我院实行成本核算的实践与体会

1998年,我院开始实行成本核算,效果显著,取得了一定的经验和体会。1 具体做法1.1 对收入的核算 经济管理科核算各科室的收入,并不是指该科室的全部毛收入,而是指进行核算的收入,具体范围包括:对临床科室的门诊收入、住院费中的床位收入、治疗收入、其他检查、化验、麻醉等按该项目的20％计入临床科室,其余80％作为该项目的医技科室的收入。同时,取消个人的开单费,这样做既     

我院实施成本核算的具体做法

加强成本核算[1] 是推进医院发展的重要手段 ,为了把成本核算工作真正搞好 ,努力降低医疗成本 ,减轻国家、企业和职工个人的负担 ,占领医疗市场 ,我院和全国的许多医院一样 ,实行了成本核算。一、科室成本核算的主要内容(一 )科室收入 :科室收主分为直接收入、间接收入及其它收入。直接收入金额计入科室收入 ,间接收入按一定的比例计入科室收入。1.科室直接收入 :床位、治疗、手术、麻醉、注射、诊疗、观察等项目收入 ,以及本科自身开展的检查、检验等项目收入。科室直接项目的收入由于已在科室发生成本 ,故百分之百计入临床科室。2 .科室间…     

加强成本核算 促进医院发展

随着医疗体制改革的逐步深入 ,搞好医院经济管理的核心———医疗成本核算就显得尤为重要 ,它是适应医改、更好地提供积累资金 ,不断提高“医院收入、职工收入”两个增长 ,促进医院发展的重要途径。一、成本核算的做法１９９６年 ,我院成本核算开始运作 ,经过几年来的反复测算、论证 ,我院成本核算逐步完善并进入全成本核算管理 ,取得了较为显著的社会效益和经济效益。我们的做法是 :(一 )以科室为二级核算单位 ,按每个单位来核定收入项目、成本项目１．科室收入核算临床科室收入由直接收入和间接收入两部分组成。直接收入 (全额计入临床科…     

医院成本核算工作相关因素探讨

一、前言 1999年12月,我院开始实行成本核算工作,在增收节支、开源节流方面取得了良好的效果。成本核算初期,药品收入计入科室收入,科室收支结余按比例提取作为奖金分配,且是惟一依据。2001年9月,医院执行国家关于药品收支两条线管理的政策,取消科室药品收入,其目的也是为了降低医院药品收入的比重,优化医院收入结构,减轻患者负担。但由于药品收入占某些科室收入比例较大,为保持相     

军队医院扩大科室自主权探讨

军队医院要想在日趋激烈的医疗市场竞争中更好地为部队、为地方患者服务 ,就必须大力加强医院建设 ,加速医院发展 ,不断增强医院保障能力。而要达此目的 ,就必须大力向科室放权 ,充分调动科室积极性 ,全力加速科室的发展。为此 ,我院在坚持为兵服务方向基础上 ,于扩大科室自主权方面进行了积极探索 ,取得了良好效果[1] 。1　主要做法1.1　对超指标收入的支配权　我们根据各个科室的具体情况 ,分别确定了医疗质量指标和年度经济收入指标。对完成指标部分 ,成倍加大科室的提成比例 ,对科室的留成收入 ,交由科室支配 ,主要用于科室建设、人员培…     

医院科室核算的实践与思考

医院实行科室核算的目的是促进其业务发展和提高经营管理水平。淮北市人民医院自1994年开始实行科室核算 ,经过8年的摸索 ,经历了一个由简单粗放到比较系统完善的发展过程 ,取得了良好的社会效益和经济效益。医院的科室核算分两步进行 ,第一步是医院对科室进行核算。几年来 ,医院对科室的核算由最初的核定收入指标、超收发奖等带有一定收入承包性质的简单核算 ,发展到收支并重 ,细化科室收支内容等较为全面的科室核算。一是体现公平原则 ,把因资源配置不同所形成的级差收入实行院科两级七三分成 ;二是降低科室药品收入的提成比例 ,缩小药品…     

医院各临床科室一级护理成本对比分析

根据某三甲医院各临床科室同一医疗服务项目成本情况,将固定成本、药品耗材收入和某一项目成本做统计学多因素相关分析。结果显示,科室固定成本和收入比、药品耗材和收入比与科室项目成本正相关。提示医院应通过提高医务人员的积极性实现科室保本工作量;降低药品、耗材的收入达到降低医疗成本、减轻病人负担、增加医院收益的目的。     

医院两级核算利弊及其对策

一、现状调查医院两级核算是以经济学、会计学的一般方法,对医院业务科室或项目实施经济核算、控制与协调的有效管理手段。为了掌握医院两级核算的基本情况,我们对上海市卫生部门８８所区(县)级以上医院(含教学医院)进行了调查。１．按照核算内容,医院两级核算模式大致可以归纳为六种:核算科室的全部收入和全部支出(含药品收入和药品支出);核算科室的全部收入和全部支出(剔除药品收入药品支出);核算科室的收入(药品收入);核算科室的支出(药品支出);仅核算药品收入以外的业务收入;仅核算药品支出以外的业务支出。大多数医院在核算收入的同时…     

医院科室经济核算的实践

我院自1999年开始在临床、医技科室实行了科室成本核算工作。几年来的实践证明，科室经济核算工作的开展，调动了全院员工的工作积极性，促进了医院的发展和建设，是医院经济管理工作取得成效和医院在竞争中求发展的有效途径。     

深化改革促管理 加强管理求发展

我院是一所综合性教学医院,又是河北省肿瘤医院。几年来,我院始终从深化改革入手,不断转换管理机制,努力提高医疗质量,保持肿瘤医院的特色和优势,在医疗教学科研工作、思想政治工作和职业道德建设等方面都取得了较大的进步,经济收益和社会效益明显提高。 一、从改革分配机制入手,开展院科两级核算 我院以工资制度改革为契机,开始实行院科两级核算。将临床、医技科室收入减去科室医杂用品、卫生材料、低值易耗品等支出后,按医院制订的临床、医技应计收入计算公式求得应计收入,再减去科室人员工资津贴、水电煤费、办公费、维修费、设备增值费后剩余金额作为计奖余额,按分段比例计奖公式计算各科奖金。这次推行院科两级核算,打破了过去以科室人员编制基数提取奖金的平均主义倾向。依据科室收入支     

医院科室经济核算的实践

我院从1987年开始在部分临床、医技科室实行了科室成本核算工作.十多年来的实践证明,科室经济核算工作的开展,调动了医务人员的积极性,促进了医院的发展和建设.是医院经济管理工作取得成效和医院在竞争中求发展的有效途径.     

安阳市肿瘤医院实行“政工查房”

医院党委为了扭转思想政治工作不扎实、不具体的现状,建立了由党委书记带领的由党办、纪检、工会、团委和人事部门参加的“政工查房”制度,定期检查督促各科室的思想政治工作情况,开创了医院思想政治工作的新局面。医院的“政工查房”,类似行政业务查房,每周一次,每次查一个科室。具体做法是:首先,书记带领政工干部深入科室,听取科室关于思想政治     

谈医院科室核算存在的问题和对策

我省医院科室核算起步较早,在20世纪80年代末、90年代初。一些大中型医院就进行了以经济收入为主的科室核算。但随着社会主义市场经济的不断完善,医疗市场也发生了根本的变化,医院的发展面临着社会效益与经济收益、责任主体与利益主体、服务质量与耗费水平和医院收入与病人支出等种种矛盾。各医院为了适应新的社会发展需要,采取了不同的管理模式,医院的科室核算也出现了不同的类型,甚至有些医院误认为医院科室核算就是医院科室成本核算。为此,我们对青海省11家医院科室核算情况进行了调研。     

走出科室核算的误区

科室核算是医院把科室作为核算对象,对科室在医疗业务活动中发生物化劳动和活劳动的消耗及其劳动成果进行记录、计算、分析和对比。目的是提高工作效率,控制医疗成本和改善经营管理,实施优质、低耗、高效的经营管理模式。到目前为止,实行科室核算的医院都取得了比较满意的效果。科室核算增强了医务人员的核算意识,降低了医疗资源的损耗,增加了医院的经济收入,取得了良好的社会效益和经济收益。但是,有一个值得注意的问题是,大部分实行科室核算的     

某军队医院消化肿瘤内科2005-2012年住院收入分析

目的分析某军队医院消化肿瘤内科住院医疗收入的影响因素,为科室和医院管理者制定更合理、更全面的科室发展规划和日常管理措施提供依据。方法采用综合指数因素分析法和结构分析法对2005--2012年住院医疗收入进行分析。结果影响科室住院医疗收入增加额的因素,按影响程度由高到低依次：为人均日费用、住院人次和平均住院日,人均日费用中药费所占比例最高。结论在医改持续深化的大环境下,科室在不断提高医疗技术和拓展医疗项目的同时,要控制单位医疗费用的过快增长,尤其是药材费用的增长。     

加强护理人员感染意识控制医院感染

我科自2009年3月以来重视并加强科室护理人员对医院感染控制意识,并取得了较好的成效,科室未发生一例医院感染.具体做法如下. 1 增强护理人员医院感染意识 每月组织全科护理人员召开医院感染会议,做好护理人员对医院感染控制和管理工作的思想动员,增强全体护理人员对医院感染监测、控制、防护意识,使之积极、主动地参与医院感染控制和管理工作.     

妇科医院感染的监控与管理

做好病区监控,预防医院感染,是医院质量管理的重要课题。现将妇科病房在开展这方面工作的具体做法报道如下。１　增强医务人员预防医院感染意识　　加强医务人员对医院感染的再教育,提高医院人员对医院感染的新认识,组织科室医务人员反复学习医院感染知识。通过有组织、有计划地学习,科室医务人员领会了预防医院感染工作的必要性,增强了自我责任感和参与意识,自觉执行控制医院感染的措施,真正做到防微杜渐,防患于未然。２　严格执行规章制度和操作规程　　督促科室医务人员严格执行各项规章制度和操作规程,强调并重视过去在工作中…     

浅谈医院住院处管理

哈医大附属肿瘤医院住院处肩负着省市医保以及外地医疗保险和普通住院病人的人院、出院的结算管理工作。住院处是医院经济收入管理的重要科室，也是所有临床科室以及医技科室所完成经济收入的结算中心。住院处的管理模式有其特殊性，既不同于普通医院，也不同于其他职能科室。近几年，我们通过抓科室建设和人才培养使住院处人文和优质服务不断提高，并取得了良好的效果，笔者现将做法总结如下。     

科室经济承包对附设研究机构科技人员收入及心态的影响

为适应市场经济的发展，许多医院在改革中试行了以科室为经济核算单位，个人收入与科室效益挂钩的科室承包制。该方案自1993年8月在我院施行以来，在提高临床医生工作积极性和医院经济效益方面起到了一定积极作用，临床医生的收入也有了不同程度的提高。在这种情况下，及时了解没有或很少有直接经济效益的医院附设研究机构的科技人员收入情况，研究其对科技人员心态的影响，进而提出相应对策，是当前医院科研管理工作中的重要任务。     

基于项目权重的医技科室绩效二次分配实践与思考

公立医院科室绩效二次分配在合理性和激励性、规范和监督、信息一体化方面存在一定的缺失，医技科室作为提升医院效益的科室，面临如何通过合理的绩效二次分配，激发医技人员的工作积极性和主动性的难题。对此，S医院超声科搭建了基于项目权重的绩效二次分配框架，取得了一定成效，为公立医院科室绩效合理二次分配、深化运营管理提供了借鉴。