加强护士长素质修养

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者，是护理队伍中的排头兵。在完成病房（科室）管理工作中起着重要作用。护士长要实施面对面的管理，敢于和善于管理，有计划地充分地发挥病区人、财、物、时间和信息作用，从而保证不断地提高护理质量。护士长的伦理道德、修养水准支配并决定护理效果，而思想觉悟，工作能力，管理水平又直接影响护理工作质量。因此，在现代化护理指挥系统中，一名品学兼优的管理者除要明确自己的基本任务，具有科学的管理方法外，还必须具有和加强自身素质的修养。     

提高护士长管理效果因素的探讨

为更好地发挥权力性因素在管理中的影响力，提高护理管理质量。护士长在管理工作中应注意提高护士长综合创新能力，加强自身修养和护士素质培养，狠抓护理质量管理等问题。结果护士长在管理工作中得到护理人员的积极响应．使病人满意度有明显提高，护理工作有长足的进步。     

护士长素质与护理管理的关系探讨

总结了护士长在护理工作中的作用,包括其责任和应具备的素质,提高护士长素质的途径与方法。分析了护理管理工作的重点,认为在护理管理工作中,护士长的人格魅力、管理理念和管理技巧与护理工作质量密切相关。     

护士长在护理管理中的影响

目的 探讨护士长自身素质培养及在护理质量检控中的相互关系。方法 通过对13名新提拔的护士长进行素质培训及抓好护理质量检控重点。结果 13名新护士长所在科室护理质量明显提高3-6个百分点，病人满意．结论 面对护理工作和管理工作中的各种应激，护士长良好的自身素质与护理质量检控之间存在密切关系．因此护士长在工作、学习中应注意不断提高自身素质，同时要抓好护理质量检控的重点。     

护士长在医院管理中的作用体会

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的领导者和指挥者，其自身素质及技术水平对管理工作水平和护理质量的提高能产生重要的影响，在医院管理中起着重要的、不可缺少的作用，护士长实施的是面对面的管理，只有敢于和善于管理，才能有计划地充分发挥本病区人、财、物、时间和信息的作用，从而不断地提高护理质量。现就自己近20a来担任护士长职务在护理管理中的一些体会如下。     

“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用

目的探讨“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用。方法采取奖励有益的行为,科学、恰当管理等方法提高护士长的管理水平,保证护理管理工作的有效性和适宜性。结果提高了护理团队的整体效能,使护理质量得到持续提高。结论在护理管理过程中灵活运用“无为而治”思想可提高护士长的管理水平,最大限度地调动护士的工作积极性和主动性,提高了护理工作效率和质量。     

护士长的自身建设及领导艺术浅析

护理管理工作决定着护理质量的优劣,直接影响病人的生命安危。护士长在护理管理中起着十分重要的作用。而护士长的自身素质及其领导艺术,是提高护理管理质量的关键。下面结合自己做护士长工作十多年的体会,谈谈粗浅的认识。     

革新护理管理模式 促进护理质量提高

将原有的分级管理模式基本架构即护理部主任——科护士长——病区护士长改为现在的护理部主任——总护士长——病区护士长三级聘任模式，无论在护理管理工作的开展、人力资源的调配还是护理质量的提高等方面，都充分体现了它的优越性，新管理模式的推行，使护理管理工作逐层分工明确，有利于护理质量的提高。     

挖掘护士长工作潜能的方法探讨

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色 ,对护理质量的提高 ,专科护理的发展起着决定性作用。激发护士长工作积极性 ,可提高护理管理工作的有效性。近年来我们采取一系列挖掘护士长工作潜能的措施 ,取得一定成效 ,现将做法和体会介绍如下。1　实行护士长竞争上岗危机中蕴涵动力实行护士长岗位公开招聘 ,竞争上岗。按专业理论知识 ,护理操作技能 ,科研教学能力 ,工作业绩、管理水平等 ,进行公开考评。经过打擂台 ,一批有朝气、有干劲、有能力的年轻护士长脱颖而出 ,她们摆脱了传统管理思维的约束 ,勇于开拓创新 ,成为护理改革的骨干和生力军 …     

护士长管理思路探讨

护理是医院工作中不可缺少的一部分，护士长是护理工作的组织者和领导者，对保证护理安全，提高护理质量起着重要作用。通过多年的护理管理工作，作者在护士长管理方面积累了一些粗浅的经验，报道如下。     

护士长在日常工作中管理思路探讨

护理是医院工作中不可缺少的一部分，护士长是护理工作的组织者和领导者，对保证护理安全，提高护理质量起着重要作用。通过多年的护理管理工作，作者在护士长管理方面积累了一些粗浅的经验，报道如下。     

浅谈发挥护士长在护理管理工作中的主导作用

护士长是基层工作的主要管理者。她们在临床第一线起的作用是举足轻重的。护士长对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要责任。在实施领导工作中要组织领导本病房的护理丁作还要管理本病房的行政事物。任务复杂，接触人多，联系面广，起着承上启下的作用。工作随机性强，这就要求护士长有较高的自我控制能力和社交能力，提高工作效率，完成护理工作，保证护理质量。因此，提高护士长的水平和领导艺术，充分发挥护士长在管理工作中的主导作用，以适应现代化管理的需要，这是改进和提高护理工作的关键，也是医院需要解决的一个重要课题。     

护士长在提高妇产科护理质量中的职责探讨

目的探讨在提高妇产科护理质量中护士长的职能与素质要求：方法对我院妇产科的患者进行调查,了解护士长在提高妇产科护理质量中的职责。结果护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量。结论通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职能、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用。     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，     

护士长在管理中应重视的问题

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的作用。护士长在第一线实施面对面的管理，敢于和善于管理，才能保证护理质量的不断提高，在此对护士长管理中应重视的问题作如下探讨。     

浅谈疗养院中护士长的作用

护士长是疗养院中护理队伍的核心，其素质的高低直接影响院内护理质量的优劣和疗养人员的康复程度，只有充分发挥好她们的作用，才能有效地提高全院护理质量，增强临床治疗的效果，基于这一指导思想，医务处在管理工作中主要发挥护士长以下五个作用。     

护士长在提高妇产科护理质量中的职责探讨

目的 探讨在提高妇产科护理质量中护士长的职能与素质要求.方法 对我院妇产科的患者进行调查,了解护士长在提高妇产科护理质量中的职责.结果 护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量.结论 通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职能、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理丁作中的作用.     

总护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是护理工作的永恒主题 ,是护理管理的核心[1] ,提高护理质量是护理管理的根本目的 ,作为管理者 ,在护理管理的工作过程中 ,应起到积极的质量控制、工作指导、协调和监督的作用 ,做好护理质量的环节管理 ,有效地控制不良因素的发生。笔者负责涉外病区五个护理单元的工作 ,现回顾性地总结担任总护士长以来 ,在护理管理工作中的体会。1　发挥积极的质量控制作用1.1　护理质量控制是护理管理的核心任务 ,要树立“核心”意识 ,在完成任务的过程中 ,制定明确的管理目标 ,落实有效的措施。1.2　正确认识护理质量控制 ,按照三级甲等医院的要…     

管理艺术性是提高护理质量的保证

现代管理越来越重视“人”的作用，把人放在中心地位，以人为中心的管理模式。人是一主体，所以从事领导工作和管理工作的护士长，要想使自己的工作卓有成效，使本科室的护理质量有更大的提高，必须适应现代管理，学习管理及心理学，从而提高护理管理水平，增强管理的艺术性。如何提高护士的素质，加强组织管理、病区管理及质量管理等，并建立一系列的护士长考核标准，强化护士长的管理艺术，从而使护理工作效率和质量更上一个台阶。     

抓好护士长队伍建设提高护理质量

护士长是科室护理管理工作的组织者、指挥者.因此具备一支德才兼备、精明强干、敢抓善管的护士长队伍,是提高医院护理质量的关键.作者介绍了如何抓好护士长队伍建设:一是抓护士长业务素质的提高,力求做到博、精;二是提高护士长的管理才能,提高护理管理质量;三是实行科学化的质量管理,实行双记分考核制度和成立质量管理小组,使护理管理走向正规化.