经营医院品牌提升医院核心竞争力

品牌是医院的无形资产,是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地,品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体,它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质,也是公众和社会对医院形成价值取向的总和,是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益,同时实现医院的经济效益和社会效益,     

医院文化在医院品牌建设中的作用

市场经济条件下医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。当前我国的医院管理正逐步进入品牌经营时代,医院品牌建设成为国内医院管理的新课题。医院的品牌形成和发扬都有赖于医院文化的建设,医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环。     

医院形象与医院形象建设

社会主义市场经济体制的确立给医院的发展建设提供了新的机遇,但随着竞争的日益加剧,也使医院面临着严峻的挑战。适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中得到了充分的体现。抓管理,上水平,提高医院的效益,主动适应社会主义市场经济发展的需要已成为每个医院领导者和医院管理者的共识。正是由于社会竞争的加剧,医院形象和医院形象建设才被管理者们重视起来。 1 医院形象 医院形象可理解为医院价值取向和医院社会功能决定的医院特征,是医院在社会公众心目中的印象(其中包括公众的情感、认可度与医院自身的声誉和威望)。     

用医院文化建设铸造医院品牌

随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。     

复旦大学附属妇产科医院品牌营销策略分析

医疗市场日益激烈的竞争和医药卫生体制改革的深化促使医院不断加强医院管理。公立医院能否适时调整管理和经营策略,是关系到医院能否实现可持续发展的关键问题。医院管理者应加倍关注医院的品牌营销,明确品牌定位,实施以技术品牌、服务品牌、文化品牌为中心的医院品牌营销策略,才能取得绝对竞争优势,增强医院核心竞争力,使医院在竞争中立于不败之地。本文以复旦大学附属妇产科医院(第二冠名上海市红房子妇产科医院)为研究对象,在分析红房子医院品牌发展现状的基础上,提出针对性的品牌营销策略。     

海口倡议书:行业导航

2005年1月8日,海口。在此间召开的全国卫生系统思想政治工作与文化建设研讨会议上,一份聚焦医院文化、面向业内同人的动议在与会代表热议后郑重出台,称之为海口倡议书。全文如下:医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,对于提升医院核心竞争力的价值,已逐渐被广大医院管理者所认同。市场经济条件下医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争,而这一切都有赖于医院文化的建设。     

医院品牌建设刍议

时下,医疗机构之间的竞争态势已初步形成并进一步强化,与之相适应,医院也进入了创新制胜、品牌制胜的经营管理阶段。新形势下,医院如何立足于自身实际,打造独特的品牌,逐步树立起为社会和广大患者所认可的名牌,从而增强竞争力等等,应当成为医院管理者必须认真思考的重要课题。     

品牌营销在现代医院管理中的创新应用

当前医院参与医疗市场竞争已成为必然趋势．如何在有限的区域空间里拓展医疗市场,抢占竞争优势．推进医院可持续发展,已成为医院经营决策者及广大医务人员必须思考和解决的首要问题。在这种医院服务的“买方市场”逐步形成的过程中。借鉴企业品牌营销的运作方式,将品牌营销策略引入医院运行机制。不失为医院提高核心竞争力的有效举措。目前,我们大多数医院经营决策者对品牌营销的认识．往往只限于成功品牌的表面感知,而并未从品牌的成长过程和经营管理的角度来体验。品牌的经营需要我们在品牌意识觉醒后来认识研究,     

企业医院之品牌定位

当前,医院之间的竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争之后,已经开始进入一个品牌竞争的综合竞争新阶段.对于医院而言,质量、技术、服务等因素之外,品牌作为医院的无形资产,其价值比医院的固定资产还要重要.医院的品牌成为影响患者就医选择的重要因素.品牌是核心竞争力,也是生产力.[1]企业医院在激烈的医疗市场竞争中,面临二次创业,必须要重新进行品牌定位和品牌规划.     

国有医院无形资产的效应

医疗市场由卖方市场变为买方市场的社会背景下,各医院为了生存与发展,竞相提高医院的各种配置,增加固定资产的投入。可是他们却忽视了国有医院,尤其是大型综合性教学医院本身所固有的资产——品牌的经济意义和潜在价值。 医院的品牌属于医院的无形资产。医院的无形资产是指没有实物形态的,可以使医院获得额外收益的长期资产。它最大的特点是无形性、收益性,它可以赋予医院取得高于同行业正常利润率的能力。由于品牌不具有实物形态,其价值难以估量,所以一直以来没有受到医院有关部门的重视。随着我国医疗体制改革的深入,多种所有制形式并存,医疗市场呈现出汰弱留强的趋势,消费者的选择最终决定着医院的生存和发展,此时品牌所能产生的巨大潜力和无与伦比的商业价值开始显现。因此,如何打造品牌,成为各医院领导层越来越关注的问题,现在,有的医院已经意识到品牌的重要性,开始了有关商标的注册和自我品牌的宣扬。 1.品牌的宣传 一个强势医院的品牌包涵了各种信