共查询到20条相似文献,搜索用时 58 毫秒
1.
静脉用药调配中心作为药学服务的窗口,为药师全面参与临床合理用药提供了良好的契机,是现代医院药学服务的重要内容,我院的静脉用药调配中心也于2005年6月正式投入使用。通过静脉用药调配中心2年多的运作,我们认为合理的静脉用药调配中心工作流程不但能提高工作效率、节约成本,而且还能保证临床用药的更安全、更合理, 相似文献
2.
3.
本文收集了北京友谊医院静脉用药调配中心2011年1至6月期间出现的各类差错,并对此进行分析,其中内差错发生率为1.44‰,出门差错发生率为0.105‰,主要发生在调剂、配置和成品输液核对等多个环节,针对这些问题提出了具体防范措施,以减少PIVAS差错,保障患者用药安全。 相似文献
4.
目的提高静脉用药调配中心输液质量,保证临床用药安全性和合理性。方法对我院静脉用药调配中心常见的各种差错进行分析总结,并提出防范措施。结果通过防范措施的实行,我院静脉用药调配中心的差错呈明显下降趋势。结论防范措施的出现,提高了我院临床用药的质量。 相似文献
5.
目的:探讨如何做好静脉用药调配中心运行初期的管理工作,确保初期运行顺畅.~Lx-作全面顺利展开。方法:介绍某院静脉用药调配中心在试运行及全面开展过程中,对运行管理、工作流程、药物配置、信息系统、合理用药等各方面常见问题进行记录汇总、分析探讨、摸索创新并建立管理工作模式的情况。结果与结论:在静脉用药调配中心运行初期,该院在保证配液质量安全的前提下,通过对常见问题的分析解决及持续改进,完善了信息系统,优化了工作流程,提高了工作效率,各个流程和环节均得到了不断改进,从而实现了静脉用药调配中心工作的安全运行及全面开展。 相似文献
6.
目的对医院静脉用药调配中心(PIVAS)的各类常见差错进行归纳分析,并提出改进策略,促进临床安全、合理、有效地用药。方法收集并归纳分析医院PIVAS自2009年6月运行以来的各类常见差错,并提出具体的改进策略。结果针对医院PIVAS的常见差错,提出了升级医嘱审核软件系统、建立贵重药品盘点制度、提高药师医嘱审核能力、建立PIVAS医嘱审核统一意见表、建立超说明书用药医嘱审核分级方法、加强核对制度及加强“四查十对”制度等改进策略。结论通过改进策略,减少了医院PIVAS的差错,促进了PIVAS的可持续性改进和临床安全、合理、有效地用药。 相似文献
7.
8.
目的:总结静脉用药调配中心(PIVAS)建设实践经验,为医院新建PIVAS提供借鉴,为优化PIVAS工作流程提供参考。方法:查阅分析国内外有关PIVAS建设的相关文献,参考国内外相关规定和规范,总结我院建设PIVAS的实践经验。结果:目前国内PIVAS建设模式和工作流程设计不尽相同,存在不少问题。结论:医院建立PIVAS应严格遵守国家的质量标准和规范要求,并根据医院目前的实际情况与长远发展计划选择合适的建设模式和标准工作流程。 相似文献
9.
10.
11.
12.
《中国药房》2017,(13):1805-1809
目的:为实现标准化、规范化的静脉用药集中调配中心(PIVAS)质量控制管理提供参考。方法:从内部质量控制体系组织的建立、质量控制的关键指标及质量控制效果3个方面介绍我院PIVAS质量控制的管理及成效。结果:通过对审方、调配、感控、设备、药品、耗材、卫生7大方面的各项指标每月检查1次并召开1次质量控制点评会,对不合格指标和存在的安全隐患进行分析,我院PIVAS质量控制取得了较好的效果,质量控制指标合格率由2016年1月的84%上升到了同年6月的90%,同期差错率由0.579‰降低到0.099‰。结论:通过制定详细的质量控制关键指标对PIVAS实行全过程质量控制,可有效规范各岗位工作流程、减少配制差错、保障药品配制质量。 相似文献
13.
目的:探讨静脉用药调配中心(PIVAS)药师培训措施,提高PIVAS的工作质量和效率。方法:建立健全药师岗前培训和在岗继续教育等培训措施与管理制度,通过实践不断改进、完善,并评价已实施措施。结果:通过规范化操作及无菌操作、全岗位技术考核、素质教育、药学知识讲座以及临床合理用药信息交流等培训措施,普遍提高了药师队伍的综合素质和业务水平,输液医嘱不合理用药的发生率由2011年的0.27%降低为2013年的0.20%,近4年来未发生因输液配制质量问题引起的医疗事故。结论:药师培训措施的建立与实施普遍提高了药师的的专业水平和岗位技能,促进了临床用药的合理与安全。 相似文献
14.
我院静脉药物配置中心(PIVAS)成立以来,药师借助医院提供的医药信息服务软件、电子审方系统、出仓核对、轨道小车、例会学习等平台开展符合我院实际的药学服务工作。在医嘱审核、药品核对、输液配送等环节为医师、护士、患者提供更加专业的药学服务,保障临床合理用药,提升了自我价值。 相似文献
15.
目的:探讨静脉用药调配中心(PIVAS)成品输液质量管理模式。方法:介绍我院PIVAS从计划、实施、检查、改进四个阶段开展对成品输液的全面质量管理的工作内容,并评价实施检查前后的改进效果。结果与结论:提出了PIVAS成品输液质量管理的实施要点,并从人员管理、药品管理、文件管理等方面寻求切入点,建立较完善的成品输液质量控制体系,将成品输液配制环节分为配制前、配制中、配制后三个阶段进行质量监控,形成三级检查体系对成品输液进行质量追踪并获取成品输液质量反馈意见。实施前、实施后3个月、实施后6个月成品输液常见问题数量分别为442、211、59例,达到了持续改进的目标。因此,对成品输液实行科学的质量管理可以有效提高输液配制质量,保障临床用药安全。 相似文献
16.
《中国药房》2015,(1):74-76
目的:为建立适用于新生儿静脉用药集中调配的工作模式提供参考。方法:介绍我院在基于成人静脉用药集中调配的工作模式基础上,在药师审核处方、输液冲配方式、输液成品校对、输液成品打包方式等方面采用了一些区别于成人的调配方法,建立的适用于新生儿的调配流程与操作技术,并对新模式建立后的成效进行评价。结果:建立的工作模式主要审方依据为我院整理的新生儿常用药物检索表,调配方法为分类摆药及配制,输液成品校对采用成人输液成品复核流程再与新生儿特定总量复核相结合的方式进行,打包运送则采用特别的形式。自该工作模式建立至今共干预不合理用药医嘱366条,且与原病区加药室环境下配制相比,目前的100级洁净度环境提高了输液配制质量。结论:开展新生儿静脉用药的集中调配服务可充分发挥药师对促进临床合理用药的重要作用,保障新生儿临床治疗的有效性与安全性,值得推广。 相似文献
17.
18.
目的:分析某院静脉药物配置中心的不合理用药医嘱情况。方法:统计某院2011年8月至2013年6月审核发现的不合理用药医嘱,对其进行分类并分析。结果:21个月来执行医嘱共705 883条,不合理用药医嘱554条(0.08%),类型包括剂量不当、配伍禁忌、溶媒选择不合理等。结论:该院PIVAS的开展对于促进临床合理用药具有重要的作用和现实意义。 相似文献
19.
目的:分析我院静脉药物配置中心(PIVAS)不合理医嘱情况,为促进临床合理用药提供参考。方法:收集并审核PIVAS2013年1~10月静脉输液医嘱,对其中不合理医嘱进行统计分析,并反馈给临床。结果:收集不合理医嘱共323张,不合理医嘱比例为0.03%。包括药物配伍不合理、医生录入错误、医嘱不规范、超剂量或超浓度用药、用药年龄不宜、用药与诊断不符等6个方面。结论:静脉用药不合理医嘱在临床仍存在,具有用药风险,静脉药物配置中心药师通过再审医嘱,避免或减少不合理医嘱的发生,提高临床用药安全性。 相似文献