创新人力资源管理 推进医院文化建设

文章通过创新人力资源管理手段，深化医院文化建设内涵，强化医院文化建设，进一步规范人力资源管理。     

医院管理文化与现代人力资源管理

现代医院人力资源管理理念是构成医院管理文化的重要内涵之一,现代人力资源管理的实践正是医院管理文化的外在体现,集中体现了重视人、尊重人、关心人、爱护人、激励人的思想境界.以人为本的医院管理文化是医院人文建设的重要部分,而人文建设是优秀医院的显著标志,文化管理是医院管理的最高境界.     

医院文化建设促进人力资源管理的实践及思考

良好的医院文化能将人这一生产力要素中最活跃的因素调动起来,开放其潜能,发挥其作用,增强医院发展的动力和活力,对医院管理特别是人力资源管理起着不可忽视的作用。本文分析了医院文化建设对于人力资源管理的作用,并结合工作实际,阐述了本院利用医院文化加强人力资源管理的一些具体做法和取得的成效。     

医院文化建设与人力资源管理

医院文化建设是医院精神文明建设的重要组成部分.加强医院文化建设,促进人力资源的发展,对医院管理具有重要意义.     

边远地区军队医院人力资源开发与管理

通过对缺乏先进管理理念、人员数量质量不足等因素的分析，阐明了边远地区军队小医院人力资源开发与管理所面临的突出问题，提出了运用转变观念、加强人员培训、重视医院文化建设等方法，进行边远地区军队小医院人力资源开发与管理的思路。     

人力资源管理在医院文化建设中的作用

<正> 先进的医院文化是保证医院持续发展的重要因素,是立院之本,拓展之源。如何积极推动医院文化的创造和发展是我们应深入思考的重要课题。以人为本,以病人为中心的观念是医院文化的重要指导思想。人力资源管理与医院文化的载体都是人,人力资源管理过程中的理念、制度、手段、方法等长期渗透性地影响着医院文化的形成,通过人力资源的战略规划、管理制度、政策、培训等手段逐步丰富着医院文化的内涵,使之更加多元化,优秀的医院文化能增强组织的凝聚力,消除组织中的消极因素,保持组织持续旺盛的生命力,人力资源管理与医院文化之间可以相辅相成,并对促进医院文化建设发挥独特的作用。1 基础作用在医院高层管理活动中,最重要的是对人、财、医疗市场的战略性预测、规划和管理。随着中国加入WTO,人才是第一资源的观念必须体现于管理战略中。曾有学者说过,管理     

公立医院人力资源管理部门在组织文化建设中的作用

公立医院组织文化建设是现代医院发展建设的重要内容,也是医院人力资源管理水平的重要依据。组织文化建设在公立医院人力资源管理中具有导向、规范、凝聚、激励、创新、辐射的作用。而公立医院人力资源管理部门在组织文化建设中可以打造可持续发展的全员学习体系,优化人才生态环境,建立健全知识信息体系,做好医院组织文化的宣传传播工作,建立健全工会、党团文化传播体系,完善的绩效考核体系,发挥着积极、重要的作用。     

医院人力资源管理客观要求及有效途径

医院人力资源管理成为医院管理的主要内容,认识医院人力资源的属性及人力资源管理的客观要求。抓好医院人力资源管理的有效途径,促进社会责任推动医院的建设与发展。     

医院文化与医院人力资源管理

医院文化在医院管理中越来越占有举足轻重的地位.文化.人是管理的核心,剖析了医院文化与人力资源内在的互动关系,阐述了如何发挥人力资源优势来构建医院文化.     

党建引领下的医院文化建设对人力资源管理的影响

在新医改形势下,公立医院要做大做强,在开展人力资源管理过程中,要建立与其相契合的和谐氛围,才能够实现医院的跨越式发展。作者就公立医院人力资源管理中存在的突出问题,分析了党建引领下的医院文化建设对人力资源管理的作用,阐述在这种作用下作者单位在人力资源管理方面的举措及取得的成效。     

医院文化与人力资源管理

医院文化要作为灵魂来融入并指导医院的人力资源管理,医院文化所提供的价值标准、道德规范和行为准则,不仅是医院人力资源规划、人才招聘配置、员工的教育培训与绩效管理体系中的精神支柱和行为依据,同时又为医院培养高素质人才队伍创造了一个良好的环境和氛围。     

新时期县级妇幼保健机构人力资源管理思考

目的:研究和探讨县级妇幼保健机构人力资源的管理模式。方法:立足于河北省自身实际,从基本现状、面临问题、对策措施三个方面进行分析,探讨如何深化人事制度改革、推动妇幼卫生事业又好又快发展。结果:河北省县级妇幼保健机构卫生管理人员的队伍建设有待提高,人力资源管理机制尚不完善。结论:县级妇幼保健机构要健康发展,除了要有一支高素质的人力资源管理队伍,还需完善人才流动、绩效考核、激励和长期培养机制,才能在激烈的市场竞争中求得生存,实现可持续发展。     

信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化实践

在“大智移物云”等信息技术的助推下，公立医院得以凭借更加丰富的、现代化的技术手段，强化医院“自动化、智能化、精细化”的人力资源管理。案例医院主动顺应改革步伐，结合信息化手段和医院人力资源管理工作的要求，构建规范统一、支持决策、全员参与、可灵活扩展及有效集成的人力资源管控平台的建设路径，为公立医院人力资源管理信息化平台建设提供参考和思路。     

浅议项目管理方法在医院学科建设中的应用

医院学科建设中应该广泛学习、借鉴项目管理理论和方法。医院要结合科室自身情况， 规划好学科建设目标；运用现代人力资源管理理论推进学科带头人和人才梯队建设；吸收项目资源 管理方法，优化科研资源，加强科研基地建设，开展有创新性的科研活动。     

可持续性视域下医联体人力资源管理探析

医联体是我国现阶段推进医疗卫生体系整合,实施分级诊疗制度的关键。医联体有效运转的核心要素是人力资源。从可持续性人力资源管理理论视角出发,分析医联体人力资源管理现状,找出人力资源管理的短板,激励医务工作者积极参与医联体工作,助力优质高效整合型医疗卫生服务体系建设。     

Geertz' Interpretive Theory and care management: visualizing nurses' social practice

This paper presents a theoretical reflection on hospital nursing care management and Geertz' Interpretive Theory of Culture. We discuss some significant elements of culture in management, based on the theoretical reference frameworks of nursing, administration and anthropology. In these, the importance of cultural diversity is highlighted as an innovative resource to expand the vision of human integrity, valuing divergences, respect and sharing, which are important for nurses in the construction of their social practice.     

卫生人力资源在提升医院发展中的作用

本文结合医院实际，就卫生人力资源在提升医院发展建设中的作用提出讨论，旨在坚持实施人才发展战略，努力创建以人为本的医院文化。用改革创新的发展思路和办法解决人才建设中存在的各种困难和问题，以能力建设为主要评估标准，在优胜劣汰竞争中改善和提高人才队伍的结构与素质。     

卫生人力资源管理信息化建设途径及现实思考

知识经济时代的到来决定了人力资源在健康中的重要价值和地位,同时也决定了各个地区健康产业的发展。中国拥有庞大的卫生人力资源部门,但是在卫生人力资源部门信息化建设并不强大。如何将人力资源管理信息化,为经济社会发展作出贡献,是信息化人力资源管理的重要任务。该文以卫生人力资源管理信息化建设为论述主题,阐述了卫生人力资源信息化的意义、现状以及改进策略,以期为卫生人力信息化管理的完善提供一定的理论基础。     

我院实施人力资源价值链管理的实践

介绍了医院人力资源价值链体系的组成,其包括人力资源引进链、配置链、开发链、绩效链、薪酬链等人力资源业务链,描述了由人力资源战略、人力资源文化、人力资源制度、人力资源信息技术组成的价值链管理支持系统.指出医院实施人力资源价值链管理,可以充分调动医务人员的主动性和创造性,提高医院的医疗服务质量及科研水平,增强医院的竞争力.     

浅谈医院人力资源管理

目前,我国医院的人力资源管理大多还处于传统的人事管理阶段,职能有限,不能为医院的发展提供优质的人力资源和服务。该文针对目前医院人力资源管理的现状及存在的问题,提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。注重医疗卫生队伍的素质建设,促进医院的可持续发展。