消毒供应中心集中消毒止血带的效果

目的探讨止血带的消毒方法。方法对两种不同管理模式消毒后的止血带现场抽样进行隐血试验和细菌学监测。结果各科室自行消毒后备用的止血带合格率为78.95%,隐血试验只有3个科室合格;消毒供应中心消毒后的止血带合格率为99.05%;隐血试验每次均合格。结论由消毒供应中心集中处理止血带,能保证消毒质量,减少医院感染发生的安全隐患,并且也降低了成本开支,提高了经济效益。     

清洗消毒机上止血带悬挂再处理的辅助装置

止血带是医院临床科室常用的诊疗物品,多为重复使用,必须一人一用一消毒。目前,由于消毒供应中心常采用的止血带集中再处理方法操作步骤较多,处理程序不易控制。特别是止血带既不能耐受>0.1MPa的压力蒸汽灭菌和>120℃的干热干燥方法,压力气枪亦不易干燥且操作耗时耗力,致使其干燥成     

超氧化电位水用于消毒供应中心物品消毒的效果观察

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具物品清洗消毒、灭菌及无菌物品供应的科室,是医院感染的重点部门。我院2009年3月开始使用MediloX超氧化电位水消毒氧气湿化瓶、止血带。现对使用MediloX超氧化电位水与健之素消毒上述物品进行比较分析,观察两者的消毒效果、消毒时间及安全性。     

两种止血带供应方式临床使用分析

我科从2003年以来，开展了向临床供应消毒止血带，放入铝制饭盒中发放，2005年4月将此工作细化为输液包的制作。改进后使用率大大增加，保证了输液时一人一巾一带的使用，现将两种止血带供应方法和使用数量在医院床位未增加的情况下介绍如下。     

消毒供应中心新管理模式的应用及效果

<正>武警河南总队医院在新建病房规划中,将医院消毒供应中心建设布局和建筑要求列入建设,达到卫生部《医院消毒供应室验收标准》及《消毒技术规范》等标准要求。遵照医院消毒供应中心(室)新标准要求,该医院消毒供应中心实行集中管理模式,实     

三甲医院新消毒供应中心的建设与体会

目的探讨医院消毒供应中心在改建过程使之达到规范、标准、方便、人性化的方法。方法对我院新消毒供应中心的建设进行追踪与分析。结果新建设的消毒供应中心完全符合国家及行业标准,能满足医院的工作需要,还具有人性化特点。结论医院消毒供应中心在改建过程中可结合医院实际,严格按照"规范"、"标准"进行设计施工,护士长在建设中的作用至关重要。     

PCDA管理循环在消毒供应中心带教中的应用

<正>消毒供应中心是医院医疗工作中不可缺少的医院感染重点科室,是一个技术性及专业性很强的特殊科室。因此,消毒供应中心经常会接受该专业的学生实习,并且要求在2周内达到实习大纲要求,如何科学、合理、有效安排教学是实     

消毒供应中心区域性供应与局限性供应的应用

目的:探讨消毒供应中心区域性供应与局限性供应在医院消毒用品供应中的应用效果。方法:将2012年10月~2014年10月设为局限性供应期,所使用的无菌、无毒医疗器械一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装;将2014年11月~2016年11月设为集中供应期,我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给,比较两段时期我院所用无菌物品的抽检质量以及医院无菌物品使用成本情况,综合评价消毒供应中心区域性供应与局限性供应的优劣。结果:集中供应期的无菌物品抽查合格率高于局限性供应期(P<0.05);集中供应期的无菌物品使用总费用为124.5万元,局限性供应期无菌物品使用总费用为93.6万元。结论:消毒供应中心区域性供应方式对区域内医院所需无菌物品进行统一处理供应,充分发挥了其所具备的设备、技术、人力、高效的优势,既能有效提高无菌物品的质量,还能降低医院的无菌物品使用总费用,具有较好的社会效益和经济效益。     

建立医院消毒供应应急储备技术流程的可行性研究

目的探讨可行的消毒供应应急储备技术流程。方法采用理论建立与演练相结合的方法建立医院消毒供应储备技术流程。结果储备物资质量完好达100.00%,物品应急供应模拟演练的数据达到了预期效果。结论医院消毒供应储备技术流程可以应用到基层医院作为消毒供应应急储备预案及培训内容。     

加强消毒供应中心管理控制医院感染

总结了加强医院消毒供应中心管理,控制医院感染的方法,包括重视消毒供应中心人员的素质培养;加强7个工作流程的管理,完善各项监测措施;建立消毒灭菌质量监测制度。认为应采取一系列管理措施,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,降低医院感染发生率。