深化劳动人事制度改革 实现医院全员效率管理

分析了医院劳动人事制度改革的现状和潜力,论述了医院深化劳动人事制度改革的内容和措施,提出了深化医院劳动人事制度改革的原则和工作要求,即坚持从实际出发,因地制宜;坚持效益分流;坚持改革与队伍稳定的高度统一。     

医院劳动人事制度改革的实践与思考

南汇县中心医院是一所二级甲等综合性医院,现有核定床位444张,正式职工930人,其中高级职称35人,中级职称134人,县卫生局核定编制总人数888人,其中高级职称67人,中级职称175人。该院是劳动人事制度改革启动较早的单位,曾在1992年开始实行行政职务聘任和专业技术职称评聘分离的试点工作,1995年又被上海市卫生局列为市10所医院劳动人事制度改革试点单位。1999年初就着手准备全员劳动人事聘用合同制的前期准备工作,2000年4月全面实行聘用合同制。1　进展与实践1.1　机遇与挑战劳动人事制度改革是深化卫生改革的一个重要而棘手的问题。而人事制度…     

医院劳动人事制度改革存在的主要问题及对策

从十个方面分析了我国医院劳动人事制度改革存在的主要问题,提出了解决这些问题的主要对策,即研究制订医院机构改革的具体方案和配套措施,建立严格的编制计划管理机制;建立医院劳动合同聘任机制;改革医院工资(津贴)分配制度;建立新的专业技术职务评聘制度;建立健全医院职工内部保险制度;建立健全科学合理的考核制度。     

医院劳动人事制改革存在的主要问题及对策

从十个方面分析了我国医院劳动人事制度改革存在的主要问题，提出了解决这些问题的主要对策，即研究制订医院机构改革的具体方案和配套措施，建立严格的编制计划管理机，建立医院劳动合同聘作机制；改革医院工资（津贴）分配制度；建立新的专业技术职务评聘制度；建立健全医院职工内部保险制度，建立健全科学合理的考核制度。     

医院全方位人事管理制度改革的探索与实践

石家庄市第四医院始建于1956年,现有床位305张,在职职工378人,是一所以妇产科为主的“大专科、小综合”特色医院。在建院四十多年的历程中,医院在发展的同时也负担着沉重的历史积淀,岗位设置无依据,人员结构不合理,技术人员聘任流于形式,考核如走过场,聘后管理不善,以及进人无序、机构雍肿、效益低下等一般事业单位的通病都不同程度的存在。由于     

企业医院实行干部人事制度改革的实践

干部人事制度改革,是企业医院各项改革中的重点也是难点。近年来,我院按照“企业医院社会化”的总体要求,本着“务实、精干、高效”的原则,积极探索企业医院社会化的成功之路,全力推进人事制度改革,较大幅度地降低了人力成本,提高了工作效率,为医院的发展注入了新的生机和活力。 1 医院人事制度改革前的状况 我院原有职工473人,仅行管、后勤部门就有科室20个,一方面机构重叠,冗员充斥,另一方面又常常出现管理空白,职责不清,推诿扯皮。临床科室31个,科室间人员分布不合理,部分科室规模与实际医疗需求不相适应,岗位人员设置不合理,超编缺编问题严重。卫生资源利用率低,不同程度     

全员劳动聘任合同制的实践与探讨

1 聘任制原则 (1)根据当前人事改革的大环境,从中央到地方,从企业到政府机关,都在开展机构精简、减员增效工作,要求实行全员的岗位聘用和职称聘任,扩大科室聘用自主权,效率优先、兼顾公开,双向选择,择优录用,竞争上岗。 (2)坚持技术职称评聘分开,评聘聘任重实绩,优聘劣汰。可高职低聘、低职高聘、平聘、待聘等并与分配挂钩。 (3)坚持科学编制与实际工作需求相结合,以需定岗,以岗定聘,无岗待聘,公平竞争的原则。 (4)专家评议和群众评议相结合,个人申报与考核相     

医院管理干部制度改革的实践

结合近5年医院改革和发展的实际,着重在医院管理干部的选拔、培养和使用做了一些新的尝试。在选人方式上突出公开化,育人途径上探索多样化,用人制度上强调柔性化。为医院管理人才资源的科学开发和合理配置,为全面推进医院干部人事制度改革,培养造就一支能够担当跨世纪重任的、高素质职业化医院管理人才队伍进行了积极探索。     

我院实施人事代理制度的实践与思考

医院人事代理制度的产生是社会主义市场经济发展的产物,也是卫生改革的必然要求。简要阐述了该院实施人事代理制度的背景、现状、在实施过程中遇到的困难以及解决问题的对策。     

加快人事制度改革增强卫生事业发展活力

介绍了南京市卫生系统人事制度改革的举措：（１）建立卫生人才中心,实现“单位人”向“社会人”的转变;（２）严格引进人才标准,发挥人才最佳配置效益。（３）实现干部能上能下,打破传统的铁交椅。     

卫生事业单位人事制度改革探讨

就卫生事业单位就人事制度改革所涉及的关于政事职能分开、推行聘用制、人事制度改革的基础性工作及人事制度改革中要注意的问题作了探讨,并提出了解决问题的对策。     

社会经济转轨时期医务人员价值观念问题的理论探讨

从马克思主义基本观点出发,分析了在我国小农经济时期、计划经济时期以及计划经济向社会主义市场经济过渡的转轨时期等不同经济体制下,医务人员价值观念的表现,阐述了医务人员价值观念与生产力发展水平,特别是与医疗卫生事业发展水平存在一个相对应的关系。同时,着重分析了处于社会主义初级阶段的经济体制转轨时期,影响医务人员价值观念的现实社会生产发展及医疗卫生事业发展背景,进而在理论上提出转轨时期医务人员价值观念的评价原则,用以指导当前医院整体发展和行业作风建设等工作的开展。     

公立医院人事制度改革探析

探讨公立医院人事制度改革的问题。深化人事制度改革是公立医院改革中必须做好的一项重要工作。分析公立医院人事改革存在的问题,通过现代人力资源管理培训,不断转变人事管理观念,学习和运用现代人力资源管理的方法与工具,推进公立医院人事制度改革,促进医院又好又快发展。     

黑龙江省各级医院管理人员现状分析与管理对策

目的 了解黑龙江省各级医院管理人员的现状，为卫生行政主管部门制定相应政策提供科学依据。方法 分析国内外近5年医院管理人力资源研究的文献资料，分层抽样调查黑龙江省5个市的57家医院中管理人员的基本情况、医院管理情况等，采用Excel2000和Epidata3．02软件建立数据库，使用SPSS13．0软件包进行统计分析。结果 黑龙江省各级医院的管理人员中绝大多数的专业背景是非管理专业，管理人员普遍缺乏基本的医院管理知识和技能。结论 黑龙江省各级医院管理人员综合素质与相应管理岗位的要求有相当距离。     

军队医改对军队人员住院费用影响探折

目的：通过对比分析军队医改前后军队人员住院费用的变化,探索改革对军队医院医疗经费的影响。方法：采用SPSS软件对医改前后住院医疗费用数据进行了汇总、比较和分析。结果：①住院医疗总费用医改后二年较医改前增加876.68万元,增长25.45%;现役军人住院总费用明显上升,而职工和家属住院总费用明显下降;②住院医疗均费用增加34.70%,现役军人增长35.16%,家属住院医疗均费用由医改后一年转为负增长。结论：军队医疗保障制度改革逐步达到预期目标：①分类保障模式逐步形成;②军队伤病员医疗保障水平明显提高;③合理医疗消费的机制基本建立。     

口腔医务人员职业暴露防护的研究

目的探讨口腔医务人员职业暴露防护的危险因素及对策。方法执行标准化、制度化、科学化及普遍预防的管理体系。结果制定了切实可行的口腔医务人员职业暴露防护的管理方案和措施,使口腔医务人员掌握口腔感染管理标准,明确口腔器械消毒程序,在口腔诊治过程中通过实施普遍预防的策略。结论构建口腔医务人员职业暴露防护的措施与方案,可以最大限度地防止口腔医院感染的发生。     

我院行政机构人事制度改革的实践与体会

医院行政管理机构不同程度地存在机构职能重叠、年龄结构老化、专业化程度较低、办事效率低、管理队伍后备力量严重缺乏和用人机制缺乏竞争等弊端 ,已不能适应医院发展的需要。该院采用职能调整、合属办公 ;带职转岗 ,院外流动 ;向服务和创收等岗位分流 ;提前退休等方法 ,行政管理减员16 2 % ,减少管理经费年投入约 18万元 ,管理人员平均年龄下降 3岁 ;管理队伍大专以上学历从 4 5 9%上升为 5 6 5 %。增强了管理人员竞争意识、成本意识、服务意识和效益、效率意识。