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目的:研究某医院现行药品库存运行模式,对如何构建医院药品“寄售制零库存”模式提出相应方案,进行“药品供应链模式”再造。方法对某医院进行实地考察,分析2012—2014年药品相关数据,发现其现行药品库存运行模式中存在的问题。结果现行的药品库存运行模式已经不能适应该医院发展需求,医院可引入“寄售制零库存”模式。结论“寄售制零库存”模式可以有效解决医院药品库存积压问题,转移相关成本,能够促进医院和谐、健康、可持续发展,相应方案的提出可供类似医院参考。 相似文献
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如果医院的药品不以库存形式存在,就可以有效避免药品库存的一系列问题,诸如库房建设、药品管理,存货维护等,也节省了药品装卸、搬运等费用,还可以有效解决药品库存不得不面对的药品过期、老化、变质、损耗等难题.因此,探讨医院药品的零库存管理,具有重要的现实意义. 相似文献
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医院实行药品零库存设想 总被引:1,自引:0,他引:1
医院对药品的需求和供给具有连续性和不确定性 ,这使医院传统地形成了必须保持适度库存药品的习惯。本文提出医院药品“零库存”的思路和想法 ,旨在抛砖引玉 ,共同探讨。一、非零库存的局限药品库存能保障医院药品供应 ,但为此付出的代价也是惊人的。首先 ,库存长期挤占了医院资金 ,这对于大部分医院来说 ,不但加剧了发展与资金不足的矛盾 ,同时还要支付一大笔资金利息。其次 ,设置库存的关联成本巨大。设置库存就必须提供包括安全、防火、防潮、防蛀以及办公等必要的仓贮和销售条件 ,必须配备一定数量的仓管人员和销售员 ,不可避免地存在药… 相似文献
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浅谈医院药品零库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国物流业的快速发展和医院信息系统(HIS)的不断完善,医院药品实行零库存管理条件已日趋成熟。通过利用HIS系统对药品实行零库存管理,使库存压缩到最低限度,从而减少了药品资金的占用,降低医院的运营成本,提高医院的运营能力。 相似文献
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医院在未实行“医药分家”之前,药库储备了大量的药品,这些库存药品占用医院的大量资金,不但影响医院资金的正常周转。也增加了医院的运行成本。随着医院管理理念的更新,应实行药品“零库存”管理。 相似文献
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裴芳英 《江苏卫生事业管理》2012,23(3):98-100
在保障供应的前提下,医院药品库存管理采用了ABC分类库存管理模式,引入了供应链管理模式,并开发零库存管理模式,目的在于通过优化药品库存管理模式,降低药品库存,加快药品周转,提高药品保供率。该文对医院多年来采用的各种药品库存管理模式的设计、实施及其价值意义进行了分析和探讨。 相似文献
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目的对零库存管理模式在医院药库管理中的实际运用进行研究分析。方法探讨医院药库零库存管理模式的优劣,分析医院药库零库存管理可行。结果医院药库部分药品开展零库存管理后,有效降低了药品浪费,回笼了库存占有资金,节省了药库管理资源,消除医院管理压力。结论零库存管理模式在医院药库管理中,通过开展部分药品零库存管理,可有效提升医院药库药品管理水平,促进医院药库和谐、健康发展。 相似文献
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随着医药体制改革的深化,药品库存管理新模式是医院关注的问题,浙江省丽水市妇幼保健院推行药库药品零库存管理新模式。实践证明,该院作为专科医院实施药库药品零库存管理模式优势明显,值得推广。 相似文献
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利用医院信息系统实现药品零库存管理 总被引:10,自引:0,他引:10
李志龙 《中华现代医院管理杂志》2005,3(9):853-854
药品是医院服务活动的主要手段之一,药品成本是医院主要的医疗成本,它占用大量资金,不良药品库存更是造成医院资金积压及增加医院经营负担的源头。医院信息系统(HIS)是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境,它可以带动医院管理的信息化、科学化、制度化,促进医院经济效益与社会效益的提高。我们借用企业化物流管理的理念,利用HIS,借助信息管理手段,辅助相应的管理措施,推行药品零库存管理。 相似文献
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@@@@当今,现代医院管理工作不断发展完善,医院药品实行零库存管理作为一种新型的管理模式逐渐被人们认识。本文从药品零库存的定义、管理的方式及存在的问题及解决的方法等方面进行了初步探讨。 相似文献
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近年来,随着政府卫生投入逐渐向社区及农村转移,城市医院中国家财政拨款占医院支出的比例逐年减小,维持医院正常运转主要靠自身创收,医院内部成本控制和资金管理显得尤为重要。一般来说,医院为开展医疗及其他活动而储备的药品库存额占医院流动资金的10%左右,如何管理好这部分资产,已成为医院管理的重点之一。在这种情况下,“零库存”管理逐渐走入医院。 相似文献
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规范药品库存管理是医院经济业务正常运作的基本保证。本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,介绍了本院药品管理考评小组通过药品库存管理系统和药品的会计核算对库存药品实行双层控制的具体做法。通过近一年的努力.确保了药品账实相符.并形成有效的药品库存管理体系。 相似文献
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随着公立医院药品零差价的实施,药品零库存管理已成为必然之势。南京医科大学附属逸夫医院通过与供货公司的有效合作,将医院储存的药品转化为各供货公司的药品,病人结算后的药品才为医院开票品种。药品零库存管理策略的实施,会大大降低医院药品储存量,提高药品周转率,节约成本,减少现金流。 相似文献
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目的 分析执行《抗结核药品管理标准操作手册》(《SOP手册》)的情况.方法 对福建省2009-2011年第4季度药品零库存县数百分比、库存可使用时间、药品过期和/或破损百分比进行分析.结果 执行《SOP手册》后各级结防机构按要求规范药品管理,药品过期和/或破损比例从1%~16.6%降为0;药品可使用时间均在合理使用时间范围内.结论 执行《SOP手册》3年来,药品库存可使用时间控制更趋合理;药品破损和/或过期的比例大为减少. 相似文献
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