提高医疗设备效益的几点做法

医疗设备是医院医疗,科研,教学的重要物质基础,如何管理好医疗设备,并充分发挥它们的社会效益和经济效益,成为医疗设备管理的重要内容。本文从设备购买产的论证,购买后的管理,维修保障,收取设备折旧费四个方面阐述了作者的观点。     

浅谈我院加强医疗设备维修管理的几点做法

本文详细介绍了我院加强医疗设备维修管理的六点做法,供同行参考。     

医疗设备采购管理的几点思考

阐述了医院设备部门关于设备采购的科学性、规范性、经济性等方面的现状及存在的问题,提出对设备采购科学规划、充分论证,进一步规范采购程序、全面掌握设备相关信息将是今后的努力方向。     

加强医疗设备报废管理

加强医疗设备的管理,防止固定资产的流失,搞好设备报废管理至关重要。本文浅述了我院医疗设备报废的流程、报废设备的分类和回收利用的方法及体会。     

浅谈医疗设备的效益管理

目的：探讨医疗设备效益管理的途径和方法。方法：通过对医疗设备清理情况的分析，了解设备管理现状及存在的问题，并研究解决办法。结果：医疗设备管理存在设备重复建设，少数设备使用率低，设备与卡、账不相符等管理缺陷。结论：医疗设备对医院的医疗、教学、科研等工作的有效开展起着至关重要的作用，也是经济效益的重要来源，加强设备的科学管理，强调环节管理、程序管理及科学论证等对提高和发挥医疗设备运用效益，保证设备尽可能达到合理配置，使医院得到持续发展尤为重要。     

提高医疗设备投资效益的几点思考

为了降低医疗设备的投入成本,提高投资效益,从医疗设备的采购前论证、科学计算折旧费用、引入绩效审计概念、提倡部门间质控和加强设备管理等方面,提出了一系列切实可行的举措,在临床工作实践中取得了较好的效果。     

医疗设备的使用管理与效益评估

医疗器械的使用管理是指医疗设备从安装、调试、验收、运转使用、维护修理、计量监测、发挥效益、降级和报废等全过程的管理工作。使用管理在医疗设备的系统管理中占有非常重要的位置,这是因为:(1)它在物质运动的全过程中所占的时间最长;(2)直接影响医疗、教学、科研等项工作的好坏;(3)直接影响医疗设备本身效益的发挥。所以医疗设备的使用管理与效益评估是医院重要的科学管理工作,如能受到领导和有关科室的高度重视,将会对医院的社会效益和经济效益产生积极的影响,现就医疗设备的使用管理与效益评估的方法初步进行报告如下: 1 医疗设备的使用管理 (1)医疗设备的现有状况:近年来,安徽医大一附院每年用于医疗设备的投资大约为1500万元以上,截止1999年底全院已装备万元以上设备的总台数为     

医疗设备全程管理技术（三）——医疗设备的效益分析

本文讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析，具体介绍了效益分析的方法、内容，医疗设备的折旧方法及主要医疗设备的折旧年限，以及效益分析对医疗设备全程管理的意义。     

加强管理 充分发挥设备效益

医疗设备是卫生事业医疗单份为开展医疗服务必须具备的物资基础，卫生事业的发展，除了人才培训，不断提高人员素质外，在很大程度上取决于医疗设备的更新。因此，如何管好用好设备，提高设备的利用率，充分发挥设备在医疗卫生工作中的作用和效益，对保证和促进卫生事业的发展有着重要的意义。我县16所乡（镇）卫生院，共有固定资产491万元，其中医疗设备198万元，占固定资产总值的40．32％。两年来，我们根据“省卫生Ⅳ项目仪器设备管理办法”精神，结合本县实际，对全县医疗和教学设备进行全面管理。现将具体做法总结如下：卫调查摸底、建…     

加强医疗设备管理的几点做法

为加强设备管理,医院医学工程科针对管理薄弱环节进行改进,通过编写《医疗设备管理规范》和《医疗设备技术规范》,开发医疗设备信息管理系统,实行预防性维修制度,建立设备验收检测、维修后检测、报废前检测与年度检测相结合的设备计量与质量体系等一系列新的管理举措,实现了医疗设备全生命、全周期闭合链式管理,提高了设备的完好率和开机率,提升了保障水平,得到了临床科室、医院领导和上级机关的好评。     

医疗设备的管理和使用效益探讨

目的：加强医院医疗设备的管理，提高设备的使用效益。方法：对设备购置、使用及报废环节加强管理，同时对大型在用设备进行效益分析，最大限度地挖掘设备潜能。结果：设备管理得到加强，使用效益得到提高。结论：该方法的运用使得医院设备管理更加规范有效，大大提高了设备的使用率和效益。     

加强医疗设备管理 提高设备使用效益

1　加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借…     

医疗设备管理方式方法的探讨

本文以如何做好新形势下医疗设备的管理工作为议题，从医疗设备的配置、医疗设备的采购、医疗设备的安装调试与验收应用、医疗设备的维护保养与维修、医疗设备的计量管理、医疗设备的经济管理、医疗设备的报废处理、医疗设备的档案管理、医学工程科的建设发展等方面进行了分析论述，并针对设备配置应用过程中存在的弊端，提出了建立健全奖励制约机制、强化管理人员、使用人员、维修人员素质、加强医学工程科硬件设施建设、实行维修保障工作的社会化管理的方式方法，以形成科学化、系统化的现代管理体系，发挥设备配置效益的最大优化。     

加强医疗仪器设备管理提高医疗仪器设备使用效益

加强医疗设备管理,提高设备使用效益,制定合理的计划,正确选购设备,为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。     

浅析医疗设备的效益分析

对医疗设备的利用状况进行量化评价和分析，从中发现一些问题，这将对今后设备的购置，设备的合理使用，医院经济收益产生积极的影响。     

医疗设备效益研究

改革10年来,国内许多医院相继引进一大批耗资相当可观的先进医疗技术装备,使诊断治疗水平和临床检测水平明显提高。全国每张病床拥有设备额(1984年～1988年)增加80％。但也带来一些副作用,一些单位单纯追求部门经济收入,设备投资热不断升     

大型医疗设备的引进与效益管理

随着医学科技的不断发展,大型设备及精密贵重仪器逐渐装备于各大中型医院,并在医院的诊断和治疗中起着重要作用,同时给医院带来了明显的经济效益和社会效益。大中型精密贵重仪器设备的增多,给仪器设备的管理也提出了更高的要求。     

提高医疗设备的效益

本文介绍了从医疗设备的购前效益评估、医疗设备的使用率、医疗设备的完好率等方面提高医疗设备的效益.     

我院购置大型医疗设备的几点做法

随着医院的发展,大型精密医疗设备的增多,给医院医疗设备的管理提出了更高的要求,本文着重从医疗设备的考察论证、公开招标、人员培训,安装验收等方面探讨了大型医疗设备的购置问题。