田凤石：内涵建设为先

2006年11月，远在德国艾泊丁医院心脏中心学习的田风石被一通越洋电话打断了求学进程，电话的另一端正是天津市公安局。由于当地医疗格局重整，同级别医院联手占领医疗市场，致使天津市公安医院的患者群大量流失，     

两家医院乙肝检查费差3倍

“我的家人做乙肝‘两对半’检查，一家医院收了94元，而另一家医院只收28元．相差了3倍多啊？”2010年8月18日。市民李女士向记者热线反映她的遭遇时，感到非常困惑。     

男孩，请注意你的胯部

据报载，某校两个男学生在笑闹中，一个学生顶了另一学生的胯部一下，这个男生被送医院抢救无效死亡，这是一起因嬉戏无度致少年丧命的实例。缘何胯部如此娇?     

震动的护士节

这是一个双重的日子，一边需要用鲜花装点，另一边却是用鲜血做注脚。 5月12日，所有医院都在庆祝国际护士节，四川省也不例外，医务人员沉浸在一片欢歌笑语中。     

输卵管复通术临床总结

输卵管复通术临床总结（０６７６００）河北省宽城县汤道河医院王进军，王淑侠，韩淑莲，王晓芬１临床资料本组年龄最小２４岁，年龄最大４１岁，大多数距绝育手术时间在五年以上。术前准备：器械方面，除常用器械外，另备带腊线的血管缝合针一个，眼科镊两把，硅橡胶管二...     

胸怀大爱铸医魂 心系患者妙回春——记重医大附一院胸心外科

作为新中国最早创建的胸外科之一，50多年来，重庆医科大学附属第一医院（以下简称“重医大附一院”）胸外科走过了一段辉煌的历程。从胸外科危重疑难疾病的诊治保持重庆市乃至全国领先水平，到如今成为“国家临床重点专科”建设项目，重医大附一院胸心外科正从一个辉煌走向另一个辉煌。     

刘坚：剑指现代化

20年前，他成为中国人民解放军广州军区广州总医院（下称“军区总医院”）一名出色的外科医生，20年后，他已身为这家医院的院长。自从1991年到医院工作起，刘坚每一个台阶都走得平稳踏实。而这20年，医院也经历了一个从小到大、由弱变强的过程。     

开夜门诊是一种无奈?

对于是否开设夜门诊,业界始终有两种不同的声音。有人认为夜门诊实际是一笔亏本的买卖,仁爱医院夜门诊本身亏本也说明了这一点。另一种声音则认为,开设夜门诊能够提升一家医院的品牌价值,从而从一个更为长远的角度有利于提升医院的竞争力,仁爱医院夜门诊提升了白天的门诊量这一事实也说明了这一点,这也是仁爱医院能够坚持两年多的原因。     

贪污案引发澳洲医界地震

昆士兰卫生署将于2012年7月解散，其职能将分散到两家新机构：一家专注临床一线服务；另一家专注管理医院系统，包括财务、人力资源和信息技术。     

爱情还原点

那是一个忙碌的早晨，大约八点半，医院来了一位老人，看上去八十多岁，是来给手指拆线的。他急切地对我说，9点钟他有一个重要的约会，希望我能照顾一下。 我先请老人等待一下，我看了看他的病历，心想，如果按照病历．老人应去找另一位大夫拆线，但那至少得等一个小时。出于对老人的尊重。正好当时我有一点空闲时间，我就来为老人拆线。     

宜宾市第一人民医院成功创建国家三级甲等综合医院

2009年12月28日，宜宾市第一人民医院顺利通过验收，成为“国家三级甲等综合医院”，标志着医院的管理、技术、服务水平都上了一个新台阶。2001年医院成为“国家三级乙等综合医院”，历经8年的不懈努力，医院各项工作全面发展，     

开展医院管理年活动使医院感染管理工作再上新台阶

为了进一步规范医院管理，卫生部于2004年在全国医疗机构中开展了“医院管理年活动”。3年来我院按照卫生部、省卫生厅和市卫生局的总体部署，围绕“安全、规范、服务、质量、绩效”总目标，采取有效措施，使我院从一个名不见经传的小医院，发展成为目前的三级医院。在各方面发生了巨大变化，特别是在医院感染管理工作方面受益匪浅。     

加强感染管理，提高医疗整体水平

在我国医院管理蓬勃发展的今天,从体系或模式上思索医院感染管理,将是非常有必要的。重视医院感染管理,它实质是从另一个角度来谈论医院感染管理面临的问题与对策。     

这起并发症是否构成医疗事故

病案介绍 患者，女性，56岁。因子宫颈癌于2005年5月在阜阳市某医院行“全子宫＋双附件切除术”，术后追加化疗和放疗。2006年9月因尿频就诊于阜阳市另一家医院门诊，妇科检查诊断为“老年性阴道炎”。建议做腹部B超检查以了解盆腔有无复发或转移，但因患者尿频尿急而不能憋尿，改做阴道彩超检查。     

实施ISO9000国际质量管理体系提高医院管理水平

中国进入WTO后，医疗服务市场目前相对封闭的状态将随着外资、私有资本的进入而被打破，管理决定了医院的利润和发展。医院为了争取病人就必须提高服务质价比，提高医院的管理水平。从病人上门求医到病人选择医生，医患关系的转变将从另一个方面促使医院提高服务质量，满足病人的需求。未来的医疗服务，将始于客户需要，终于客户满意，而这也正是lSO9000质量管理标准的核心概念。医疗机构全面引进lSO9000标准，通过建立标准化、规范化、程序化的作业六大流程的可控机制，提高医疗服务水平，已被证实是一种事半功倍的有效措施。     

以医院管理年活动为契机全面提升医疗服务质量

随着外在医疗环境与政策的急剧变化，医院在竞争压力下，如何面对越来越艰难的环境，是摆在医院管理者面前的一个重要课题。通过3年医院管理年的实践与探索，以“病人为中心、以提高质量、规范服务、强化安全、降低费用”为重点的管理年活动，全方位提升了医院的医疗服务质量，树立了良好的社会形象。     

结核性胸膜炎何时停药

问：我父亲年轻时得过肺结核，去年发现胸腔积液大约千余毫升，诊断为结核性胸膜炎，服用雷米封等药，一个月后复查结果为上肺陈旧性病变间质性纤维化、纵膈内见有稍大淋巴结，两家医院得出不同的治疗方案，一家认为肺结核已经痊愈，可停服抗痨药物，另一家认为，应继续用药半年以上。不知我们应该采用哪个治疗方案？     

探望病人，不妨对他说——《我们需要你》

曾经有这样一则小故事：在某家医院病房里，住着两个病情相同的重症患者，一个来自城市，另一个来自乡下。来自于城市的这个病人，每天都有亲朋好友、同事领导前来探望。家人守在病榻前宽慰道：放心吧，家里的事由我们料理，你只管安心养病。单位来人亲切地说：单位里的事，我们都替你安排好了，你现在的“工作”就是养病。     

医院集团化：盘活闲置资源助推新医改

医疗资源整合、组建医院集团已经成为公立医院改革的热门话题。不少地方纷纷拉开了组建医院集团化的序幕。2006年郴州市第一人民医院以该院为主体，先后新建、兼并和管理各一家医院，形成了拥有四家医院的集团（以下称郴州市第一人民医院），经过近4年的集团化运行，形成了一个完善的医院集团化管理体系，为新医改下推进公立医院改革积淀了宝贵的经验，值得同行的学习与参考。     

医院达标上等的关键是加强科学管理提高医疗服务水平

我院在创建三级甲等医院的过程中，通过运用医院管理的理论和方法，并结合医院管理特点，建立了一整套医院管理模式。经过三年多的探索和实践，医院医疗服务水平稳步提高，管理水平又上了一个新台阶。1994年以较优异的成绩通过了江苏省三级甲等医院的评审。我们的主要做法和体会是：