医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

推动医院文化 建设快乐医院

医院文化是维系员工关系的纽带,通过文化的作用可以形成全体员工的共同价值观和目标,促进医院的正常发展。建设“快乐医院”,创造大家庭的和谐氛围,给职工以家庭式的温暖,形成职工的归属感和忠诚感。     

浅谈医院文化氛围的培育

文化是物质财富和精神财富的总和。医院文化既是医院物质文化和精神文化的总和,以此延伸开来,也可说是一家医院多年渐进形成的一种全体员工所共有的信仰、情感、价值观和行为准则。由于医院所在地域、环境、规模等因素制约,同样是医院,其文化氛围则会有千差万别。这里研究医院文化,其目的就是揭开医院文化氛围的面纱,剖析医院文化氛围的内涵,认识医院文化氛围的重要性,注重医院文化氛围的培育导向,使每一家医院都有一个典型的、健康的文化氛围,使全体员工都能在这种文化氛围笼罩下,充分调动热爱集体的情感和自觉的劳动积极性,为做好救死扶伤的革命人道主义工     

准确把握医院文化建设中的“六大关系”

医院文化建设是一项系统工程,需要准确把握并正确处理好六大关系:既要注重医院长期以来形成的优秀文化传承,又要对原有的医院文化不断创新和发展;既要兼顾行业共性,更要凸显医院个性;既要医院决策层精心设计、积极倡导,又要以全体员工为主体,共同参与,努力实践;医院文化既是医院与员工的特殊“粘合剂”,又是医院思想政治工作服务于医疗...     

1＋1〉2——医院文化的融合与创新

医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的行业文化．是全体员工普遍认同共同遵循的价值观念、群体意识、思维模式及行为准则，是医院医疗管理实践中物质和精神财富的总和。任何一家医院的发展都有其特定的历史文化形态．挖掘医院发展历史及其文化价值．     

医院文化，现代医院第一竞争力

医院文化是医院的无形资产，拥有文化的医院可以获得超额的回报，具体体现在患者满意率、医院凝聚力、医院竞争力等指标上。同时，医院文化是一种意识形态，是一种医院管理层对医院全体员工的潜移默化的影响。医院文化还是一种资本积累，是一笔看不见的储蓄。     

试论工会组织在医院文化建设中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立,企业经营管理的理念和方法也逐步融合、渗透到医院管理之中。医院文化建设就是在这一背景下从企业文化引入、演变而来。通过加强医院文化建设,提高员工整体素质,改进医院管理,增强市场竞争力,已经成为医院管理界的共识。加强医院文化建设,是医院领导层和各职能业务部门的重要职责内容,医院的全体员工都应当积极地参与进来,毫无疑问,医院的工会组织也应当发挥应有的作用。本文试就在医院建设中如何发挥医院工会组织的作用,作初步探讨。     

浅谈加强医院文化建设的几点体会

医院文化是医院全体员工所遵循的共同意志、价值观念、职业道德、行为规范、管理准则和思维模式的总和。医院核心竞争力是从根本上决定并制约医院自身生存和发展以及保持持久竞争优势的能力。医院文化既是构建医院核心竞争力的核心要素,又是提升医院核心竞争力的重要手段。只有大力发展医院文化,才能从深层次确保医院核心竞争力体系建设不断创新与发展。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

用文化建设创新引领军队医院运营管理

医院文化建设是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,是医院全体员工的精神支柱。面对新形势、新环境、新任务,军队医院应当充分认识和理解文化建设创新的功能作用,遵循先进性、实效性、群众性、可操作性原则,并与创建品牌、医德医风、凝聚精神、持续发展相结合,进而促进又好又快地跨越式发展。     

加强医院文化建设 改进医疗服务

医院很好地将服务文化、质量文化、廉政文化、感恩文化植根于＂三好一满意＂活动中,把＂三好一满意＂活动的要求变成全体员工的共同价值观和自觉遵守的行为规范,收到了良好效果。     

以病人为中心的思想是医院文化建设的根本内涵

医院文化作为一种高科技含量的特殊服务行业文化,是企业文化的一种特殊形式,应纳入我国社会主义文化建设的大杠架之中。“以病人为中心”的思想可以比较准确地概括我国社会主义医院文化的基本特点。在全体员工中牢固地树立：“以病人为中心”的思想观念是医院文化建设的基本内涵。“以病人为中心”是以“为人民服务”为核心的社会主义道德在卫生行业的特征性描述,并体现了“以人为本”的伦理思想。“以病人为中心”的医院文化能够     

试论医院文化建设的策略

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统．是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向．包括全体职工对医院的关爱程度、依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。在医院管理中，塑造一种积极向上的文化氛围．让医院的品牌战略成为每一位员工的理念，使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来．这是医院管理的深层次要求。我院经过近60年发展．积淀了深厚的文化底蕴．在医院文化建设方面积累了一定的经验．本文试对医院文化建设的策略作初步探讨。     

加强医院文化建设提升医院竞争实力

医院文化是医院的核心价值观，是医院全体员工共同的理想、信念、价值观、规章制度、管理特征、道德规范和行为准则等精神因素的总和。在社会主义市场经济条件下，医院文化建设应营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院员工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使职工在医院文化潜移默化的作用下，建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神，彰显医院个性，树立医院自己的形象。     

倡导科室文化建设与促进保健工作发展

所谓文化,就是全体员工普遍认同并共同遵循的价值理念、思维方式、行为准则和习惯养成.医院文化具有一定的社会性、连续性、时代性和效益性,是医院从长期发展过程中培育和积淀下来的重要的非物质财富,能够反映全体医务工作者的共同价值,是每个员工都应该遵守的共同职业守则.科室作为医院的基本构成单位,必须秉承医院文化.科室文化建设作为医院文化建设的重要组成部分,是科室的灵魂,是科室可持续发展的精神源泉[1].保健科作为医院为兵服务的前沿和具体实施单位,其科室文化塑造与培养对于推动保健工作的全面发展将发挥重要作用.     

浅谈医院文化与档案的开发利用

医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的行业文化,是全体员工普遍认同共同遵循的价值观念、群体意识、思维模式及行为准则,是医院医疗管理实践中物质和精神财富的总和。医院档案是医院文化建设的第一手材料,医院的发展可靠地记录在档案之中。它见证了医院的发展,具有真实性、综合性、积累性。医院在文化活动中有关文字及声像材料整理后形成的档案,一定程度上丰富了医院档案室藏内容,医院文化建设丰富了医院档案的内容,两者相互依存,相互促进。     

市场经济条件下医院文化建设的思考

医院文化是指医院在长期的发展中形成，并为全体员工自觉遵守和奉行的共同价值观、道德伦理观以及智力因素和文化生活，具有社会服务性、信誉至上性、求实创新性、廉洁高效性等特征。是医院所持有目的意识形态和物质财富的总和。加强医院文化建设是管理医院活力的客观要求，也是医院现代化管理的重要手段。笔者就医院文化建     

以文化管理创新助推现代医院发展

医院文化形成于员工与领导之中,作用于医院经营管理之上,是医院建设、发展、改革的重要推动力量,是医院管理者开展医院管理的有效方法与手段.该文阐述了医院文化管理在医院管理中的重要作用,并以无锡市第二人民医院文化实践为例展开讨论.     

谈医院文化的创新

医院文化是医院所特有的并为全体职工所广泛接受的价观念,以及在长期医疗服务活动中由这种观念所决定的行为则和行为方式;医院通过文化建设把所倡导的价值理念变成体员工的共识和自觉行动,文化是医院的灵魂所在,是医院心力的重要内容,是医院发展的巨大推动力。在知识经济的代,医院文化需要不断创新,没有创新就不会有进步,就会在烈的竞争中败北。随着经济时代的来临,医院文化的创新显尤为重要。下面从几个方面谈一下医院文化的创新。*用医院文化塑医院品牌医院的品牌包括管理、信誉、服务等方面,它体现了在医疗动中的全过程,用管理技术和服务…     

浅析医院文化的提升

医院文化是医院在长期的发展过程中形成的，为全体员工所接受、认同和信守的经营理念、行为规范、医院形象、价值观念和社会责任等具有特色的精神财富的总和。医院文化理论的兴起，给医院管理带来了勃勃生机，随着改革发展的需要和新的理论、理念的渗透，其管理和服务的理念也经历了从“以疾病为中心”到“以病人为中心”，一直到目前比较新潮的“人