试论城市中小医院的生存与发展

随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争日趋激烈。城市医院中的大医院拥有较多高质量人才，高精尖设备，具有很强的竞争力，而中小医院在人才、设备等方面均无法与大医院相比，那么中小医院如何才能在竞争激烈的市场中生存发展，笔者对此谈几点思路：     

医学院校科技管理创新机制探讨

21世纪是知识经济的时代，谁拥有了管理创新优势，谁就能拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医学院校肩负着培养医学人才、科学研究和服务社会三大职能，因此不仅要具有优秀的专家学者，更重要的是需具有一支与时俱进、具有创新思维的科技管理专家，形成适合社会发展的管理体制，从而推动医学事业的发展。     

人才队伍建设与促进医院学科发展探讨

科技的竞争就是人才的竞争,科技的创新在于有创新的人才,人才是创业之本,是高科技发展的核心。随着医疗服务市场竞争的日益激烈,谁拥有人才,谁就拥有明天。“集一流人才”拥有“百名博士”的计划我院已实现,一批以35～40岁的博士硕士为主体的中青年科技工作者脱颖而出,挑起医院的大梁。人才的聚集提升了我院的综合实力,医院的快速发展又为科技工作者搭建了更高层次的舞台,人才队伍的建设大大促进了学科建设工作,取得了令人振奋的成绩。     

浅谈现代医院管理与医院成本的控制

在市场经济和医疗卫生体制改革不断深入与发展的今天，医院面临着激烈的市场竞争，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。而实施成本核算是医院加强经济管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。通过医院的成本核算降低成本是提升医院的资本增值能力、增强医院竞争优势的有效手段。     

浅谈星级护士评选在护理工作中的作用

<正>近年来,随着科学的发展和医学模式的转变,人们对医疗护理服务的需求也日益提高,对护理工作者整体素质提出了更高的要求。而护理工作的繁琐与辛苦,再加上护理人员配置比例不足,所以患者对护理人员的投诉,一直是护理管理中最为棘手的一个问题。在市场经济下,医院也面临竞争,谁拥有优质的服务,精湛的技术,良好的人才素质,谁就拥有信誉,获得信任并带来忠实客户,因此,我院为了     

市场经济体制下的医院科技发展之道

在社会主义市场经济条件下,要使综合性医院科技发展,最重要的是让广大科技人员活翟起来,形成一股强大的动力,不断推进医院科技的发展,医院要慎重决策,认真管理,制定出一系列科技发展的实施方案和充满活力的好政策。把广大科技人员吸引到主战场,发挥人才优势,调动广大科技人员的积极性和创造性,使医院的科技工作出现生机和活力,医院既要重视人才的培养,制订出医院科技发展的近期目标和远期规划,把科技医院的口号变成全院科技人员的共识和行动。     

加大力度培养跨世纪科技人才

加大力度培养跨世纪科技人才黄耀忠，冯丽建设有中国特色的社会主义医院，保证医院持续、健康发展，需要有一大批优秀的科技人才。医院的竞争，就是人才的竞争。随着形势的发展，人才的竞争，将越来越激烈。目前，我们医院拥有一支优秀，有竞争能力的科技人才，他们是五十...     

培育优秀的医院文化 提高核心竞争力

(一)　　医疗市场竞争的尖锐化和残酷性,或许是人们所始料不及的。竞争的实质是人才竞争。然而,人才竞争的基础是什么呢?是医院文化。广东省中医院等先进单位的经验证明:优秀的医院文化,可以使医院成为一个人人都具有使命感和责任感的命运共同体。有了这一条,高级人才留得住,稀缺人才能引进,现有人才用得上,潜在人才成长快。在新的世纪,哪家医院拥有文化优势,哪家医院就拥有竞争优势。所以,笔者以为,努力培育优秀的医院文化,打造核心竞争力,是医院生存和发展的战略措施。　　培育优秀的医院文化,是适应新时代需要的必然选择。在计划经济时代…     

谈医院文化建设

医院文化是指医务工作者的观念形态，以及与之相适应的制度和组织机构。而医院文化建设，首先应是指道德建设，以及促进这种道德建立和发展的舆论的形成及相关制度的建立。随着社会主义市场经济的建立和发展，医药卫生体制的改革给医院带来了挑战和机遇，很多医院纷纷在人才、科技、服务方面下功夫。人才、科技、科学的管理方式充分发挥其效率，对医院在医改中赢得竞争起着举足轻重的作用。     

论新形势下医院形象建设

在市场经济体制转换时期，卫生改革和发展面临前所未有的挑战和机遇，医院管理也面临着一个如何适应市场经济的问题，把握市场竞争规律，不断探寻先进的管理方式，是医院在纷杂的市场竞争中求存，图发展的必然选择，要抓好新形势下医院形象的建设，关键是提高医务人员的整体素质，与时俱进，这样才能更好地促进医院健康发展。     

实施人才科学管理促进医院持续健康发展

邓小平同志说:“社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”在当今医疗市场的竞争中,谁拥有一流高科技人才,谁就会在医疗的竞争中获胜。近几年来,我院在不断深化医院内部改革,加强科技管理,增加科技投入的同时,以     

浅谈现代护士应具备的素质和能力

护理工作是医疗卫生工作中的重要组成部分.护士的工作服务对象是人,工作中稍有不慎就会失去一条生命.在当今社会,医院也面临着竞争.谁拥有良好的人才素质、精湛的技术、优质的服务,谁就拥有市场和患者,同时,随着医学模式的转变,〈医疗事故处理条例〉的实施,患者的维权意识、法律意识不断增强,对护士的服务质量、技术水平、职业道德提出了更高的要求.因此,在新的医疗形势下,护士的素质和能力已成为医院护理工作的重中之重.     

21世纪科技革命与未来医学人才

现代科学技术的载体是人。现代科学技术的发展进步,不仅深刻地影响医学科学发展的方向,而且也必将全面地完善医学人才,使之成为全新意义上的未来医学人才。 1.重视人才培养、加速技术队伍建设 医院、卫生系统要适应社会主义市场经济体制,保证医疗质量和服务水平,保持自己的特色和优势,靠的是医学技     

军队医院思想政治建设的几点思考

<正>随着市场经济的不断发展和军队体制编制的调整,以医疗工作为中心,以科技干部为主体的军队医院,在思想政治建设上也面临许多新情况和新问题。如何运用思想政治工作的强大优势,充分激发军队医院人员工作热情和做业奉献精神,促进医院全面建设和发展,是摆在军队医院政治工作者面前的一项紧迫而重要的任务。     

以人才学科建设牵引部队医院内涵发展

加强医院学科建设是医院管理永恒的主题。加强医院人才学科建设是新形势下促进医院内涵发展的关键,需要把握好领军人才梯队的打造和优势学科群的构建。作为军队医院,必须从理念创新、技术培训、选拔机制等方面来加强人才建设,从自主创新、改善设备设施、改革设置模式等方面来打造优势学科群。     

加强医院文化建设是医院自身发展的要求

从医院文化随着医院的存在而存在，随着医院的发展而发展，去说明医院文化存在和发展的客观性：文从医院文化这一理论不断发展和完善的现实，说明医院文化这一理论研究和探讨的重要性。从而提出在社会主义市场经济条件下，医院必须大力加强文化建设。     

蚌埠市M医院十年综合效益评析

十一届三中全会以来，医院改革不渐向深层发展．尤其是十四大确立的市场经济体系．给公益性与福利性兼有的医疗卫生事业单位带来了加快发展的契机，医院改革的显特点．就是在医疗卫生保健服务生产．交换．分配和消费的过程中，运用经济手段．遵循经济规律促使医院合理地使用人才，物力和财力，以促使医院整体功能不断地再上新台阶为     

对某分部所属医院人才队伍建设的几点思考

人才是医院快速发展的基础，也是实现医疗安全的根本保证。在日益激烈的医疗市场竞争中，谁想要取得主动、赢得胜利，就必须拥有更多的优秀人才。本文通过分析某分部所属医院、疗养院5年来人才队伍建设情况，对进一步做好人才队伍建设提出几点思考。     

人事管理应顺应医疗市场变化

医院置身于市场经济的大环境中，原有的医院管理模式受到了冲击和挑战，认清形势，强化内部管理，适应市场经济的需要是当务之急，其中人事制度的改革和管理是医院工作发展的重要部分。几年来，我院坚持尊重知识、尊重人才，优化人力资源配置，最大程度发挥人的潜力，给医院带来了生机和活力，推动了医院工作的全面开展。一、人才建设，促进医院发展医院要生存和发展，要承担起服务于社会的使命，必须有一批能站在学科前沿，有创新精神和能力的专家学者。１．抓班子科主任负责制我院是以医疗为基础，以科研为先导，以教学为中心的，互相制约…     

论医院人事管理

医院的兴衰成败,关键在于如何用人。怎样才能用好人,使医院优秀人才脱颖而出,形成人尽其才的局面;笔者认为应做好如下几点。1充分认识人事管理在医院管理中的重要性医院人事管理的根本目的就是通过使用人才技术去创造最大的效益。医院之间的竟争,实际上是人才技术的竞争,谁拥有