国内中大型医院医疗设备维修社会化可行性研究

随着社会主义市场经济和医疗技术的高速发展,医疗设备在医院医疗中的作用日益重要,医疗设备已成为评估医院医疗水平的重要指标,代表着医院的实力和发展状况,这就对医疗设备使用管理提出了更高的要求。医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响到医院的社会效益和经济效益。建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,增强医院医疗核心竞争力,成为医院管理和医疗设备维修企业的重大课题。     

加强军队医院医疗设备档案管理

医院医疗设备档案管理是医院管理中的一个新分支.随着医院现代化建设的飞速发展,各级医疗机构对医疗设备的投入越来越大,医疗设备已占有医院财产的很大一部分.因此,对医疗设备档案的管理显得十分重要.     

医院设备管理信息系统的设计与实现

荀子曰:工欲善其事,必先利其器。先进的医疗设备是医院现代化的物质基础,也是医院发展所必需的。医疗设备作为重要的医疗资源,它的管理已日益突出地摆在医院管理的议事日程上。 医院设备计算机管理系统作为一个适用医院高层次管理的系统,是医院信息管理系统的一个分系统。在设计医院设备信息管理系统时,我们着意参照了等级医院对设备的管理要求,从而在等级医院的管理中产生良性效益。     

AB类医疗设备使用率考核标准的探讨

医疗设备使用率的考核是医疗设备管理工作的重要组成部分,是了解设备使用效益和运行情况的有效手段。目前,全军仍然按照1995年总部颁发的《军队医院医疗设备管理规定》中设备使用率考核标准对AB类设备进行考核。随着科学技术的迅猛发展,新型医疗设备不断推出,总部规定考核的24种医疗设备范围已不能满足大型医院的需要。我院以总部考核标准为依托,结合医院的实际情况,总结了5年来对AB类医疗设备考核的经验,探索出一套AB类医疗设备考核的标准。1考核依据按照《军队医院医疗设备管理规定》的要求,A类设备为整机单价在8万元(含)以上;B类设备…     

浅谈在完善医疗设备管理过程中的几点做法

浅谈在完善医疗设备管理过程中的几点做法深圳市龙岗区第二人民医院设备科林慧琼随着现代医疗仪器的发展和医院规模的扩大，医疗设备在医院中的地位日益显得重要。因此如何搞好医疗设备的管理已成为医院发展的一个重要问题。我院原为龙岗镇卫生院，九三年为龙岗区第二人民...     

医疗设备的租赁管理

郑州市中心医院设备科医疗设备租赁中心已成立一年多了,取得了一定的成绩,减少了医疗设备的闲置,促进了医疗设备的使用,节约了医疗设备的购买费用,提高了医院对医疗设备的管理.医疗设备租赁中心的成立,有效促进了医院的建设发展.     

浅析现代医院医疗设备管理信息系统建设

随着科学技术和信息技术的迅速发展,医疗设备管理的信息技术在医院管理中已广泛应用。医疗设备管理工作从原来的单纯设备购置与维修向设备质量管理和设备成本效益管理而转变,这对信息系统应用于医疗设备管理提出了更高的要求。通过对当前医院医疗设备管理信息系统应用的现状进行分析,介绍医院医疗设备管理信息系统功能定位要求和实施中的关键问题,避免医院的信息系统重复建设及少走弯路,使医院的医疗设备管理信息化建设迎来快速发展的新时期。     

加强管理努力提高医疗设备完好率

随着医疗卫生事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越来越大。提高设备的完好率已成为医疗设备管理中的一个重要问题,这也是等级医院管理中的一个重要指标。只有保证了高的设备完好率,才能提高设备利用率,为医院取得较高的社会效益和经济效益,现就如何提高医院医疗设...     

PHILIPS螺旋CT上切片工作原理与故障维修

医疗设备的维护和维修管理已成为当今医院管理的重要组成部分之一,它是保证医院医疗设备安全与完整,提高医疗设备的使用率,充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益的重要基础[1],因此,设备管理系统处于良好的运行状态是非常重要的[2]。     

走出一条适应医院发展的设备管理——第四军医大学西京医院设备管理创新纪事

随着科学技术的飞速发展,医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分,尤其是我国加入WTO以后,医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势,医疗设备管理已不是一项简单的物品管理和财产管理,而是医院管理的重要分支,是一项复杂的系统工程。医疗设备管理的好坏将直接影响到一个医院医疗技术水平和医疗质量的高低。鉴于医疗设备在购置前、购置中以及购置后等不同阶段的管理有着不同的属性,需要人们以不同的理念进行管理。西京医院作为第四军医大学第一教学附属医院,同时也是西北地区较具规模的大型综合性医院。多年来,医院在狠抓医疗质量的…     

加强医疗设备规范管理 提高医疗设备整体效益

医疗设备是医院医疗、科研、教学的重要物质基础。拥有现代化医疗设备的数量多少和质量高低，是衡量一所医院技术水平的重要标志之一。做好医疗设备管理，是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。近10多年来，随着改革开放，国力增强，各医院相继投入较大的资金购买一批先进医疗设备，以提高自己的综合实力。如何做好昂贵设备的管理，使它在医院技术建设中起到重要作用，并为医院创造更高的社会效益和经济效益，已成为摆在医院领导面前的一个重要课题。总后卫生部陆增棋部长在1995年全军卫生装备管理研讨会上指出：“今后的任务是抓落实，…     

综合性医院医疗设备档案规范化管理的体会

在社会主义市场经济条件下,作为医疗、科研。教学等物质基础的医疗设备,已成为医院参与市场竞争,创造良好社会效益和经济效益的重要手段。随着现代医疗技术的飞速发展,不断更新换代的各种先进精密医疗设备大批进入医院。与之相应,对医疗设备管理水平的要求也越来越高。尤其是对医疗设备规模庞大、涉及面广的综合性医院,优质的档案管理已成为现代化医疗设备管理中的重要组成部分。实践使人们认识到,档案资料是医院医疗设备的技术信息宝库。医疗设备的管理、使用、维修,离不开档案信息的支持。现将我们的做法介绍如下：1设备档案规范…     

医疗设备管理与绩效评估

医疗设备的数量和质量是评价医院现代化程度的一个重要指标,也是高质量教育和高水平科研的重要影响因素。医疗设备的维护管理和绩效分析已成为医院管理的重要内容,对大型医疗设备的使用状况进行量化评价和分析,是医疗设备长期正常运转、减少设备损耗、降低医疗成本、提高医疗质量的重要手段。     

大型医疗设备档案管理存在的问题及对策

<正>随着医疗卫生事业的发展,大型医疗设备需求不断增加,医院大型医疗设备的现代化程度已成为衡量医院医疗水平和科技技术水平的重要标志之一[1]。因此,做好医疗设备档案管理工作,充分发挥其价值,已成为医院管理的一项重要工作,而加强医疗设备档案的管理又是医疗设备管理中的重要环节。但是在对我省乙类大型医用设备配置许可证办理的过程中,我们发现我省医疗设备档案管理存在着不少的问题。     

浅谈医疗设备的科学管理

现代医学的发展,离不开先进的医疗设备,医疗设备的现代化不仅扩展了医务人员的诊断方法和治疗手段,更体现了医院的医疗水平,它是医院必须具备的三大支柱之一,是衡量医院规模、先进程度的一个重要标志。医疗设备的管理工作,是医院管理工作中一个不可忽视的重要组成部分。怎样才能管理好各种各样的医疗设备,已成为各个医院面临的现实问题。本人在多年的医疗设备管理工作中,逐步总结出了一套行之有效的管理方法。一、设备的统一化管理医疗设备管理工作是一门科学性、技术性很强的学科,它涉及到电子、机械、仪器仪表、商贸。统计、医疗…     

浅谈医疗仪器设备在乡镇医院中的维修管理

随着社会的不断进步以及医疗事业的迅猛发展，各种先进的医疗设备在乡镇医院已得到广范应用，在许多疾病的诊断和治疗中起着不可替代的作用，对医疗仪器进行有效的科学化管理，尤其是维修管理，已成为各乡镇医院的一项重要工作，医疗设备的维修是提高设备使用率的一个重要保障，由于使用方法，使用条件，产品质量等方面的原因，使医疗设备发生故障已成为在所难免的严重问题。因此必须加强医疗设备的维修管理。     

医疗设备购买和使用管理存在的问题及对策的探讨

作为医院,全体医护人员的医疗水平固然重要,但医院各类大型医疗设备对医疗水平的提高同样起重要作用.医疗设备的先进程度标志着一个医院的技术水平、诊治能力,也是医院社会效益和经济效益的重要来源.因此,医院如何购置、用好和管好这些设备,发挥和充分利用这些设备并使之发挥其应有的最大效能,降低医疗运行成本,已成为医院管理的一个重要课题之一.本文结合医院的实际,就医疗设备购买和使用管理进行探讨.     

妥善处理若干关系促进设备建设持续健康的发展

医疗设备是医院开展医疗、教学、科研的必备条件，约占医院固定资产的1／2，其实现的经济效益约占医院毛收入的1／2以上，医院医疗设备的建设与管理，已成为医院现代化管理的一个重要方面， 而且发挥着越来越重要的作用。本文就本院在医疗设备的建设、管理方面如何处理好几个关系，促进医院医疗设备建设持续健康发展的做法介绍如下。     

用市场经济的观点强化医疗设备的管理

<正>现代化的医疗设备是现代医学高度发达的象征,是体现医疗单位实力与水平的主要条件之一.目前,全国各大医院都已普遍实行分级管理,各医院都相应地增添了许多新的医疗设备.随着卫生事业投入的增加,医疗设备还将有进一步的增加.而医疗设备管理的各个环节都直接影响着医院的效益,因此强化医疗设备的管理,从管理中出效益是刻不容缓的问题.     

走出一条适应医院发展的设备管理特色之路--第四军医大学西京医院设备管理创新纪事

随着科学技术的飞速发展,医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分,尤其是我国加入WTO以后,医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势,医疗设备管理已不是一项简单的物品管理和财产管理,而是医院管理的重要分支,是一项复杂的系统工程.