医院感染监测与信息反馈

感染监测是医院管理的一项重要内容，监测信息反馈是管理工作的重点。抓好医院感染监测和信息反馈工作的落实，是提高医疗质量的主要手段。我院的具体做法如下：１ 材料与方法１．１ 监测材料 本院病案室存档的出院病历，时间从１９９９－０１～２０００－１２。１．２ 监测方法 由院感染办专职人员，每日对病案室存档的出院病历，逐份进行监测。参照国家卫生部颁布的医院感染诊断标准和本院制定的监测项目表，认真监测和登记；每月进行数据统计和小结、指出问题，提出改进措施，然后将监测信息反馈科室、机关及院感染管理委员会。２ 监测结…     

医院感染管理科如何做好信息反馈

目的 做好医院感染管理信息反馈，提高医院感染管理水平。方法 从1999年1月开始，院感科每月对医院感染管理全部信息采用多种形式进行反馈，使全院职工充分了解医院感染管理情况。结果 获得了较好的管理效果。结论 医院感染管理科做好信息反馈非常必要。     

常见医院感染与护理管理对策

医院感染管理是护理质量管理的重要组成部分,如何采取有效的管理对策,对控制医院内感染,降低医院感染率起到积极的作用。因此,规范的护理操作技术、严格的无菌观念,消毒     

手术室的医院感染监控与管理

手术室是医院的高危科室之一，担负对患者进行手术和急危重患者的抢救任务，因此，医院感染控制的成效直接影响手术患者的预后及医院的医疗质量，感染严重者可危及患者生命。抓好手术室的医院感染管理是保护医疗安全的重中之重，为此，我们制定了切实有效的措施，减少医院感染的危险因素，使手术室的感染管理工作取得了一定的成效，现介绍如下。[第一段]     

浅谈医院感染管理的质量控制方法

医院感染管理是医院管理的主要组成部分,是当前医院管理的一项重大课题.为了有效控制医院感染,降低医院感染率,我院自2002年始开展医院感染管理质量控制工作,取得一定成效,现总结如下.     

医院感染护理管理

为了有效预防和控制医源性感染的发生,我院护理部作为医院感染管理委员会的重要成员,充分发挥护理管理在医院感染控制中的作用,坚持以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证的原则,采取分工明确,责任到人,人人参与的工作方法,在医院感染管理中起到了较好的作用。现将管理方法介绍如下。     

医院感染管理的做法与体会

我院根据卫生部相继颁发的《关于建立健全医院感染管理组织的暂行办法》和《医院感染管理规范(试行)》、《消毒技术规范》,结合医院实际情况,加强领导,建立组织,健全制度,广泛宣传,抓好培训,定期监督,措施落实等。从而使医院感染管理步入良性循环态势,提高了医疗质量,取得了初步的成效。1主要做法1 1加强组织领导,建立管理网络机构:医院感染涉及医院各部门、各项工作、各个环节以及每个医务人员,建立监控管理三级网络体系,一是医院从1991年起成立了医院感染管理委员会,其成员由分管院领导,医务处处长,护理部主任,医院感染管理科科长以及各临…     

医院感染管理

医院感染工作是医院质量管理的重要组成部分,是确保各项医疗护理工作顺利进行的保障。医院感染影响医疗质量,威胁医疗安全。因此,加强医院感染管理,控制医院感染率,已成为各级卫生行政部门和医院管理者的共识［1］。近年来,本院加大了医院感染管理力度,使感染管理与控制工作上了一个新台阶。     

医院感染的系统化管理

医院感染伴随着医院建立而相依并存，它不仅在人、财、物上给社会造成重大损失，而且延长了患者住院日，影响临床周转。医院感染的危害日益受到人们的重视，己成为当今突出的公共卫生问题。近年来，各级医院根据本单位的实际情况逐步开展了医院感染监控工作，建立一套科学化的医院感染管理体系，对医院感染实行系统化、科学化管理。 1 健全的医院感染管理网络 各医院均把医院感染管理纳入医院全面质量管理体系，成立以主管院长挂帅、护理部主任、医务科长、药剂科、总务科、门诊部、临床各科室负责人及专职医院感染工作人员为委员的医院感…     

医院感染的管理

１健全医院感染管理组织机构 ,完善监控网络医院成立了院、科、各临床科室感染管理小组三级医院感染管理监控网络。由院长任感染管理委员会主任 ,感染管理科科长、护理部主任任副主任 ,各病区分别由科主任、护士长、医生组长组成 ,形成了三级感染管理组织机构。明确职责和任务。医院感染管理委员会依据有关政策法规 ,制定全院控制感染规划、管理制度 ,并组织实施 ,对医院感染管理科拟定的全院感染管理工作计划进行审定 ,对其工作进行考评。医院感染管理科根据委员会制定的控制规划和工作要点 ,具体组织实施。负责全院各级各类人员的预防、控…     

建立护理督查制度 狠抓质量管理环节

建立在护理部直接领导督查下的护士长负责、责任组长督查指导、护师巡查指导的三级督查制度,在落实三级负责制度实践中,形成了人人都是管理者,人人又都是被管理者,即调动了大家的积极性,又能自觉地约束自己的言行,从而使护理质量、护理技能、护士行为等逐步纳入规范化的管理轨道.     

检验科的医院感染控制管理

检验科的工作人员不但与患者直接接触．还要与患者的血液、体液、分泌物及排泄物直接接触,是医院感染的高危科室和医院感染管理的重点科室,因此加强检验科医院感染管理,提高医疗质量,确保医疗安全尤为重要。我科自2004年以来,通过开展医院质量管理年活动,坚持以病人为中心,以提高医疗质量和确保医疗安全为宗旨。严格按相关要求进行医院感染管理,持续改进。顺利接受上级领导和专家对我科医院管理年活动医院感染管理工作的评审并取得了优异的成绩．现将工作体会介绍如下。     

医院感染管理措施在供应室的实施

保证无菌物品的质量是供应室工作的核心,更是降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节。因此,供应室是预防和控制院内感染的重点科室,各项院感管理措施的实施是保证临床医疗护理安全的重中之重。     

环节质量管理与医院感染控制

目的:探索预防控制医院感染的有效措施。方法:培养医务人员院感防控意识、提高专业能力、规范手卫生以及对重点部门进行管理,进一步落实医院感染管理制度。结果:通过加强重点环节、重点部门的管理,全院医务人员能正确认识医院感染、熟练掌握相关专业知识及各项技术操作规范的重要性,并自觉遵守各项规章制度。结论:加强各环节质量控制是降低医院感染的根本措施,有效的管理措施是预防和控制医院感染的重要保证。     

手术室医院感染控制与管理

<正>手术室是医院感染的高危科室之一,是控制医院感染的重点科室,它担负对患者进行手术和急危重患者的抢救任务,因此,其工作质量直接影响手术患者的预后及医疗效果。为了有效地控制手术室感染,我们制定了严格的管理制度和操作程序,取得了满意的效果。     

口腔科医院感染管理的分析及体会

我院自1998～2002年将口腔科医院感染管理、监测、纳入医院院感委员会。通过5年的实践,使我们对口腔科的医院感染的监控、管理的重要性、紧迫性有了深刻的认识。口腔科就诊的病人一般对自己的病史有隐瞒性,这些疾病都是通过血液、精液、唾液等分泌物进行传染的,因此口腔科门诊的医院感染的管理、监测显得越来越重要。     

医院感染管理成效分析

目的探讨促进医院感染工作质量持续改进的有效方法。方法自2003年6月至2005年5月我院运用全面质量管理理论,对医院感染工作实施建立三级监控网络、环境卫生学监测、住院患者院内感染发病率和现患率调查、全员培训等举措控制医院感染。结果环境卫生监测合格率明显提高,住院患者院内感染率明显下降,抗生素使用率明显下降、医务人员针刺伤明显减少,经统计学处理均有非常显著性差异。结论控制医院感染工作中引入全面质量管理理论,能确保医院感染质量持续改进。     

二级医院手术室医院感染管理

医院感染不仅增加病人痛苦和经济负担，严重时甚至威胁病人的生命，同时也影响医疗、护理质量，增加医务人员的工作量，影响医院的经济效益。造成卫生资源的严重浪费。手术室是医院感染的高危科室，在布局、流程上要求很严格。由于我院是二级综合性医院手术室建设又早，布局欠合理，我院从抓好感染控制人手，使手术室医院感染明显降低。具体做法如下：     

浅谈医院感染管理及对策

加强医院感染管理，有效的预防和控制医院感染的发生，是医院管理的重要内容，直接关系到广大伤病员的治疗康复和医务人员的身体健康。我院医院感染管理工作始于1994年，配备了医院感染管理专职人员；2001年成立了医院感染控制办公室。10多年来得到历届院领导和机关的高度重视，始终把控制医院感染工作视为提高医疗质量一项重要内容来抓；并坚持从实际出发，认真探索适合本院控制医院感染的管理办法，取得了一定成效。现将我院医院感染管理工作做法报告如下：