现代医院财务管理的若干问题

如何加强现代医院的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要课题.本文对市场经济条件下现代医院的财务管理观念、内容、理论和方法、工作机构以及面对机遇与挑战的管理措施等若干问题进行了探讨.     

浅谈加强医院资金管理

随着社会主义市场经济的不断深入发展和医疗卫生改革的稳步推进，医院将逐步形成企业化的运行机制，由宏观粗放型的经营管理向微观集约型经营管理发展。而资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液，不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容，而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证，是经济管理和财务控制的核心，对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力、发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标。因此，医院的经济运行必须牢固树立以资金管理为核心的观念。现就如何加强医院资金管理作如下阐述：     

探索现代医院财务管理的新思路

医疗体制改革促使医院管理模式从"政策依赖型"转向"市场导向型",而传统的医院财务管理模式已出现不适应的地方[1].在新的历史条件下,探索现代医院财务管理的新思路,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要内容.本文通过分析医院财务管理出现的一系列问题,提出了一些新的思路,并将思路转变成具体措施供医院财务人员借鉴.     

现代医院财务管理存在的问题及对策

作为医院日常管理的重要组成部分,合理的财务管理对医院的整体规划及持续、健康、稳定发展具有重要作用和意义,也是医院稳固发展、提高核心竞争力的关键因素,重视现代医院财务管理,分析并积极解决现代医院财务管理各个环节中存在的问题,值得医院财务管理人员重视。     

浅谈医院财务管理的有效筹划

随着我国市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,卫生经济事业的内、外部环境都发生了巨大变化,医院的财务管理工作已经渗透到医院的各个领域、各个环节之中。所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高医院在市场经济条件下的竞争力,已经成为现代医院管理中的一项重要内容。财务工作应从全面成本管理、预算管理、财务绩效评价、经济监督等方面进行有效筹划,确保医院经济活动安全、高效运行。     

加强医院财务管理的思考与对策

加强医院的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进医院发展的重要课题。该文对市场经济条件下医院管理措施的局限性和面对机遇与挑战等若干问题探讨如下。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,不断提高资金和财产的经济效益和社会效益,保证医疗经营管理活动的正常运行.笔者所在的内蒙古巴彦淖尔市医院在财务管理方面有以下几点经验.     

医院财务管理的要求及其措施

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.     

浅谈医院信息管理系统对财务管理的作用

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、防调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。医院要想以优质、高效、低耗赢得市场份额，保证医院经济的健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

医疗改革中医院财务管理的新战略

目的：探讨医疗体制改革中的医院财务管理的新战略。方法：针对药价虚高，滥开检查单，收红包，搭车药等一些新出现的医患矛盾，使医院逐步由管理型向经营型转轨，其财务管理从观念到内容，从职能到方法都进行大的变革。结果：实践证明一点就是经济管理是核心，财务管理是基础。结论：医院为了生存和发展，增强在市场竞争中的能力，除以人为本，更新观念，强化职工市场意识外，提高经济效益己成为其主要课题，更新财务管理观念，强化财务管理职能至关重要．势在必行。     

医学院校《医院财务管理》课程教学方法改革探析

针对当前医院财务管理课程教学过程中方法单一带来的弊端,提出引入情景教学法的可行性和具体措施。情景教学法重视发挥学生在课堂教学中的主体地位,引导学生全程参与课堂教学,转变学生的学习方式,培养了学生的动手能力和应变能力,为医院管理应用型人才的培养提供了有效的教学方法。     

公立医院财务管理现状分析

财务管理是现代医院管理活动的重要组成部分,进行得好坏直接关乎到医院的生存和发展。通过对我国公立医院财务管理活动现状的研究,指出了目前公立医院在财务管理过程中存在的问题,分析原因并提出改进和完善公立医院财务管理活动的策略。     

基于HRP的医院现代化管理模式分析

随着国家对于医疗卫生信息化改革的不断深入,当代医院的管理模式正在悄然发生变化。医院正逐渐从以医疗业务为重点的管理模式,向医疗+运营的整体现代化管理模式转变。HRP成为帮助医院实现运营管理现代化的助推器。医院通过HRP系统的应用,可逐步实现物流、资金流、信息流的一体化整合;通过对医院财务的一体化管理、物流的精细化管理及员工绩效的战略化管理,使医院全面提升运营管理水平,实现"经济效益"与"社会效益"双赢。     

我国公立医院财务信息化建设现状分析与建议

随着医院财务管理职能的不断深入,医院管理者希望通过加强医院综合运营管理来达到提高医疗质量、降低医疗成本、提高运营效率的目的,但现有的财务信息系统己经不能满足医院经营管理的需要.对我国5省（市）30家公立医院财务信息化建设现状进行调研,发现医院财务信息化建设中存在的建设资金不足、缺乏整体规划、制度不健全、服务依赖外包和财务数据利用率低等问题,并针对公立医院财务信息化建设中的难点和主要问题提出了相关建议,对公立医院财务信息化建设具有指导意义.     

医院成本核算管理的分析与应用

目的通过分析该院成本核算管理实行的情况、效果,为该管理方式在医院的推广应用提供依据。方法收集该院2009—2011年的收入及支出的各项数据,其中自2011年起该院实行成本核算管理制度。计算出每年各项成本的构成比,成本收益率,药品收益所占比率,分析各年的财务收支情况,成本构成变化、收益率及药品收益情况。结果 2011年总成本增长幅度小于前1年,各项成本所占比例变化不大,成本收益率明显提高,药品收益占净收入的比例减少至10.01%,说明采用成本核算管理后,医院盈利情况有所改善,且以不加重患者药品费用负担为前提。结论在医院中实施成本核算管理有利于医院经济的健康发展,值得各大医院借鉴实施。     

市级医院代建制项目财务管理模式探索

随着“十五”、“十一五”以及上海市郊区5＋3＋1市级医院基本建设的加大投入,项目财务管理已成为我们代建制项目管理的重要环节之一。本文主要从建立项目财务管理体系、项目财务对投资控制的管理、项目财务管理与财务监理的结合、审计反映的问题与取得的成绩方面．对上海市级医院代建制项目财务管理模式作一探索、实践、思考。     

新旧医院财务制度的对比分析

为配合我国医疗体制改革和预算体制改革,新《医院财务制度》(下文简称为新制度)于2010年12月31日颁布并于2011年7月1日起在试点医院试行。新制度对原《医院财务制度》(下文简称原制度)进行了全面修订,该文从预算管理、成本管理、收支管理等五个方面对新旧制度进行了比较分析,并提出了完善医院财务管理工作的建议。     

浅谈信息化技术在医院财务管理中的应用

医院财务管理是医院管理的核心内容。而随着电子科技和信息化的快速发展,计算机高效、全面、低成本等特点使信息技术深入医院财务管理的各个层面成为必然。信息化管理在医院财务管理的预算、成本管理、资本运营、审计等各个方面的具体应用也充分显示了其巨大的效益和可行性。本文结合医院财务信息化管理的优点,阐述信息化在医院财务管理中可行的具体应用,并对运行医院财务信息化的条件进行一定的分析描述。     

信息化条件下军队医院财经管理思路探讨

抓住医院信息化建设步伐，针对财经管理瓶颈，论述了251医院已经实施的相应改革措施，阐述了取得的显著成效。为实现真正意义上的数据全流程闭环管理，指明了下一步财经管理工作的努力方向。