生不能走向医院管理工作岗位的关键原因。文章通过对医学院校培养管理类学生的课程设置分析,以及在校学生的需求调查进行探讨,使医院了解医学院校管理类学生的专业构成与专业背景;同时从医院管理职业化的需求出发,使教育者了解如何培养学生才能更符合医院管理的需求。这才是解决问题的方法。     

某医院人才队伍建设现状分析

<正>在医药卫生体制改革逐渐深入、竞争日益激烈的多元化市场中,人才是一所医院得以生存和发展的源泉和重要保障,谁拥有了高层次人才群体,谁就抓住了核心竞争力中最具决定性的要素,因此医院必须培养和造就一支素质高、战斗力强,能够担当重任的人才队伍,以适应新的形势和新的挑战。某医院是一所建院不久,集"预防、医疗、康复、社区     

数字化医院信息存储策略研究

信息存储技术是数字化医院的支撑技术之一。现阶段的主流存储技术为DAS、SAN和NAS,对三者进行比较研究,为数字化医院的存储提出了对策。     

论现代化医院信息科的作用

在知识经济时代，医院信息科作为一个为了迎接信息社会到来而创建的科室，随着医院等级评审的开展。其地位和作用随着信息科的管理职能改变而发生相应的变化．管理职能一旦规范化，信息工作的重要性、必要性和不可取代的地位就会充分体现出来。信息科应是现代化医院科研管理的基础和中心，它与医院的生存和发展息息相关。