加强医院感染规范化管理的对策

医院感染管理是一项系统工程,贯穿于医疗活动的全过程,涉及到医院各个部门、科室和全体医疗、护理、医技和后勤人员。医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分,这项工作已日益受到广大医务人员的高度重视。解决好这一涉及临床医学、流行病学、微生物学、医院管理学、卫生统计学等多学科的     

医院感染的规范化管理

为探讨控制和预防医院感染的有效措施，本阐述了该院从组织建设，质量监控，严格管理三个环节入手，使医务人员树立法仙意识，质量意识，服务意识，加强消毒监测效果，规范抗菌素合理使用等措施，实现了医院感染的规范化管理。     

加强医院感染的规范化、人性化管理

医院感染管理是一个系统工程．不是一个人或一个部门就能做得好的．必须凋动全院各部门的积极性。全力配合．团结协作才能做好这些工作。医院感染是医疗质量管理的重要内容．WHO己将医院感染的预防与控制列为医院质量管理体系的重要指标。     

加强医院感染的管理有效控制医院感染

如何做好医院感染的预防和控制工作 ,提高医疗质量 ,最基本的应加强医院感染的管理职能。1　计划职能1.1　计划是管理的首要职能　要完成医院感染的控制工作 ,首先要求从事医院感染的管理者拟定切实可行的计划 ,计划的正确与否在很大的程度上直接影响着管理的效能 ,因此我们在制定计划时还需要管理者亲自制定。1.2　制定计划要进行调查研究　细致的调查研究是制定计划的基础。在制定计划前 ,应收集本院有关医院感染的基础资料 ,听取各科室、各层次人员的意见 ,认真分析研究和考证这些资料的完整性、科学性、实用性 ,这样我们制定的计划就具…     

浅谈医院感染管理的几点体会

医院感染是当前医院管理工作中的重要课题,是医院医疗、护理质量的综合体现,也是评价医院管理水平的重要方面。为了加强对医院感染控制的宣传和科学研究,降低医院感染发病率,提高医疗护理质量,推动医院全面质量管理,现将我院加强医院感染管理工作的体会介绍如下。 一、领导重视,亲自参与是做好医院感染管理工作的关键 院领导首先抓组织落实、专业人员配备、业务培训、设备购置等一系列工作。业务院长任主任委员,定期组织召开工作会议,讨论分析监控工作的进展、存在问题,制定实施方案。每月利用周会或全院职工大会向各科反馈监控信息,并使监控结果与全院综合目标考核相联系,把医院感染管理作为一个重要内容纳入日程研究,帮助解决人、财、物等实际困难。领导的大力支持充分调动了全院职工及专业人员积极性,增强了大家做好工作的信心和勇气。     

加强医院感染管理

目的 加大管理力度,有效预防与控制医院感染.方法 根据工作实践结合卫生部相关规范归纳总结.结果 转变对医院感染管理工作的认识,真正理解医院感染管理工作的意义,降低医疗成本,提高医疗质量,减少医院感染的发生.结论 领导高度重视,组织机构健全,制度完善,管理到位,相关部门配合,全员参与,保障相应物资的供给,才能做好医院感染控制工作,保障医疗安全.     

加强医院感染管理体会

我院是三级甲等医院 ,开展医院感染监控工作已经 10年 ,取得了一定的成效。下面是我们的做法和体会。1　加强医院感染管理的关键是领导重视医院感染管理是医院管理的重要组成部分 ,与医院的医疗护量质量密切相关。我院院长亲自参与 ,在医院的经常性会议上 ,强调医院感染管理的重要性 ,使全院人员重视。同时 ,根据需要 ,配备所需的监控设施 ,从而使感染监控工作顺利开展。2　加强医院感染管理的保障是组织制度落实医院院长亲自担当医院感染管理委员会主任 ,每季度召开会议 ,分析医院感染形势 ,提出改进意见。各临床科也成立了监控小组 ,设立…     

医院感染监控资料的规范化管理

如何运用科学有效的监控程序,全面准确地收集、评估、填报各项医院感染统计报表,及时掌握和反馈全院各科室月感染发病率、漏报率、抗生素的使用率及各项消毒灭菌、保洁工作的细菌学监测效果等,是保障医疗安全、防范医院感染与医源性交叉感染工作中不可忽视的突出问题.在此就我院医院感染办公室4年来所做的工作简介如下.     

加强医院感染管理的几点体会

医院感染已经成为一个当今非常突出的公共卫生问题。随着医学的飞速进步和百姓日益增加的医疗需求，整个医疗系统变得越来越庞大复杂，加上新的病原体、多重耐药菌不断增多，新的侵入性诊疗技术的应用等，使始终贯穿于医疗活动全过程的医院感染控制工作，面临的任务和挑战越来越艰巨。因此，加强医院感染的控制管理显得突出和紧迫。医院感染是全世界面临的问题，且无法避免，如何早期发现和控制，避免造成最坏的影响，最大限度地减少患者伤亡非常重要。就如何结合实际，做好医院感染控制工作谈几点体会。     

医院感染规范化管理初探

医院感染管理是一项系统工程，贯穿于医疗活动的全过程，涉及到医院各个部门。医院感染管理已日益成为医疗质量管理的重要组成部分。解决好这一涉及临床医学、流行病学、微生物学、医院管理学、卫生统计学等多学科的重大课题，是提高医疗护理质量、确保病人安全和医务人员健康的关键环节。据李卫光等人统计报道，山东省医院感染监控网2001-2004年共监测住院病人1776030名，发生医院感染43355名，感染率达2．44％。在57所医院中，感染率最高为6．55％，最低为0．50％。为此，笔者就加强医院感染规范化管理提出以下意见。     

加强护理管理预防医院感染

消毒、灭菌和隔离是预防医院感染的基本手段,也是护理工作的基础。几年来,我院始终将消毒隔离质量管理列为护理管理和护理质量考评的重要内容之一。具体从以下四个方面开展工作。     

传染病医院的医院感染预防与控制规范化管理的实践

通过构建完备管理体系、健全制度和流程、实施全员培训与参与、完善质量监控体系等策略,强化手卫生、消毒隔离、职业安全、多重耐药菌防控等措施的落实,规范医院感染监测、抗菌药物应用、消毒药械、一次性医疗用品和医疗废物的管理.实施规范化管理5年来,医院感染管理工作步人良性循环,各种监测指标稳中有升,医院感染率从6.5％下降到1.3％,无医院感染暴发事件发生.     

逐步完善医院感染管理的做法和体会

医院感染管理是贯彻预防为主方针的重要内容之一。开展医院管理工作要从抓认识开始，提高管理自觉性，同时要抓住重点环节，建立监督、约束机制，健全各项制度，落实国家、军队对医院感染管理的各项规定，重视并加强医院感染的监测，逐步完善医院感染管理的各项措施     

加强医院药房规范化管理的几点措施分析

目前我国很多医院药房在管理方面都存在很多问题,呈现出无法适应现今医药事业发展的情况,医院药房的发展并未得到社会的足够重视和认可,因此,我国医院药房发展比较缓慢,医院药房存在于医院内部,呈现出重医务管理而轻药物管理的局面,尤其是在大型综合医院内部,医院往往在西药管理上花费更多的时间和精力,相对而言,重要管理并没有那么受重视,存在非常严重的倾斜化管理问题。本文主要针对医院药房管理方面进行有关方面的探析,为全面加强我国医院药房实现规范化管理提出有效意见和措施。     

做好医院感染管理工作的体会

我院从组织落实、质量监控、严格管理3个环节人手，完善了医院感染管理工作的“软件”与“硬件”，使医院感染管理工作逐步纳入科学化、规范化的轨道。     

浅谈医院感染管理的体会

医院感染是指住院病人和医院职工因在医院期间遭受感染而引发的任何显示症状的疾病,不管受害对象在医院期间是否出现症状均应称为院内感染。医院内病原微生物大量存在,抵抗力低的人群密集,由于滥用大量抗生素造成菌群失调,各种新型介入性诊断治疗技术的广泛应用,这些都会给院     

加强医院感染管理的做法与体会

医院感染管理关系到医疗质量和医疗安全。两年来,医院各级领导认真落实医院感染各项管理工作,全院工作人员预防医院感染意识及自觉性不断增强,医院感染率控制在3,2％-4．6％,病人平均住院日下降了3．6天,无菌手术切口甲级愈合率、常规器械消毒灭菌合格率均达到了三级甲等医院的标准。现将主要做法报告如下。     

国内医院感染管理进展

通过１９９４年和１９９９年２次全国医院感染管理工作的调查,发现我国医院感染管理工作发生了较大的变化,主要表现为：１．医院感染管理组织不断完善,医院感染管理工作进一步深入。２、医院感染监测不断发展和完善。３．抗菌药物的管理已初见成效。４．医院感染管理工作的基本问题已得到初步解决。５．医院感染管理重点进一步明确和加强,因此说明“规范”执行良好,对全国的医院感染起到了积极的指导作用。     

开展医院感染管理工作的体会

医院感染的管理是医疗质量管理的重要组成部分,其目的是为了控制医院感染,降低医院感染率,提高医疗质量.现介绍医院感染管理工作的体会.     

加强医院感染管理

医院感染管理工作是医院管理工作的重要组成部分,做好感染管理与监测是保障医疗安全、提高医疗质量的重要保证,为了加强我院感染管理工作,有效地预防和控制医院感染,我们的做法是: