分析手术室一次性物品的管理对策

目的:探讨手术室一次性物品的管理对策。方法:将2017年7～12月手术室实施常规一次性物品管理时设为对照组;将2018年2～7月手术室采用高效手术室一次性物品管理时设为观察组;比较两组一次性物品抽查合格率和医疗服务满意度。结果:观察组的抽查合格率为86.00%,明显高于对照组的63.00%(P 0.05);观察组手术医生满意度为94.00%,明显高于对照组的78.00%(P 0.05);观察组供货及时满意度为96.00%,明显高于对照组的80.00%(P 0.05);观察组无菌环境满意度为96.00%,明显高于对照组的76.00%(P 0.05)。结论:实施高效手术室一次性物品管理可以明显提高手术室一次性物品抽查合格率,提高医疗服务满意度。     

应用系统管理理论 提高手术室感染控制质量

目的:探讨应用系统管理理论,提高手术室感染控制质量的方法和效果。方法:2018年10月～2019年10月在医院进行的400台手术,根据管理方法分为观察组和对照组,各200例。对照组采用常规管理方法。观察组应用系统管理理论制定手术室感染相关的管理方法。统计并比较两组的手术室感染控制管理的各项目评分,手术室空气、医务人员手卫生、层流净化手术室、无菌物品检测合格率及风险事件发生率。结果:观察组手术室感染控制管理的各项目评分,手术室空气、医务人员手卫生、层流净化手术室、无菌物品检测合格率,均明显高于对照组(P0.05);风险事件发生率均明显低于对照组(P0.05)。结论:应用系统管理理论可有效提高手术室感染控制质量。     

五常法在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用。方法:选择2016年嘉兴市中医医院手术室820台手术为观察组,选择2015年医院手术室822台手术为对照组。对照组采取常规手术室无菌物品管理方法,观察组采用五常法进行手术室无菌物品管理。结果:两组在无菌物品、器械准备完好率,仪器使用管理完好率比较中,观察组均高于对照组(P0.05)。观察组手术室无菌物品补充所需要时间、取物品所需时间均低于对照组(P0.05)。结论:五常法是一种快捷、简单的管理方法,可以有效发挥出手术室护理人员的主动性与创造性,规范工作细节,保证手术室无菌物品管理的质量。     

无菌物品区域化供应管理的方法与效果

目的:探讨无菌物品区域化供应管理的方法与效果。方法:为提高手术室物品管理质量,科室于2019年1月起构建实施无菌物品区域化供应管理模式,2018年3～12月为实施前,2019年1～10月为实施后,比较实施前后手术室无菌物品管理质量及医院感染不良事件发生情况。结果:实施后手术室无菌物品抽检合格率,显著高于实施前(P0.05)。实施后手术室无菌物品相关医院感染事件发生率,显著低于实施前(P0.05)。结论:区域化供应管理应用于手术室无菌物品管理中效果显著,能有效预防医院感染风险,提高科室整体无菌物品管理质量,保障患者诊疗安全。     

存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果

目的:探讨存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果。方法:为提升无菌物品管理质量,医院手术室二级库从2019年1月起实施基于存货周转率的物品管理模式,2018年3~12月为实施前,2019年1~10月为实施后。实施前后各随机选择手术室1200份无菌物品抽检记录及600份患者诊疗报告展开调查研究,观察实施前后手术室二级库无菌物品管理质量。结果:实施后手术室一次性无菌物品抽检合格率,显著高于实施前(P<0.05)。实施后手术室无菌物品相关医院感染事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:基于存货周转率物品管理模式应用于手术室二级库一次性无菌物品管理中效果显著,对提升临床无菌物品管理水平、规范物品管理流程、提升物品清洁消毒合格率及降低无菌物品相关感染事件发生率均有积极意义,是保障手术疗效和安全的重要措施。     

系统化管理在提高手术室无菌物品管理中的应用

目的:探究系统化管理在提高手术室无菌物品管理中的应用效果。方法:以2017年7月～2019年6月的28 952件手术室无菌物品作为研究对象,其中2017年7～2018年6月12 126件手术室无菌物品实施传统管理法进行管理作为实施前,2018年7～2019年6月16 826件手术室无菌物件采用系统化管理方法进行管理作为实施后。观察比较实施前后手术室无菌物品的破损率、近效期率及医师对无菌物品管理工作满意度。结果:实施后手术室无菌物品破损率明显低于实施前(P0.05);实施后手术室无菌物品近效期率明显低于实施前(P0.05)。实施后医师对无菌物品管理工作满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:采用系统化管理能提高手术室医师对无菌物品管理工作的满意度,降低手术室无菌物品破损率和近效期率,从而减少手术室成本消耗。     

垂挂式颜色标签管理在手术室纸塑袋无菌物品中的应用

目的:研究手术室纸塑袋无菌物品管理中不同颜色的垂挂式标签的应用效果和价值。方法:医院手术室自2019年1月起在纸塑带无菌物品管理中采用垂挂式颜色标签管理方法,采用6种不同的垂挂式标签对纸塑袋无菌物品实行分类管理,2019年1～6月为实施后,2018年7～12月为实施前,实施前后各随机选择纸塑袋无菌物品500件为研究对象,比较实施前后手术室无菌物品的破损数量、过期情况,比较实施前后手术室护士每天检查花费时间、寻找纸塑袋某物品所需时间、环境管理所需时间。结果:实施垂直化颜色标签管理后,手术室每月纸塑袋无菌物品的检查所需时间、环境整理时间、取放无菌物品的时间等,均显著低于实施前(P0.05)。实施后纸塑袋破损数量和过期数量,显著低于实施前(P0.05)。结论:应用垂挂式颜色标签管理手术室纸塑袋无菌物品,可缩短检查、寻找无菌物品的时间,降低无菌物品的过期和破损率,提高护理工作的效率和安全质量。     

手术室腔镜器械应用精细化管理的效果

目的:研究分析对手术室腔镜器械应用精细化管理的效果。方法:选取2016年6月～2017年6月医院收治的300例行手术治疗患者,随机分为两组,每组150例,其中对照组手术室腔镜器械采取常规管理,观察组予以精细化管理,比较两组患者对护理质量的评分及患者满意度。结果:观察组患者的满意度,显著高于对照组(P0.01),观察组患者在无菌情况、护理记录、物品管理、基本护理及健康教育护理质量等方面的评分,均显著高于对照组(P0.01)。结论:精细化管理应用于手术室腔镜器械中,能提高护理水平,有效提高患者对治疗的满意度,改善医患关系。     

9S管理在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨9S管理在手术室物品管理中的应用效果。方法:医院于2018年2月起在手术室中实施9S管理,2017年2月～2018年1月为实施前,2018年2月～2019年1月为实施后,实施前后各随机选择120例患者为研究对象,比较实施前后手术室物品管理质量与手术医生满意度。结果:经调查分析,实施后在设备器械准备、物品准备、仪器使用管理及取物时间方面,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。实施后手术医生满意率,显著高于实施前(P0.05)。结论:9S管理模式在手术室物品管理中的实施效果较好,提高了手术室物品管理质量,手术医生对9S管理模式实施的满意度较高,提高了手术室的管理水平。     

“五常法”在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨手术室物品管理中实施"五常法"管理的效果。方法:医院从2016年1月开始实施"五常法",将2015年7~12月的1256台手术的手术室物品管理情况设为对照组,将2016年1~6月的1322台手术的手术室物品管理情况设为观察组,比较两组手术室物品管理的完好率与工作时间。结果:观察组器械准备完好率、物品准备完好率和仪器管理完好率均高于对照组(P0.05);观察组取物品时间、补充物品时间均短于对照组(P0.05)。结论:手术室物品管理实施"五常法"模式,能够促进工作质量和效率的提高。     

规范化管理对手术室护理质量的影响

目的:探讨规范化管理对手术室护理质量的影响。方法:选取2015年1月~2016年6月医院手术室进行手术治疗的100例患者,采用数字表法随机分为观察组和对照组各50例。对照组采用常规护理措施,观察组采用规范化管理,比较两组的护理质量、医生和患者满意度。结果:观察组的无菌质量、护理记录、物品管理、基础护理、健康教育等护理质量评分均显著高于对照组(P0.05);观察组的医生满意度评分为(97.90±1.20)分,患者满意度评分为(99.20±0.60)分,显著高于对照组的(87.40±4.20)分和(91.00±2.00)分(P0.05)。结论:规范化管理能够有效提高手术室护理质量,改善医生及患者的护理满意度。     

垂挂式颜色标签管理手术室纸塑袋无菌物品的效果

目的:研究应用不同颜色垂挂式标签管理手术室纸塑袋无菌物品的效果。方法:2017年7月至2018年12月期间采用东莞市第三人民医院消毒供应中心统一供应的纸塑袋1000个,采用随机数字表法分为观察组和对照组,各500个;观察组采用6种不同颜色的垂挂式标签纸进行纸塑袋的管理,对照组采用常规方法进行管理。统计两组每月检查花费时间、寻找纸塑袋某物品所需时间、纸塑袋破损数量和纸塑袋带菌数量,比较两组间的差异。结果:观察组每月检查所需时间为(1.17±0.26)h,寻找目标纸塑袋所需时间为(4.82±0.83)min,纸塑袋破损数量为(5.17±0.76)个,带菌数量为(50.77±12.18)CFU·cm~(-2),较对照组明显更少,差异具有统计学意义(P 0.05)。结论:应用不同颜色的垂挂式标签来管理手术室无菌纸塑袋,可缩短找寻目标物品及辨别纸塑袋有效期所需时间,减少纸塑袋带菌量及破损率,提高工作效率及医疗安全质量。     

安全警示主题教育在手术护理安全管理中的应用

目的:探讨安全警示主题教育在手术室护理安全管理中应用价值。方法:选取医院手术室2017年7月～2018年7月外科手术患者240例作为研究对象,分为对照组(120例)和观察组(120例)。对照组进行常规护理管理,观察组则在常规护理的基础上开展手术室安全警示主题教育。比较安全警示主题教育前后手术室护理差错的发生率和患者满意度变化。结果:进行安全主题警示教育后手术室护理质量显著提高,观察组护理不良事件的发生率显著低于对照组;观察组患者的满意度高于对照组(P0.05)。结论:手术室常规护理管理的基础上开展安全警示主题教育可以提高护理人员的安全意识,有效规避手术室护理风险的发生,对保证手术室的护理质量和安全,提高患者的满意度具有重要意义。     

“五常法”在加强手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨"五常法"在加强手术室物品管理中应用的效果。方法:选取2015年11月~2016年2月手术1184台作为对照组,2016年3~6月手术1262台作为观察组,对照组实施常规物品管理,观察组在此基础上采用"五常法"进行手术室物品管理,对两组手术物品管理质量进行评价。从两组手术中分别选取医生及患者作为调查对象,对护理满意度进行评价。结果:实施"五常法"对手术室物品进行管理后,观察组器械准备完好率、物品准备完好率、仪器使用完好率均明显高于对照组,取物品所需时间及补充物品所需时间均明显短于对照组;医生满意度和患者满意度分别由对照组的85.14%和87.61%,提升至观察组的97.53%和97.84%。两组比较差异显著(P0.05)。结论:将"五常法"应用于手术室物品管理,可以有效提高物品管理效率,提高护理质量及医患满意度,是一种科学的管理方式。     

交通信号灯标识在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨利用交通信号灯原理作为心理暗示在手术室无菌物品管理中的应用效果研究,用最低成本达到理想效果。方法:取2019年1～6月无菌物品952件作为对照组,采用以往常规管理模式,将无菌物品按其性能、型号定位按有效期先后顺序放置,每天查检物品有效期及包装质量是否完好,做好数据统计。将2019年7～12月无菌物品987件作为观察组,在传统管理模式下增加交通信号灯管制,利用交通信号灯红、黄、绿三色作为标准取物参考,红色为最紧急先用,黄色为暂缓使用,绿色为最后使用。原来每天查检一次改为每周查检一次,做好数据统计。结果:观察组在结合信号灯管理模式后无菌包的过期率及破损率明显低于对照组(P0.05)。结论:相对于以往管理模式,增加信号灯标识管理模式在手术室无菌物品管理中起到有效作用,节约了人力、物力、财力,成本低廉。     

应用授权法加强手术室夜班护理管理的探讨

目的:探讨应用授权法加强手术室夜班护理管理的效果。方法:选择2016年10月～2017年10月医院手术室的56名护理人员为对照组,夜班护理采用常规管理;选择2017年11月～2018年11月手术室的59名护理人员为观察组,采用授权法进行夜班管理,比较两组的实施效果。结果:观察组的总满意度为100%,明显高于对照组的85.71%;观察组的护理操作、安全意识、理论知识、急救抢救等评分均明显高于对照组(P0.05)。结论:手术室夜班护理管理采用授权法,能够提高手术室夜班护理管理质量,保证手术治疗效果,减少不良事件的发生。     

血液透析室一次性材料的规范管理

目的:探讨血液透析室一次性材料的规范管理,总结管理效果。方法:随机抽取医院2016年7月～2018年6月的600件一次性物品为研究对象,于2017年7月起实施一次性材料的规范管理。2016年7月～2017年6月为实施前,2017年7月～2018年6月为实施后,实施前后各300件,比较实施前后的管理效果。结果:物品存放、物品分发、物品登记等评分显著高于实施前(P0.05),物品差错率显著低于实施前(P0.05)。结论:血液透析室对一次性材料采用规范管理,能够提高物品管理质量水平,规避不良事件。     

手术室护理管理对眼科手术院内感染的干预效果

目的:探讨手术室护理管理对眼科手术院内感染患者的干预效果。方法:选取医院2017年1月～2018年5月47例眼科手术患者为对照组,采用常规护理干预方法;选取同期48例眼科手术患者为观察组,在常规护理干预的基础上加强手术室护理管理,比较两组患者的护理效果。结果:观察组未出现院内感染(P0.05),观察组患者对护理质量的评分显著高于对照组(P0.05)。结论:强化手术室护理管理能够控制院内感染,提高护理质量,减少护理风险。     

微信群在医院消毒供应中心质量管理中的运用

目的:分析探讨微信群在医院消毒供应中心质量管理中的运用效果。方法:于2015年在医院消毒供应中心质量管理中实施常规管理,以此作为对照组;于2016年在医院消毒供应中心质量管理中加入微信群管理,以此作为观察组。比较两组的无菌物品合格率、设备故障发生率、交叉感染率及质量管理评分。结果:观察组和对照组的质量管理评分分别为(86.74±10.29)分和(70.04±10.43)分,两组的质量管理评分具有显著差异(P0.05);观察组的无菌物品合格率高于对照组;设备故障发生率和交叉感染率均低于对照组,差异显著(P0.05)。结论:微信群在医院消毒供应中心质量管理中具有积极的运用效果,可有效提高灭菌质量,减少设备故障和交叉感染的发生,确保质量管理效果。     

基于信息化的手术室病理标本管理与送检流程优化

目的:探讨基于信息化的手术室病理标本管理和送检流程优化。方法:选取2017年6～12月医院手术室的1 124例病理标本为对照组,采用传统纸质病理申请单。选取2018年1～7月的1 124例为观察组,采用信息化对病理标本进行管理,优化送检流程,比较两组标本的管理效果。结果:观察组标本问题发生率显著低于对照组(P0.05),标本的质量评分显著高于对照组(P0.05)。结论:手术室病理标本的管理、送检过程采用信息化管理效果理想,能够提高医护人员的工作效率。